9月3日，《人民日报》理论版刊发我董事长李俭一篇“‘三把’很重要”的文章。
这篇文章，是他多次在企业文化培训班上讲过的观点的阐释。针对一些国企企业文化“人治”成分过浓、常常因为领导人的更替而改变的现象，提出要“把权力交给制度，把制度交给监督，把监督交给群众”。实际上，他提出的这一观点，其意义远远超出企业文化建设范围。
“三把”很重要
李俭
领导干部手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民服务。怎样才能确保权力得到正确行使而不被滥用呢？实践证明，“三把”很重要。
把权力交给制度。这就会大大减少“人治”成份，减少行权中的情感因素、随意因素、盲目因素，走上依制行权、依法治政的正轨。现实中，为什么有的领导常常嗜好一个人说了算，为什么有的领导常常喜欢感情用事，为什么有的领导常常爱好拍脑门决策？这都是由于把权力握在自己手中，作为一种“私有用品”，没有制度化。
把制度交给监督。这是制度运行民主化、正确化、科学化的有利保证。权力制度化，并不能完全防止行权过程中的问题出现。因为没有监督的权力必然导致腐败，没有监督的制度也必然出现变形，再好的制度，缺乏监督，这制度也会变成某些人手中的“变形金刚”，也会因人而异、因时而异、因地而异。这方面的教训还少吗？
把监督交给群众。制度需要监督，由谁来监督最为有力有效？无数事实证明，群众监督。毛泽东同志在延安回答黄炎培提出的“周期率”问题时，就曾说我们找到了很好的方法，就是群众监督。群众是真正的英雄，群众的眼睛是雪亮的。依靠群众监督，就能确保制度运行的阳光化，而只有这样，也才能实现阳光化行权，行权阳光化。
把权力交给制度，把制度交给监督，把监督交给群众，这三者辩证统一，缺一不可。它们之间形成一个行权治政的有效链条，环环相依，环环相扣，环环相促。要使权力回归正道，要使权力回归人民，就应该牢记并践行这“三把”。(中华企业文化网) |
