 | [图文]辉煌镌刻历史 奋发缔造未来 |
| 1月26日，国家电网四川乐至公司2010年度年终工作总结暨表彰大会在该公司二楼会议室隆重召开。该公司领导、公司所在地全体职工、部份受表彰的先进职工代表共计100余人齐聚一堂，回顾总结2010年的工作成绩，展望部署2011年的中心工作，并对2010年先进个人及先进…… |
 | 企业文化建设是立企之本 |
| 员工与环境良性互动、和谐共进，潜移默化、润物无声。推行国际环境标准，建设环保优秀企业。办公区域定置管理、整洁有序、优美和谐。生活小区设施健全、管理规范、安全文明。家庭和睦平等、积极健康、情趣高雅。培育员工“以企为家”的归属感和献身企业的责任感。 |
| 企业文化落地重点在“化” |
| 企业文化和品牌一样，不仅需要内部认同，更需要外部认同。将企业文化建设上升到品牌战略高度，把企业文化和品牌结合起来，以品牌入手，打造企业文化，不仅可以丰富企业文化内涵，同时也推进了品牌文化的传播。 |
| 推动行业文化创新 促进行业文化繁荣 |
| 全国烟草行业第二次企业文化建设工作会议以来，各直属单位认真落实国家局党组的部署和要求，结合本单位实际，不断深化认识，切实加强领导，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动，紧紧围绕打造责任文化、诚信文化、和谐文化、构建和谐烟草的总体 |
| 烟草企业文化对员工的影响 |
| 正是企业价值观念对员工不自觉和自觉影响的相互补充，相互交错，才使企业员工的价值取向与企业价值观念不断磨合，从思想到行动上最大限度地为企业发展做到心往一处想、劲往一处使。 |
| 用党性指导企业健康发展 |
| 为广纳良策，发扬民主，他们定期召开党员民主评议会，要求党员对支部及其他党员进行民主评议。在党员民主评议工作中，党支部通过“三个结合”，即：民主评议党员工作与党员先进性教育活动相结合；党员的现实表现与党员的先锋模范作用对照相结合；凝聚党员力量与围绕专销中心工作相结合，确保了评议不流于形式，收到良好效果 |
| 特色先行，员工践行 |
| 企业管理者对于企业文化的塑造有着重要的影响，其主要任务是在企业内部培养和灌输一种清晰的价值观，并通过自己的言行举止，将企业文化渗透到组织中去，以自身的模范行为作为号召和导向，以身作则，对广大员工产生强大的示范效应。 |
| 中国烟草和烟包印刷行业发展趋势分析 |
| 全球排名第一的卷烟纸生产商是法国的摩迪集团，全球排名第二的是奥地利特伦伯集团。这两大企业在全球卷烟纸生产中占有重要地位，摩迪集团年产量达7万多吨，占全球份额的23%：特伦伯集团年产量约5万吨，占全球份额的16%。全球其它卷烟纸生产企业的生产能力和规模相对较小，总产量维持在8～10万吨的水平。 |
| 树立正确的人生观加强自律意识 |
| 不管我们的企业自身取得多大的成绩，为国家做过多大的贡献，我们都应意识到是因为烟草行业享有国家赋予的特殊垄断地位，是专卖体制赋予行业的神圣职责，烟草行业的改革和整体效益的不断提升是在国家政策的有力支持和特殊体制的有效保护下不断推进和实现的，作为烟草行业的员工，我们要富而思源，确实维护国家利益、消费者利 |
| 中国烟税仍有上提空间 |
| 比较2009年5月1日前后的中国烟税结构可以发现：卷烟从量消费税没有变化，仍然是0.06元/包。对调拨价为每包7元以上(含7元)的卷烟，其从价税从45%增加到56%，即提高11个百分点；对生产价格为每包5元-7元的卷烟，新的税率比旧的税率降低了9个百分点；对生产价格为每包5元以下的卷烟，新的税率比旧 |
| 浅谈和谐领导班子建设 |
| 健全的制度是领导班子协调高效运转的根本保障。当前，就是要进一步加强制度建设，不断规范领导班子的议事决策机制，完善沟通交流机制，强化监督制约机制，以机制的长期性和稳定性来增强领导班子的运转效能。 |
| 请学会坚持不懈 |
| 成长的道路不是一帆风顺的。就像幼鹰要面对折翅的磨难；竹笋要面对刺破皮肤的苦痛；海蚌要面对石子的磨擦，但只要不畏艰难，坚持不懈，幼鹰终会飞翔在自由的蓝天，竹笋终会变为挺拔的翠竹，海蚌终为成为珍珠的温床。 |
| 论企业管理中的激励问题 |
| 管理是讲究艺术的，对人的管理更是如此。那种高谈阔论，教训下属，以自我为中心的领导方式已不适用了。在霍桑访谈试验中，梅奥已注意到亲善的沟通方式，不仅可以了解到员工的需求，更可以改善上下级之间的关系，从而使员工更加自愿地努力工作。倾听是一种有效的沟通方式。具有成熟智慧的管理者会认为倾听别人的意见比表现自 |
| 管理是动力 技术是基础 创新是源泉 |
| 深入开展班组思想政治工作。分厂在改革发展的新形势下，难免会出现一些新矛盾、新问题。因此，该班组根据培养“四有”职工要求，结合班组生产管理实际，积极探索班组成员思想产生、发展、变化影响的规律，采取说服、教育、启发、疏导等方法，对班组成员有针对性地进行思想政治工作，及时化解了班组成员心中的“焦点、难点、 |
| 培训很贵，不培训更贵 |
| 忽视培训，企业员工素质就难以提升，其潜力就难以发挥,管理痼疾就难以解决，生产效率就难以提高，客户满意度也会降低，最终会导致企业陷入经营困境，甚至被市场淘汰。 |
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