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追求卓越争一流
2005年12月16日 11:32 咨询部 浏览:2673次
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追求卓越争一流 楼主 引用回复

  
  思想是行动的先驱。爱众投资控股集团领导层在“创建学习型组织,争做知识型技能型职工”活动中,进一步认识到,创建学习型组织,既是理论知识的学习,更是实践的活动。其目的是通过“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统”五项修炼,改善个人与组织思维模式,建立有宽广心胸和前瞻眼光,不断创新、不断学习、追求超越的员工队伍;建立“工作即学习,学习即工作”的良性机制;营造互相协作、激励创新、个性得到充分发展、充满生机与活力的良好氛围,创争活动对职工和企业的发展都具有非常重要的作用。正是如此,公司的创争活动形成了领导重视,职工支持的良好格局。

  爱众集团是广安市一家国有独资公司,受政府委托行使国有资产的投资和管理,主营水电气,兼营房地产开发、建筑、电视网络传输、水电工程管理,酒店等业务的企业集团。公司以资产为纽带,拥有爱众股份、思源酒店等参、控股子公司14个,总资产14亿元,其子公司分布在全市的5县、市、区,现有职工2600人。

  全新的理念

  首先,公司成立创争活动组织机构。公司成立了以党委书记、董事长为组长,总经理为副组长,公司其他领导为成员的创争活动领导小组,领导创争活动开展。领导小组下设办公室于工会,成员由各部门经理以及党办、人力资源部、工会办公室全体人员组成。办公室负责日常工作,具体牵头协调、组织实施创争活动的各项工作,组织信息和经验交流,检查、监督和评估工作。

  二是认真规划。集团公司党委、行政、工会联合下发了《关于深入开展创建学习型组织、争做知识型职工活动,进一步加快集团公司职工队伍知识化进程的实施意见》,意见明确了创争活动的意义、指导思想、基本原则、总体目标和具体要求等;同时,制定了《创建学习型组织,争做知识型职工》活动规划,计划用5年时间,在全集团公司系统内建立起终身学习的理念,形成浓厚的学习氛围,摸索出一套行之有效的学习培训方法,建立起科学的考评制度,初步建成更强学习力、竞争力、创造力的学习型组织,培养起一支高素质的职工队伍。

  三是广泛宣传。公司利用《爱众时讯》这个有效的学习阵地,分期对“创争百题问答”进行连载,给基层职工提供学习资料。同时,公司已经和将要组织各类培训,先是对办公室人员和各基层工会负责人进行培训,再逐步对各基层单位的骨干进行培训。另一方面,公司积极引导职工转变学习观念,树立“工作学习化、学习工作化”和“终身学习”的理念,并在公司形成组织学习、全员学习、终身学习和知识共享的氛围。

  求实的行动

  怎样将理念转变为职工的行动,比如学习,该怎样扎扎实实的推进?公司从普遍的意义和角度,对员工进行了系统的培训。

  近几年来,集团公司有明确的培训目标和任务,还为职工职业教育和培训提供保障措施。公司坚持了职工教育和培训经费不低于职工工资总额的1.5%的经费比例原则,其中50%的培训经费用于一线职工的职业技能培训。

  二是职业技能教育深入开展。通过岗位练兵、知识竞赛、技术传帮带等活动,达到对专业知识、法律法规的全面理解、掌握和运用。几年来,公司建立了200多个学习小组和100多个“学习示范岗位”;开展技术练兵、现场问答、技术比武活动570余次,以“师带徒”、互帮互学等形式,结成帮学对子400余对。同时,采取“请进来、送出去”、名师指点等方式培训职工1000余人次,聘请高等院校专家为职工授课1300课时。通过建立健全培训体系,公司目前拥有各类高级工476人、中级工784人,公司每两年考评一次的公司终生荣誉“十佳服务标兵”、“十佳技术标兵”40人,获得省级表彰的先进12人,公司级以上的先进模范人物累计达800余人次,真正建成了一支技术精湛、作风优良的知识型、技能型职工队伍。

  三是学历教育效果显著。公司出台优惠政策,鼓励员工参加多种形式的学历教育或进修,全面优化员工队伍的学历层次。几年来,公司请专家学者培训中、高层管理人员500人次、选送职工到大专院校进行技能强化学习达300多人,参加MBA学历教育50余人,在大专院校进行学历教育的有600多人。

  四是群众性经济技术创新活动蓬勃开展。公司组织广大职工提建议、搞革新,为提高公司整体效益献计出力。针对枯水期提高水电站发电质量的课题,组织职工献计献策,使两座骨干电站年净增发电能力900千万,为公司增创效益160余万元;职工提出了漩涡排渣法,此项技改成果参加省总工会首届职工创新成果展示会,得到与会者的好评;职工提出的建冲沙闸电站的合理化方案实施后,年增发电量200万千瓦时;职工在电站大修中提出的合理化建议,解决了16项重点课题,职工创造的20余项新工艺派上用场,30余项小改小革得到具体实施,增加产值500余万元。几年来,公司全体职工提出合理化建议143条,采纳实施81条,人平增创产值7000余元。通过群众性的技术创新、小改小革,使技术成果转化为生产力,提高了公司的经济效益并成为公司职工共享的资源。

  有付出必有回报。公司先后获得了“全国优秀县电网”、“全国模范职工之家”、水利部授予的“先进企业”、四川省“创争活动示范单位”等50余项殊荣。

  创争活动还在继续,职工队伍仍在成长,高水平的学习型组织、高水准的知识型技能型职工队伍是一个长时期的概念。爱众职工,将为此而不懈努力。

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2005-12-16 11:32
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