 | 企业文化的外延内涵及作用 |
| 企业的文化就像人的个性一样,是许多有形和无形特点的总和。文章阐述了企业文化的外延和内涵,对“文化”的功能与企业文化的作用进行了论述,指出企业文化是一个时间积累的过程和结果,企业文化是企业长久的生命力与核心竞争力。 |
| 企业的发展离不开企业文化建设 |
| 企业要发展,就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善,才会给企业面貌带来根本的变化,才是抓住了根本,才是企业的成功之路、振兴之本。 |
| 创新企业文化 实现新的发展 |
| 通过分析我国企业产权制度的改革、加入WTO以及知识经济的到来等因素而导致企业文化新的发展趋势,提出企业应根据这种新的情况对企业文化进行创新,并采取有效的措施保证创新的企业文化的贯彻和实施,以实现企业新的发展。 |
 | 职工的素质和形象是企业文化的主要载体 |
| 目前，不少企业走进了企业文化建设的误区:政治化、表象化、空泛化、趋同化、文体化、僵化。只有构建完善的企业文化机制体系，包括企业文化导向机制、调适机制、凝聚机制、约束机制、激励机制、辐射机制，才能走出误区，使企业文化发挥应有的作用。 |
| 试述县域企业文化的局限及改革方向 |
| 企业文化作为文化的一个子系统文化，它包含有以下几个方面的特性：一是无形性。企业文化虽然无形，但却是通过有形的载体诸如产品、设备等表现出来，没有有形载体，则企业文化就不复存在。二是软约束性。企业文化的作用是通过企业文化产生对企业的目标、行为准则及价值观念的认同来实现的，非强制性是企业文化的一个明显特征 |
| 谈新时期我国企业文化的构建 |
| 21世纪的企业是文化的企业，企业的竞争突出表现在文化上，知识经济时代的到来必将从根本上改变企业生产和经营面貌。企业只有形成具有自己特色的企业文化，才能具有竞争力。因此在21世纪必须建立有中国特色的企业文化。 |
| 论企业文化的价值内涵 |
| 企业文化的内涵经历了一个不断丰富、发展和完善的过程，其自我丰富和发展的内涵趋势表明企业文化是一种新型的价值管理方略。 |
| 企业文化及其建设探讨 |
| 现在我们强调深化企业改革，增强企业内在活力，而企业活力增强有赖于它走向市场，企业文化对企业走向市场具有强大的推动力，应把企业文化建设当作理想目标，让它在现代企业中生根、发芽、开花、结果，从而使企业在市场经济中立于不败之地。 |
| 探索和创造富有中国特色的企业文化 |
| 我们要学习和借鉴国外优秀的企亚文化管理成果，并探索和创造富有中国特色的企业文化管理的好方法石使企业的管理上水平。 |
| 关于企业文化的成因和本质的初探 |
| 企业文化被人们称为管理学的第三个里程碑。它产生于第二次世界大战后，现在已风糜全球。由于它对社会经济发展产生着巨大的影响，引起了许多经济管理学者的高度重视。本文仅就企业文化产生的原因及其本质作些探讨。 |
| 建设秉承传统文化精髓的企业文化 |
| 传统文化的精髓部分不仅可以与市场经济相容,而且能够成为现代企业文化的深厚基础,更能使我们的企业显示出突出的中国特色,即中国作风、中国气派。 |
| 企业文化－势、道、法、术、气 |
| 企业文化中的“气”包括企业运行过程中所表现出来的产品和服务的特征、员工行为风格、企业的标识体系。它是能够通过视觉直接感知到的企业精神面貌或气质。企业中“气”，近似于CIS模式中的视觉识别系统，但又不全然等同，前者还包括企业中员工行为的风格特征、精神面貌，而后者着重于物质层面的视觉识别。 |
| 创新是企业文化建设的特点和生命力所在 |
| 企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式，也是一种精神动力和文化资源。它所确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。 |
| 探讨企业文化建设的方法和途径 |
| 加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。 |
| 努力营建企业安全文化促进企业安全发展 |
| 企业文化建设,特别是安全文化建设是一项复杂的、长期的系统工程。只要领导重视,职责分明,上下一致,创新工作,我们煤矿的企业文化建设就一定能搞好,我们所营造的企业安全文化就一定能使我们的企业沿着安全健康的轨道顺利向前发展。 |
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