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企业奖惩制度
2006年10月26日 15:48 398208515 浏览:6017次
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企业奖惩制度 楼主 引用回复

企业奖惩制度


 


第一条  为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。


第二条  本公司员工奖励分以下五种:


1 嘉奖;


2 记功;


3 晋级;


4 授予荣誉称号;


5 提拔;


第三条  本公司惩处分为以下五种:


1 罚款;


2 警告;


3 记过;


4 降级;


5 除名


第四条  有下列事迹之一的员工,应给予一次奖励,其奖励种类视绩效程度而定;


1 超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;


2 积极向公司提出合理化建议,其建议被公司采纳者;


3 坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者;


4 维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者;


5 维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;


6 敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者;


7 对社会作出贡献,使公司获得社会荣誉者;


8 具有其他功绩,人力资源评定应给予奖励者。


第五条  员工的奖励,有员工所在部门的主管领导向主管人力资源监察室推荐,并按人力资源管理责权划分进行审核批准,由让人力资源部门落实执行。


第六条  事迹突出的员工除按照第二条给予奖励外,公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。


第七条  有下列事由之一的员工,经调查核实后,应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分:


1 泄漏公司经营机密,未经公司同意,擅自将机密文件透露给其他公司人员者;


2 私自把本公司客户介绍给竞争对手公司、向客户索取回扣或中介费者;


3 各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为,不及时向公司总部报告或有意隐瞒者;


4 初次不服从工作安排或工作调动,影响生活或工作秩序者;


5 工作时间喧哗、打闹,影响正常工作秩序者;


6 工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读于工作无关之书报者;


7 工作时间擅离工作岗位、干私事者;


8 无故旷工者;


9 1个月内累计迟到或早退5次及其以上者;


10、工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者;


11、犯有其他不良行为,公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者;


第八条  有下列事由之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次记过处分:


1、违反政府法律、法规、政策和公司规章制度,对公司造成经济损失或不良影响者;


2、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴,尚未达到受刑事处分程度者;


3、违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源,造成经济损失者;


4、工作不负责任,管理混乱,因过错造成经济损失者;


5、代人打卡以及托人打卡者;


6、拨弄是非,破坏团结,损害他人名誉和威信,影响正常工作秩序及公司信誉者;


7、对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者;


8、通过非正当途径,开假发票报销,牟取非分利益者;


91年内累计旷工达3日者;


10、犯有其他不良行为,公司管理制度中明确规定应予记过者


第九条  对造成经济损失的责任人,除按本制度第七条、第八条惩处外,还应按照以下规定赔偿公司损失:


1、造成公司经济损失10万元人民币以下者(含10万元人民币),责任人应赔偿损失的30%至50%;


2、造成公司损失10万元人民币以上者,由人力资源监察室和法律事务室提出索赔处理意见,报公司董事长批准后由人力资源监察室执行,情节严重者上报司法机关依法处理;


第十条  员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料,由人力资源监察室负责调查落实,共审核批准权限按人事管理责权划分执行。


第十一条    凡按本规定第九条处理的责任人,在赔偿事项尚未了结之前,不得调离本公司;


第十二条    员工罚款处分根据情节严重程度分为罚500元人民币或1000元人民币两种情况,警告处分则扣发1/3的月工资,记过处分扣发一个月的工资;员工受嘉奖1次,增发1个月基本工资,记功一次增发3个月基本工资。


第十三条    员工奖惩情况记入人事考核档案中,受警告以上功过可以相抵或转换,方法如下:


1 一次嘉奖可与一次警告相抵;


2 一次记功可与一次记过相抵;


3 三次警告相当于一次记过;


4 三次嘉奖相当于一次记功;


5 同年中三次记功,工资自动升一级;


6 同年中三次记过,工资自动降一级;


7 同年中功过抵消后,对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。


 


第十四条    授予荣誉称号的工作在每年粘膜进行,当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消,不得参与评选,每月考核平均等级未达到一级者也不能参与评选;


第十五条    本制度呈总经理核准签发后,公布实施。

2006-10-26 15:48
黄泽光.
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第 2 楼 引用回复

   研究企业文化,不能不研究企业创业者和企业家,他们是企业文化的倡导者、维护者和管理者,他们的思想意识、个人品行和道德准则、思维方式和习惯、价值观和经营哲学,直接决定着企业文化走向和实质性内容。可以说企业文化与企业的创始人和企业家有着千丝万缕的联系。在某种程度上讲,有什么样的企业创始人,什么样的企业家,就会产生什么样的企业文化
2006-10-26 17:30
uia555
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现在的企业制度越定越让人感觉压力大 第 3 楼 引用回复

现在的企业制度越定越让人感觉压力大
2006-10-31 14:25
z_a_l_t
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谢谢!已收藏 第 4 楼 引用回复

2008-3-13 16:53
xhzwill@126.com
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已收藏 第 5 楼 引用回复

希望多些资源共享
2008-3-20 11:34
gooners
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第 6 楼 引用回复

帮助很大

2008-3-24 02:32
哈瑞格里森
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来自: 新疆伊犁
第 7 楼 引用回复

刚刚进企业做宣传,真实感觉上论坛是学习的好地方

2008-4-06 18:28
宝木
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第 8 楼 引用回复

阅。。


路过。。辛苦 了。。

2008-6-02 11:38
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幽默笑话
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