盛世泰山 新手上路

 加入时间: 2008/08/05 帖子总数: 8 个人积分: 6 |
| 《信仰,企业长寿第一密码》(目录) |
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信仰,企业长寿第一密码
序
第一部分 企业需要信仰吗?
一、困惑,企业为什么难以长寿?
二、认识,企业需要信仰吗?
三、解构,信仰的内涵、外延与应用
四、审视,中国市场与企业的现状
五、探析,他们为什么长寿、短命?
六、范式,企业应建立什么样的信仰
七、利益、思想、个人价值,信仰的动力系统
八、信仰,被人为神秘了的高地
第二部分 企业信仰四要素
一、草芥,没有信仰也生存?
二、规律,信仰与企业同一条曲线吗?
三、价值观,信仰的灵魂
四、理论,信仰的命脉
五、组织,信仰的社会载体
六、领袖,信仰的舵手
七、市场,导引企业向何方?
第三部分 卓越企业靠信仰——信仰的文化化
一、思想家,企业家从经营者到战略家的跨越
二、人,不仅仅是信仰的载体
三、战略与策略如何导航信仰?
四、模式,让你的信仰与众不同
五、内容,丰瘠与高下?
六、机制,心灵之流归大海
七、形式,信仰张力的表现
八、评价,信仰的活力在于动
九、误区,信仰建设的白内障
第四部分 运行,让信仰彰显精神力量
一、信仰,运行才有威力
二、人才,基业兴衰的脊骨
三、执行力,信仰生命力的保障
四、传播力,张开信仰的翅膀
五、蜕变力,信仰永续的秘密
六、信仰,长寿企业的必然之路
七、附录:造就企业长寿的DNA
目 录(详)
序
第一部分 企业需要信仰吗?
一、困惑,企业为什么难以长寿?
1、关于企业寿命的研究
2、长寿者的秘密
3、企业长寿的见解
二、认识,企业需要信仰吗?
1、信仰的分解
2、企业信仰的基本体系
3、信仰的作用
4、企业信仰的力量之源
5、生存需要信仰
6、企业需要自己的信仰
7、信仰或者是这样的
三、解构,信仰的内涵、外延与应用
1、图解信仰
2、信仰的内在构成
3、信仰力量的三维结构
4、信仰永续的谜底
5、信仰形成的四个阶段
6、信仰发展的速度与两个极端
四、审视,中国市场与企业的现状
1、中国市场发展的阶梯
2、中国市场的基本表现
3、企业状况素描
4、企业中的怪现象
5、企业的基本特征与作风
6、企业运营的12大癌症
7、现象与归因
8、当前企业面临的四大极限
9、当前企业面临的10大困惑
10、企业运行状况与问题基本评价
五、探析,他们为什么长寿、短命?
1、企业永续的规律
2、坚定的信仰拯救一个公司
3、脆弱的信仰导致一个公司败落
六、范式,企业应建立什么样的信仰
1、道理,不仅仅重述
2、命题,企业需要自己的意识形态
3、企业信仰的范式
七、利益、思想、个人价值,信仰的动力系统
1、利-责-命一体化,企业家难圆之梦
2、企业的动力机制解构
3、规避,企业别成为跛子
八、信仰,被人为神秘了的高地
1、其实信仰不神秘
2、信仰的根源
3、信仰的八大功能
4、信仰的五大特性
第二部分 企业信仰四要素
一、草芥,没有信仰也生存?
1、关于文化的对话
2、生存,草芥的信仰
二、规律,信仰与企业同一条曲线吗?
1、信仰队伍中的三部分基本人群
2、信仰的存在曲线,并不鲜见的规律
3、信仰末路的征兆
三、价值观,信仰的灵魂
1、造就什么样的价值观?
2、审视价值观条文时要问的问题
3、价值观念的表达
4、价值观的信仰化过程
四、理论,信仰的命脉
1、理论该解决什么要解决什么?
2、理论是个水系
3、几点要求
4、企业信仰的“三级四层”结构理论
5、信仰的理论路程
6、创新与革命
7、理论的传播与普及
五、组织,信仰的社会载体
1、一个标杆:基督教的组织系统
2、信仰组织系统的一个经典
3、可供选择的信仰组织体系
4、组织的生命要素
六、领袖,信仰的舵手
1、风雨同仁堂及其他
2、领袖,信仰延续的舵手
3、领袖人物的几种类型
4、人物的任务
5、领袖人物的选择与培养
七、市场,导引企业向何方?
1、企业形态的级别
2、企业的价值所在
3、规律,在成长的过程中
4、导向,企业长寿之核
第三部分 卓越企业靠信仰——信仰的文化化
一、思想家,企业家必然而又难以跨越的巅峰
1、企业家的核心任务
2、把握好自己的生态位
3、走向思想
4、思想力的强弱源自高、广、深位势
5、思想的理论系统
二、人,不仅仅是信仰的载体
1、让我们认识“人”
2、信仰忠诚度的人群分布
3、怎样实现人与信仰的结合
三、战略与策略如何导航信仰?
1、信仰的战略要件与主轴
2、信仰建设的策略主轴与纵横向策略概览
3、信仰战略9戒
四、模式,让你的信仰与众不同
1、模式的力量
2、模式公式
3、建立信仰的一般环节
4、建立信仰的4种基本模式
五、内容,丰瘠与高下?
1、文化也海啸
2、纲领,纲举目张
3、生命在于内容
4、一个仿生模型
5、表现
6、体系与要件
六、机制,心灵之流归大海
1、机制的疑问
2、机制的两个前提
3、信仰机制的学习标本
4、机制是如何扭曲的
5、信仰机制的建构
七、形式,信仰张力的表现
1、仪式,伟大的透镜
2、节日与典礼,信仰的门廊
3、行为规范,一样的内容,别样的风格
4、符号,皇冠象征什么?
八、评价,信仰的活力在于动
1、标准,规矩与方圆
2、方法,魔法师的底牌很简单
3、工具,魔杖看操在谁手里!
4、位势,屁股指挥脑袋?
5、流程,实施评价的主航道
6、分析,让规律向你微笑
7、反馈,妙在对谁说!
九、误区,信仰建设的白内障
1、信仰建设的信条
2、IBM,一个突破白内障的典型
3、信仰建设应规避的5种问题
第四部分 运行,让信仰彰显精神力量
一、信仰,运行才有威力
1、信仰应用的技术魔方
2、传播,把主动诉求的管道探到人心
3、培训,企业兴衰系讲坛
4、规制,人就是需要约束
5、激励,情绪资源的闸阀
6、活动,信仰的熔炉
7、仪式,灵魂再造的模子
二、人才,基业兴衰的脊骨
1、人才思想16条
2、结构:三维体系与四支队伍
3、人才运营有术
4、让培训打开人才顺差的大门
5、队伍,最重要的是配伍
三、执行力,信仰生命力的保障
1、执行力的解析
2、强势执行力的前提
3、强执行力5因素
4、提高执行力的秘诀
5、保证执行力5要素
四、传播力,张开信仰的翅膀
1、决定传播力的是什么?
2、媒体,让你的思想扎上翅膀
3、讲坛,思想传播的黄金阵地
4、口碑,看不见的裂变链
5、产品,扎根在社会底座上的天然工具
6、服务,流淌着的宣示
五、蜕变力,信仰永续的秘密
1、信仰蜕变的四种模式
2、为谁蜕变为谁忙?
3、没有固守,就没有蜕变
4、回归,万变不离其宗
六、信仰,长寿企业的必然之路
1、天下大势看企业
2、一个重要的标本
3、思想力,信仰的核动力
4、信仰,企业别无他途的长寿之路
5、信仰就是这样的!
七、附录:造就企业长寿的DNA——与一位企业家的通信
1、企业不是一改制就万事大吉
2、“富不过三代”的怪圈能突破吗?
3、企业长寿最需要什么?
4、文化,企业命运的命脉! |
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