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东方电机股份有限公司企业文化手册

2006年03月03日 09:28 石晓磊 浏览:19137次
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醉醒石
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  第 16 楼 引用回复

    在对待公司利益上,许多企业也表现得非常灵活多变,什么有利用什么,千方百计灵活应对。当“情”字对自己有利时,大讲感情不讲理、法;自认为有“理”时,就摆出“有理走遍天下”的牛气。当“法”对自己有利时,就不讲“理”和“情”了。 



2009-10-04 04:12
刘晓
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第 17 楼 引用回复

 

  企业文化离不开企业高层领导的积极倡导和精心培育。著名企业家张瑞敏在《财富》上谈到个人在海尔充当的角色认为:首先是设计师,在企业发展中如何使组织结构适应企业发展;其次是牧师,要不断地布道,使员工接受企业文化,最终把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。 

 
2009-11-04 16:13
zyp
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第 18 楼 引用回复


  我们策划的作用不仅体现在项目的成功和获得经济效益上,而是从策划的开始就考虑如何让企业达到五出的效果:
  出成果——使企业获得实实在在的效益和项目的成功;
  出机制——是促使企业逐步形成更高效率的管理和运作机制;
  出品牌——建立或者提升企业的品牌形象;
  出人才——在合作的过程中锻炼出一批高素质的策划人才;
 
 出网络——使企业建立属于自己的资源和营销网络。

2010-3-05 11:59
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