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以地域文化为视角确立文化体系的典范

我公司为广饶供电创作“正远奇胜”文化成果获得广泛报道与重视

作者:  文章来源:广饶县孙子研究中心 点击数: 更新时间:2008/11/21 14:35:14
我公司梁喜生总经理当年为广饶供电公司进行文化体系咨询,并吸收《孙子兵法》以正合,以奇胜的思想精髓,确立了广饶供电文化体系,该体系被广泛重视,并为多家媒体报道
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    本文转自“中国孙子兵法网”对该成果的报道。

    山东广饶供电公司在企业管理中,注重从古老的《孙子兵法》中汲取思想精华,引入中国优秀的传统文化思想。该公司结合近40年发展历程所沉淀的文化理念,以孙子文化为地域背景,融合电力企业实际,集中对公司企业文化进行了定位分析、全面整合与升华创新,凝炼形成了“正远奇胜”企业文化的核心理念,并由此构建起了独具特色的“正远奇胜”企业文化管理体系。

    该文化管理体系包括三个方面:“正道致远”的价值理念体系、“出奇致胜”的行为规范体系和“和谐致美”的载体建设体系。正道致远是指公司坚持以人为本、安全第一、效益至上的企业宗旨,对自身发展进程中所特有的客观规律及市场经济规律的尊重与遵从;对人的生命、人格和人生价值的珍惜和尊重;表明了企业承载的社会责任感和历史使命感,引领企业实现可持续发展。出奇致胜是指公司针对农电体制发展的新形势和复杂多变的市场环境所采取的多变策略;围绕不断打造企业核心竞争力,体现无穷创新的理念;实现企业全方位创新,是企业充满活力的源泉。和谐致美是指企业融洽的人际关系和优美的工作、生活环境,为“正道”、“出奇”的顺利实施,创造一个有利的内、外部条件,是企业实现可持续健康发展的重要保证。

    “正道致远”的价值理念体系,是“正远奇胜”文化管理体系的核心,是企业意识形态的总和,主要包括企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业价值观、人才理念、工作理念、感恩理念等;“出奇制胜”的行为规范体系包含制度行为规范、安全行为规范等;“和谐致美”的载体建设体系,主要包括视觉规范、产品、形象、环境等。

    “正远奇胜”文化管理体系的内涵主要突出了人本理念、创新理念、和谐理念。“正”为本质,就是以人为本,诚信立业,以身正求和谐,以和谐致长远,达到正己、正企、正人、正道之目的。“奇”为行为,面对市场经济激烈竞争的复杂形势,企业要管理方法出奇、经营方法出奇、文化传播出奇,从而实现企业的创新发展。“美”为载体,企业要与员工和谐发展,努力达到企业发展与员工个人价值和利益共同实现的有机统一;企业要与社会和谐发展,承担起应负的社会责任,服务于经济建设大局,做到“让政府放心,让百姓满意”,实现经济效益和社会效益双丰收。一言以蔽之,“正”为企业之道,“奇”为企业之术,“美”为企业之形,道以驭术,术以践道,三位一体,不可分割,三者统一于企业发展的整个进程。

    “正远奇胜”先后获得多项全国企业文化优秀成果奖,及山东省全省企业经营管理优秀成果评选活动中荣获一等奖。

(中华企业文化网)
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