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控制计划管理办法
2006年03月08日 18:54 tcb1977 浏览:3015次
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控制计划管理办法 楼主 引用回复

艾碩電子(昆山)有限公司
SHERA TECHNOLOGY (KunShan) CO., LTD.

控制计划管理办法
Control Plan Management

文件編號Document No. KS-S-MA-006 版本Rev. A
制定部門Org. Dept. MFG 制定日期Org. Date 11 Dec. 2003
分發部门Distribute Dept. 公司网路公告发行 檔案位置File Path

修 訂 記 錄
修訂日期Rev. Date 修訂內容Update Contents 修訂頁次Update page 修訂後版本Update Rev.









核准Approve 審查Review 制定Prepared
zoe zoe Robert

KS-F-DC-001A

1.目的:确保产品特性及过程特性都得到适当的计划控制,保证产品质量满足规
定要求。
2.范围:适用本公司所有的产品。
3.权责:
3.1 PQCE: 1)起草控制计划及召集相关工程师讨论决定控制计划。
2)审核控制计划是否在生产过程中确实有效的被实施
3.2 1)提供相关资料,并建议控制计划的内容。
2)负责良率之保持及过程改善对策的执行。
3.3产线主管: 制造过程中各項管理、记录用表单的规划订定。
3.4厂长及品保经理:审核批准控制计划。
3.5 IPQC: 依照控制计划对产品,制程等进行稽核,并收集产线的测试数据。
4.定义:

5.作业流程:




















工程部经理









6.作业内容
6.1建立控制计划
6.1.1本公司以成立小组来研拟和发展控制计划,包括工程, 产线,
品保,和其他适当之人员。
6.1.2 资料准备包括:

职能单位 资料内容
工程 1) 制造流程及sop
产线主管 2)相关品质控制表单。
OQC 3) 以往客诉一览表。
PQCE 4) 检验项目及设备清单。
PQCE 5) 以往其它质量问题资料。
6.1.3控制计划的制定:
在试生产前,工程将制作制造流程及sop提供给PQCE,产线将试生产过程中相关的品质控制表单提供给PQCE,PQCE根据提供的资料和以往客诉资料制定控制计划。
6.1.4 PQCE拟订好控制计划后,议会签方式知会相关部门,如有异议,召集相关单位召开控制计划讨论会议。
6.1.5 PQCE根据控制计划讨论内容将对控制计划进行修订,完善
后交厂长和工程部经理联合批准。
6.1.6 交DCC发行,以公司网路公告发行给相关单位。

6.2 PQCE按照下列条件作控制计划的更新:
6.2.1定期评估(1次/年)
6.2.2检验方法,频次等修改
6.2.3 工程技术上的制程,工具等的变更知会PQCE进行控制计划的更新。
6.2.4客户投诉





7 使用表單:
7.1控制计划
Control Plan
控制计划
产品名称/家族 (1)   编制人 (4) 日期  核心小组成员 (7)    
Product name/family:   Prepared By Date:     Core Team:      
产品编号   (2)   制造批准 (5) 日期   :版本 msn_note.gif    
Product number     MFG Approval:   Date :   : Version    
控制计划编号 (3) 工程批准 msn_devil.gif 日期      
Control Plan No:   ENG Approval: Date:          
过程编号ProcessNumber (9) 过程名称 Process Name (10) 生产设备及治工具Machine Jigs,Tools (11) 特性Characteristics 特殊特性分类S.C Class(14) 方法Methods 负责单位 反应计划Reaction Plan(21)
产品Product(12) 过程Process(13) 规格及公差Specification/Tolerance(15) 评估/测量手段MeasurementTechnique (16) 取样Sample 控制方法Control Methods(19) Responsible
数量Size(17) 频率Freq.(1msn_sunglasses.gif (20)
                         
                         




















7.2 控制计划项目说明
控制计划項目說明
項目代碼 說 明
(1) 产品名称/家族 填入产品名称或家族名称。
(2) 產品编号 指产品的成品编号
(3) 控制计划编号 文件编号,依三阶文件编号方法。
(4) 编制 起草人员(PQCE负责)
(5) 制造批准 厂长批准
msn_devil.gif 工程批准 工程部门经理批准
(7) 核心小组成员 一般包括产品工程,制造,品保等
msn_note.gif 版本 第一版为A,修改后依次为B,C,D………
(9) 过程编号 产品工序编号。
(10) 过程名称 产品工序名称。
(11) 生产设备及治 工具 对所描述的每一操作加工装配,如制造用的机器、装置、夾具或其它工具。
(12) 产品特性 产品的特性,如产品的外观等
(13) 过程特性 制程中影响到产品特性的因素,如电锁的扭力等。
(14) 特殊特性分类 特别的符号这些特性标识 为 “安全性” “严重的” “主要的。
(15) 规格及公差 规格及公差可以是各种工程文件,如(但不限于)图样、设计、材料标准、制造或装配要求中获得。
(16) 评估/测量手段 这一栏标明了所使用的测量系统。它包括测量零件/过程/作业装置所需的量具、检具、工具以及目视。
(17) 数量,(1msn_sunglasses.gif 频率 当需要取样时,列出相应的样本数量和取样頻率。
(19) 控制方法 这一栏包含了对操作将怎样进行控制的简要描述,必要時包括文件编号。控制方法取决于所在的过程类型。
(20) 负责岗位 这一栏包含了对操作进行控制的负责单位。
(21) 反应计划 反应计划是不合格产品或过程不稳定被确定采取的措施。


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