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译解企业文化——绍兴公司企业文化建设侧记

作者:王岚岚 朱峰 文章来源:新华能源 点击数: 更新时间:2014-1-4 19:37:04
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     “在高山,在野外,炎炎夏日我们忍得了烈日骄阳的煎熬,冰冷冬日我们受得住严寒风雪的侵袭。我想这就是我们80后新一代输电运检人最应该传承和坚守的职业精神。”青工小黄的一番精彩回答,博得了在场观众的热烈掌声。12月5日,国网绍兴供电公司输电运检工区举行了一场企业文化知识竞赛。

    自浙江省电力公司开展“制度管事、文化管心”活动以来,国网绍兴供电公司领导高度重视,在坚持国网公司“五统一”企业文化、构建大政工格局的基础上,积极建设“制度管事、文化管心”常态化机制,并在基层部门开展了丰富而生动的实践。“一种文化一般有思想、行为和表象三个层面。如何从这三个切面入手,破解‘文化’密码,在基层部门弘扬和践行国网统一的企业文化,是我们一直以来在思考和探索的问题。”该公司党组织负责人如是说。

    统一思想,为文化“解码”

    文化的本质属性是非强制性的影响力,严格讲是属于“人文”范畴的,关键在于思想意识。对于像输电运检工区这样非常具有工种特点的基层部门来说,如何让国网统一的文化成为员工统一的认识呢?该工区的党支部负责人蔡黎明作出了这样的解释:“一靠分类引导,二靠潜移默化。”

    在输电运检工区,员工结构分层比较明显。对于勤恳务实、长期坚守一线的老同志,该工区多选择谈心谈话的方式。支部班子成员切实履行到岗到位和班组挂钩制度,在班组会议、生产现场、抢险途中,经常性开展一对一宣传思想工作,把“大道理”转化成通俗易懂的小道理,把“大形势”分解为切实可行的小举措,鼓舞士气,提振精神。对于新入职的且具有较高学历的年轻同志,工区则选择熏陶渗透的方式。以入职教育、成长导航、知识竞赛、演讲比赛、主题大讨论等多种活泼的形式,帮助新员工在“一张白纸”上绘就绚烂的职业色彩。

    此外,该工区还充分利用网站、简报、宣传栏等载体,开展“班组文化建设亮点展示”和部门“文化长廊”建设,营造浓厚的文化氛围,提高全员的思想认识和理念认同。

    规范行为,为文化“编码”

    行为是文化落地的又一切入口。今年9月18日,输电运检工区举行了一次由工区党组织负责人主讲的企业文化专题党课教育。这次党课上,主讲人明确指出了企业提倡什么,反对什么,详解了在基层部门践行核心价值观的具体做法。

    “‘诚信’该怎么落实,‘责任’该体现在哪些工作中,‘创新’该如何展现,‘奉献’该如何付诸于行动?聆听了这堂党课,让原本已经在我脑海里固化为口号的那八个字更加具体了、明了了、活了。”参加党课学习的青年党员小朱说道,“作为一名党员,应该带头成为企业核心价值观的积极传播者和忠实践行者。”

    为了进一步将文化理念转化为员工的自觉行为,输电运检工区还结合专业特点和部门实际情况,在广泛征求意见的基础上,颁布实施了《践行核心价值理念行为规范》及《党员干部发挥先锋模范作用指导手册》,变抽象为具体。同时,把践行要求列入对各班组的日常评价,作为衡量班组精神文明建设的重要标尺,建立起基层班组落实核心价值理念的初步评价体系。

    选树典型,为文化“译码”

    2012年5月,绍兴输电运检工区获得了浙江省500千伏带电检修工技能竞赛团体第二名,时任运检三班副班长的王洪海荣获个人第三名。同年11月,他又获得中电联500千伏带电检修工技能竞赛个人第九名。这些成绩,创造了绍兴公司输电运检工区高压线路带电检修技术比武领域的新局面,王洪海成为了工区的英雄。

    王洪海的故事被员工们津津乐道着。赛前,一边是为企争光的决心,一边是伤病缠身的困扰。是进还是退?王洪海在犹豫和彷徨、痛苦和挣扎之后,义无反顾地选择了前者。王洪海的这种团结向上、吃苦耐劳、拼搏进取的精神也成为了该工区对“诚信、责任、创新、奉献”的最好注解。

    此后,输电运检工区成立了“王洪海劳模工作室”,常态化开展青工技能培训,把这种精神从亮一点扩展到了亮一片。2013年由全新阵容组成的年轻团队再度获得省公司输电线路运维竞赛团体二等奖。同时,工区把树立先进典型作为“文化管心”的重要内容,每季度大力开展 “寻找身边的闪光点”、季度“践行核心价值观先进典型” 评选、“我学江小金,奉献在岗位”等活动,充分发挥了典型的示范引领作用,增强了员工对企业的归属感。

    在文化的感召下,在榜样的引领下,2013年绍兴公司输电运检工区在队伍建设、创新能力、技能竞赛、带电作业、外力破坏防控上都有了新的突破,并取得了抗击持续干旱和“菲特”超强台风等急难险重工作的全面胜利,

    “增强员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感,这就是企业文化的力量,也是企业文化需要破解的‘密码’。”绍兴公司党组织负责人最后总结到。

(中华企业文化网)
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