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百年恒基的企业文化建设

作者:叶军 | 陈洪标 文章来源:新华网浙江频道 点击数: 更新时间:2013-11-9 22:12:13
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    “百年企业靠文化,”桐乡市恒基建设集团公司董事长吕德坤说,“企业文化在可持续发展过程中所产生的重要作用,它是一种强大的渗透力和缓冲力,在企业处于顺境时,是一种驱动力,在企业处于逆境时,则是一种免疫力。”

    多年来,恒基重视企业文化建设,坚持“以人为本”的文化建设理念,先后形成了“安全文化、质量文化、科技文化、文体文化、道德文化、法治文化、统战文化”等七大文化体系,形成了企业文化的强大合力,铸就了别具一格的恒基文化,激发起广大员工的创造力,成为企业的不断发展壮大的推进器。

    1、员工的精神家园

    组建业余文体队伍开展各种活动中,让员工找到精神寄托和情感归宿。根据企业职工年轻人多的特点,建立了乒乓球、篮球、舞蹈队、唱歌文艺4个文体队伍,广泛开展寓教于乐的演讲比赛、体育比赛、创新论坛、知识竞赛、辩论赛、文化沙龙、文艺晚会等等活动,越来越多精力充沛、多才多艺的年轻人才从活动中脱颖而出,成为我们加强企业文化建设的骨干力量——恒基艺术团,这支队伍代表公司经常出去表演,2012年在“省建设之光”文艺演出中获得二等奖,这也是全省唯一一家建筑企业在那次演出中获奖。2012年公司董事长出资组建自行车队,名为开拓者队,目前队员已达到30多名。

    公司由于外来民工较多,又有很多外来大学生,逢年过节大都在桐乡过节,为了让他们感受到恒基大家庭的温暖,公司每年组织较大规模的中秋文艺汇演、春节联谊会和广场文艺演出,员工自编自演文艺节目,共渡佳节,让他们真正感受到桐乡就是自己的第二故乡,公司的同事就是自己的朋友亲人。

    2、特殊的感恩日

    从4年前开始,恒基把每年的12月20日定为感恩日。

    在感恩日这天,恒基通过举办各种活动,围绕“不要让爱你的人失望”为主题的感恩活动,让员工感恩身边帮助过自己的同事、领导,感恩一直以来关心支持自己的家人。同时,连续九年举行“恒基建设集团社会感恩日”活动,高层领导、党工团代表,企业员工代表分成多个小队,走访敬老院,贫困学生家庭,新居民家庭,给他们带去关怀、礼品及慰问金。从2011年开始,党支部举行母亲节对员工母亲慰问活动,为每位员工准备了礼物,带回去送给自己的母亲。

    同时,恒基在感恩社会,回报社会的慈善事业中成为表率,一马当先。连续3年出资500万元冠名基金支持桐乡的慈善事业,在联庄村成立恒基“崇学奖”,至今已圆了百名学子的学习梦。2011年公司捐赠100万元,成立党群关爱基金,面向全市困难党员和困难群众的救助与慰问。

    从企业员工内部的相互感恩,到走向社会感恩,感恩以成为恒基的一种人文情怀,这种以人为本的企业文化,不仅凝聚了所有员工的心,同时把企业文化建设深入到了员工的家里,让每位员工的家人都支持员工的工作,从而增加员工工作的动力,而且也展示了企业的社会责任。

    3、文化中心的魅力

    投资550万元的文化中心,是嘉兴市建筑行业首个企业文化中心。5年来,从占地面积500多平方米扩建到现在的1800平方米,从最初的荣誉室、职工书屋,到现在的职工心灵港湾、职工活动中心、国学馆、民风民俗馆、永不忘本馆、党员躬耕园等综合性文化展示平台。

    其中投资百万元建立的职工活动中心,配有健身、体育活动器材和场所,有3000多册图书的职工书屋,还与桐乡市图书馆合作,定期更新,供公司员工读书学习,放松心情、休闲的好去处,而且还设立了职工心灵港湾,先后与50多名职工谈心,帮助员工解决思想问题和实际困难10多个,这些做法凝聚了员工力量,稳定了员工队伍,促进了企业和谐,“员工心灵港湾”被省委宣传部授予全省首批“心灵港湾工作坊示范点”荣誉称号,是桐乡市范围内首家也是唯一一家获此殊荣的单位。同时这里也是工会“双爱”活动的重要场所,职工有心事了可以来这边坐坐,谈谈心,过生日,喝茶小憩。

    永不忘本馆更是独一无二的企业法宝,它还原了三位公司创立初期的老员工的工作场景,一位至今还在工地工作,公司如此安排的原因是希望广大员工能不忘艰苦奋斗的岁月,发扬吃苦耐劳,不断创新的精神。馆内摆放着以1995年同福路桥的五位创始人为原型的蜡像,生动地还原了同福路桥成立时第一次股东会议的场景,还保留有曾经使用过的各类办公用品及资质证书,曾伴随公司成长的“海狮”牌自行车、第一辆“红旗”牌轿车、老式压路机、搅拌机等等,这些物品无一不展现着同福路桥的创业历程。

    而党员躬耕园是根据党员的名字命名,“有根廊”、“爱华桥”、“聚财码头”等等,在这里,由党员负责栽种的菜园,并与市第一敬老院合作,收获时将新鲜蔬菜送给他们。此外,还是暑期夏令营时的活动场所,孩子们可以在这里采摘蔬菜、抓鱼野炊,体验农家生活,其乐融融。

    最吸引人的,是国学馆,把儒家传统的“仁义礼智信”五种思想写进恒基的核心价

    值观。国学馆建立之初,想把儒家思想打造成一种模式,一种管理制度去实施,通过国学传播,传承国学精髓,传承恒基之本。三年下来,在企业内部已成为企业员工培训的一个特殊场所,不学业务,不学技术,只学三字经,弟子规,千字文等,却使公司

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