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凯洛格管理咨询公司
2008年01月18日 16:32 hanliu 浏览:860次
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hanliu
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凯洛格管理咨询公司 楼主 引用回复

随着国内企业对人才战略认识的不断提升,很多企业也都相继建立了自己的企业大学。凯洛格管理咨询公司为这些机构提供解决方案。

  凯洛格管理咨询公司副总裁王表示,企业在企业大学建立和运作过程中,遇到最典型的问题通常来自三个方面。首先,员工存在观念上的误区。其次,内部讲师的遴选,以及内部讲师对企业实际案例的积累,来自这部分的成本往往是企业大学建设中花费的最大成本。再则,讲师的课程缺乏针对性,内容更新频度低。

  但现实中把企业大学建设作为变相争取硬件投入的渠道,作为“政绩工程”的现象屡见不鲜。甚至于企业大学的归属形成变相的 “公司政治”。

但企业大学已经悄然 “变身”——它可以是高层和员工沟通的最佳空间,可以是传承企业文化的最佳平台,也可以延伸到供应商或客户而成为整合战略性资源的秘密武器。

  对于企业大学的发展历程,凯洛格管理咨询公司副总裁王 称,企业大学的发展已经逐渐由最初的人力资源管理模式HRM)演进为基于能力培养的人力资源发展模式(HRD),很多企业已经从在自身遇到问题时问诊求医,发展到在企业的发展问题出现之前未雨绸缪,预先建立系统的人力资源培养规划体系,让企业保持良好的发展态势。
2008-1-18 16:32
柯鸣
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 企业文化是思想政治工作的良好载体,而好的思想政治工作也有助于推动企业文化的建设。但不能将两者混为一谈,甚至将思想政治工作取代企业文化建设。
 
2008-1-19 12:16
songbaba
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第 3 楼 引用回复

柯鸣 写道:
 企业文化是思想政治工作的良好载体,而好的思想政治工作也有助于推动企业文化的建设。但不能将两者混为一谈,甚至将思想政治工作取代企业文化建设。
 
2008-3-03 22:41
徐卫
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   企业战略的标题是对员工的利益吸引,也是对企业成员的行为导向。如果连自己的员工都不知道自己的目标,是不可能形成企业精神和企业凝聚力的。企业这种文化激励员工为实现目标而时刻提醒自己:公司实现目标需要哪些知识,自己缺少哪些,将来还需要哪些知识,从而激励员工不断进取。这种为实现公司目标而不断进取的精神同时又促进企业文化的升华,加强了企业文化的凝聚力、领导力,把文化物化在每一个人身上,变为一种自觉的行动。

 

2008-3-04 09:19
panhengtao
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jjjj 第 5 楼 引用回复

jjjjj
2008-3-17 08:29
yghldr
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ertert 第 6 楼 引用回复

2008-3-29 12:04
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