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罗奇泰克:安全文化是企业文化建设的基础

作者:待落实 文章来源:磐安新闻网 点击数: 更新时间:2014-6-13 23:09:46
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   6月11日上午,浙江罗奇泰克电子有限公司分管综治、安全生产负责人楼宏伟在审核消防演练预案。他说,过几天公司将邀请县消防大队举行一年一度的消防演练,目前正在做相关准备工作。作为分管负责人,楼宏伟感到身上的担子很重。

 针对安全生产月活动,楼宏伟上月中旬就拟定了方案。该方案主要有六项活动,其中三项活动很有特点,分别是:开展“我为安全生产献一计”活动,要求每个车间提供一条以上建议,提交并被公司总部采纳的,考核分给予加分,未提交的扣除相应考核分;车间班组“查隐患、抓整改”活动,要求提供实际材料并做好整改措施,完成良好的给予嘉奖,否则给予扣分处理;开展全员安全生产培训,并组织开展安全生产知识200题考试。

 楼宏伟说,安全生产是公司企业文化建设的基础,公司对于这方面的要求向来非常严格。新员工进入企业,首先要进行三级安全管理教育,第一级是厂级安全教育,包括规章制度、职工行为规范等;第二级是车间安全生产教育,包括车间生产管理、车间工作流程等内容;第三级是班组安全教育。公司对各环节教育培训情况予以登记、存档。

 今年以来,罗奇泰克公司安全管理得到进一步提升,主要措施有:一是把平时的条文、规定进行整合,通过公司职工代表大会审核,列入企业规章制度,作为企业规范化措施来抓。例如,工伤和职业病管理以前是单独规定,现在统一纳入企业规章制度,规定职工发生工伤事故,由所在单位管理人员立即送县级医院救治,各班组、车间、科室、厂按“四不放过”原则进行处理,即原因未查清不放过,职工群众没有受到教育不放过,责任人未受到处理不放过,未采取切实可行的预防措施不放过。二是各管理层安全责任更为明确。安全生产责任书层层落实,签订到班组长一级,责任更加明确。如果查到存在安全生产隐患,不仅班组长要扣分,班组长以上各级管理人员也要受到相应处罚。楼宏伟说,这一措施效果很好,使管理人员的安全意识明显提高,责任感得到进一步加强。

 罗奇泰克公司自动化生产水平较高,设备安全管理显得尤其重要。为此,企业在努力提高员工素质的同时,切实加强员工安全生产管理水平,进一步增加安全防范设备,今年公司增加了一批新的灭火器,使厂区灭火器达到150多只。楼宏伟说,安全生产来不得丝毫松懈,这根弦一定要时刻绷紧。

(中华企业文化网)
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