 | 企业文化须量身定做 |
| 生存是企业的核心、是企业发展的基础。企业文化没有好坏之分，只有适合的才是最好的。对企业而言，能使企业长久的生存，为企业积淀出核心价值或理念才是企业价值所在。 |
| 兰州石化公司深化落地“高严细实”企业精神纪实 |
| 理论研究与实践活动相结合 为全面掌握公司员工思想状况和企业文化建设现状，有针对性地开展思想政治工作，弘扬企业优良传统，促进思想文化融合，公司与兰州大学合作开展了调研活动。调研以问卷和访谈形式进行，2000余名员工参与了这次调研。经过统计分析…… |
 | 博采众长循序渐进吸收其他民族和企业的优秀文化 |
| 在日益激烈的市场竞争中，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。文章对企业文化建设进行了分析和探讨。 |
| 加强家族企业文化建设的对策与建议 |
| 家族企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅，如何对其进行家族企业文化完善与再造，成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文在分析我国家族企业文化当前存在的问题基础上，提出了家族式企业文化建设的对策与建议。 |
| 提高重视科学构建增强企业文化建设实效 |
| 企业文化建设要取得实效，必须对企业文化建设的重要性有足够的认识，有合乎企业实际的企业文化理念体系，要计划周密，实施得当，将企业文化建设与企业管理水平的提升紧密结合起来。 |
| 浅谈企业文化传播的有效方法和途径 |
| 企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培养起来的,并且共同遵守的目标、价值观和行为规范的总称。它是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息,它表现为企业独特的行为方式。 |
| 论企业形象设计与塑造 |
| 当今世界,文化与经济密切联系、相互渗透,经济的发展离不开文化的参与和支撑。随着经济向高层次发展,企业之间的竞争逐步从价格、产品质量和服务的竞争,发展到企业知名度和影响力之间的竞争。近年来世界上许多企业都把企业形象作为经营战略的重要组成部分,特别是美国、日本等发达国兴起了CI—企业形象塑造的热潮。成功 |
| 试析加强通信业服务管理创新的对策 |
| 创新是一个民族的灵魂，在现代的服务产业中，成功的创新对一个企业来说至关重要。服务创新是近些年服务业兴起的结果，它既包括新构思、新设想转变成新的或者改进的服务，又包括改变现有的组织机构推出新的服务。由于服务创新投入较小，而且市场需求变化快，因而对服务行业而言只有加强服务创新，提升服务竞争力。 |
| 如何发挥标杆管理法对企业绩效的牵引作用 |
| 标杆管理法作为一种在理论上易懂,在执行上简单的企业管理方法,已经被越来越多的企业重视与采用。但是,企业在应用标杆管理法时,往往因其简单而忽略了其基本原则与基本应用流程,易于走入误区。本文从企业实际应用角度出发,在对标杆管理法作简要理论回顾的基础上,对标杆管理法在应用时所应遵循的基本框架、实施步骤进行 |
| 岗位分享制 ——一种现代企业制度模式 |
| 现代企业制度是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度，是国有企业的改革方向。当前建立现代企业制度就是对大中型国有企业进行股份制改造，使股份制成为公有制的主要实现形式。 |
| 企业并购后的文化冲突与管理 |
| 全球经济一体化，使并购成为可能。然而大量名噪一时的国际并购案最终都陷入“70／70现象”的尴尬，以失败收场。基于统计数据的结论论证了文化冲突是导致并购失败的主要原因，并从并购双方力量对比的角度，提出了解决文化冲突的三种策略。 |
| 企业内部控制的强化取决于经营者 |
| 随着我国经济体制的转变，对外开放，对内搞活方针的不断深入，企业就需要加大加强管理工作，因而完善内部控制制度显得尤为重要。内部控制是企业控制的重要管理手段，要尽力保证其有效运行，解决企业管理过程中发生的各种经济错弊，就必须解决对经营者的控制问题。 |
| 跨国公司文化管理 |
| 现代跨国公司对外直接投资所面对的是与母国文化完全不同的文化，以及在很大程度上由这种文化差异所决定的跨国经营环境。跨国经营的范围越大，面临的文化冲突就可能越多。能否有效解决因文化冲突产生的管理难题，将文化差异转化为企业的资源，已成为决定现代跨国公司跨国经营成败的重要因素。 |
| 论购并后企业文化的建设 |
| 由于购并与被购并企业的所有制、行业规范大小、经营思想、经营方式、价值观念等不同，因此，购并后企业文化建设的重点应放在缓冲矛盾、缩小文化差异；进行企业文化的磨合、达成企业文化的认同，最终实现从资产到企业文化的整合。 |
| 论现代企业文化建设中的心理契约构建 |
| 构建心理契约是现代企业文化建设及人力资源管理的重要内容，心理契约的构建深受企业文化的影响，构建的心理契约对企业员工的态度行为也产生着作用力。介绍了心理契约及企业文化建设的内涵，分析了心理契约与企业文化建设的关系，在此基础上提出现代企业文化建设中的心理契约构建措施。 |
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