农行企业文化的选择途径
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作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2006-4-24 |
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企业文化是企业在长期的经营实践中形成的,并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和,是企业的灵魂和持续发展的动力。它包含三个层面,即物质文化、制度文化、精神文化,其中精神文化是核心。
随着我国入世后过渡期的行将结束,面对经济金融全球化、金融改革不断深化的新形势,农业银行要在激烈的市场竞争中坚固根基,稳健发展,其重要的前提就是要加强农行企业文化建设和创新,使农行的经营理念、制度规范、管理行为跟上时代发展的步伐,体现金融现代化发展趋势的要求。建设先进的金融企业文化,是农行走向现代化的一项战略选择,也是现代金融企业的重要标志。
企业文化选择之必要性
1、企业文化是农行永续发展的灵魂。海尔集团总裁张瑞敏曾经说过:海尔的成功,与其说是经营的成功,不如说是企业文化的成功。纵观世界知名长寿企业,其企业文化被消费者认知、认同的程度都较高。今日美国大片世界走红,麦当劳、可口可乐横行天下都是依仗一种强势的企业文化。尤其是美国的花旗银行之所以取得长盛不衰的奇迹,与它独特而又卓越的企业文化所产生的“文化力”分不开。可以说,21世纪的竞争实质上是文化的竞争。当前越来越多的企业经营者开始明白这样一个道理:一流企业做文化,二流企业做标准,三流企业做产品。为什么?因为产品升级换代快,生命周期可能是很短暂的;标准或制度,在或短或长的时间内都可以改变;唯有企业文化或核心价值观可以恒久存在。一个企业的产品再好,也总有人赶得上或者更好,唯一能够支撑企业最后赢得竞争的,就是企业文化。“内含茂质,才能外发精华”,企业可持续发展能力最终会体现在企业文化力上。进入21世纪中国金融业已经失去了以往垄断时期的优越感,农行要在激烈的市场竞争中立于不败之地,保持持续发展的良好态势,其重要的前提就是要加强企业文化建设。
2、企业文化是金融国际化的必然要求。人们常说,“改”到深处是文化,“放”到深处是文化,市场与世贸的普遍规则,很大程度上源于精神领域,入世首先应该是观念、文化的入世。只有具备了入世的文化对接,其它对接才拥有思想基础。加入世贸后,外资企业纷纷抢滩中国,金融业呈现明显的业务国际化、竞争白热化、手段现代化、经营全能化、管理系统化等新经济时代的特征。农行不仅要直面国内的同业竞争,更要面临科技产品,特别是经营理念更先进、资本实力更强、企业文化更具特色的国外金融业的挑战。中外金融企业必将在企业文化上展开较量,形成冲击反差。随着科技信息技术的飞速发展,使金融同业间的产品、科技和服务等方面的差异逐步缩小。一个企业的产品很容易被其它企业模仿,而企业文化却很难克隆。因而优秀的企业文化正在成为崭新的竞争手段,加强农行的企业文化建设,对于顺利融入世界经济圈与增强市场竞争力具有重要的战略意义。 (中华企业文化网)
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文章录入:咨询部 责任编辑:咨询部 |
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