梁喜生
站长
 
加入时间: 2005/07/20
帖子总数: 495
个人积分: 24
电话: 01064981091 |
| 中铁四局荣获我会授予的中国企业文化实践创新奖 |
楼主  |
|
中铁四局荣获“中国企业文化实践创新奖”
来源：青藏铁路网
--------------------------------------------------------------------------------
11月13日至15日，在中国企业文化研究会龙岩峰会上，中国铁路工程总公司所属中铁四局集团荣获“中国企业文化实践创新奖”，这是中铁四局在企业文化建设方面取得的又一重大成果。近几年来，中铁四局在企业文化建设方面作了一系列积极有效的探索，走出了一条独具特色的企业文化建设模式。他们的主要做法是：
一是以思想建设为先导，实现广大员工的观念创新。中铁四局在对原来传统的管理办法和管理规章进行修改完善的同时，在全集团员工特别是管理人员中，广泛进行有关现代企业制度的宣传教育，并将市场经济意识的教育作为企业文化建设和企业精神文明建设的主要内容，并归纳为爱企意识、忧患意识、竞争意识和团队意识四个方面。党委专门就“四个方面意识”教育进行了部署，促进了广大员工思想观念的更新，为企业文化提供了良好的思想条件。
二是遵循规律，着手企业文化的系统化建设。中铁四局首先着手企业形象的统一和规范，建立企业视觉识别系统。2000年6月企业改制后编制的《企业视觉识别手册》，把企业名称、徽记、标志使用，工地宣传设施的布置，办公场所的布置等多个方面，进行了统一规范要求。其次，着眼于深层次企业文化建设，建立企业理念识别系统。自2002年八月份开始，中铁四局就企业使命、企业哲学、企业精神、经营宗旨、企业作风、员工行为准则、企业人才观、主题口号等八个企业理念条目，在全集团员工中征集了最佳表述方案，同时编制了《中铁四局集团企业文化手册》，与《中铁四局集团企业视觉识别手册》构成中铁四局集团的识别系统，从而初步形成了作为企业文化建设的基础性规范。
三是树立典型，建立富于特色的楷模文化。中铁四局注重树立典型，挖掘模范人物的身上折射、承载着企业文化的精神内涵。自2001年始，中铁四局每两年进行一次全集团“精神文明建设十佳人物”评比，并在全集团进行大张旗鼓地宣传。同时还总结了一公司大众经理部等先进集体，刘志祥、王鹏飞、丁太环等先进个人，在全集团重点宣传，并通过对外报道，扩大典型的社会影响。去年9月份，青藏工指工委书记于耀辉和青藏工地医院护士长丁太环代表工程总公司参加国资委青藏铁路先进事迹报告团，在人民大会堂和全国各地进行巡回演讲，受到了中央政治局常委、国务院副总理黄菊同志的亲切接见。
四是拓宽思路，致力于企业文化的传播和实践。一是做好重点工程的工地宣传，把其作为企业文化建设与生产经营的重要结合点，以切实可行的制度，保证符合《企业视觉识别手册》关于对外形象宣传的要求。二是通过新闻媒体，广泛传播企业形象。中铁四局十分注重抓住参加国家重点工程建设的有利时机，展示企业形象，传播独特的企业文化。三是通过画册、专辑、大型社会活动等手段，在企业内外传播精神理念，树立企业形象，充分展示了企业员工的精神面貌和企业的施工能力。
五是创新载体，营造企业文化建设的浓厚氛围。中铁四局把集中性的文化活动，作为企业文化建设的重要载体，在《中铁四局集团企业文化建设指导性意见》中，明确规定每两年举行一次企业文化节，力求通过这种群众性、大范围的集中文化活动，营造浓厚的企业文化氛围，倡导、传播现代企业管理思想和先进的文化理念。
六是着眼发展，进行学习型企业创建。2003年以来，中铁四局着手学习型企业的建立。对员工学习，坚持以企业需要为主，以个人选择为辅，分层次、分对象进行，即员工学习内容基本根据员工的岗位需要、员工思想引导的需要以及员工未来职业生涯的需要，由企业选择、确定。同时，在创建学习型企业实施方案中，将推动创新作为主要内容，力求在人员素质提高的基础上，促进员工思维方式、管理思想的更新，有组织地推动创新思路的形成和创新措施的落实，建立不断适应外部市场环境和内部管理环境、富有活力和创造性的现代企业运行模式。
来源：中国铁路工程总公司
相关链接：青藏铁路网
http://www.qh.xinhuanet.com/qztlw/2004-12/02/content_3320721.htm |
|
