中华企业文化网为全国企业文化工作者提供发言立论的广阔空间、为企业家探讨、交流企业文化建设经验,借鉴企业文化案例、企业文化资料下载的友好平台
 会员名:   密码:   用户注册 站内搜索 个人设置 站内短信
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
七十年出生的精英
2006年05月07日 23:17 扬州小子 浏览:3352次
回复主题 中华企业文化网企业文化论坛企业文化咨询论坛企业文化手册编辑论坛 逆序 顺序
会员 正文
扬州小子
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/05/07
帖子总数: 11
个人积分: 0
七十年出生的精英 楼主 引用回复

马化腾 生于1971年 年龄:33岁 出生地:广东潮阳


 毕业院校:深圳大学计算机系 个人财富:15.9亿元 职务:腾讯控股首席执行官 公司总部:深圳 上市情况:香港-腾讯控股(HKSE:0700.HK) QQ这由几个小年青摆弄出来的小玩意儿,旺得实在令人嫉妒,马化腾创业初期,凭着一个小小的即时通讯软件在4年间做到销售过亿元,撰写了一幕深圳版的硅谷传奇。


他不仅成功地粘住了中国最大的注册互联网用户群体,还在恰当的时候,将这种影响力和忠诚度实现了商业化,探索出一条全新的盈利之路——不管是付费注册,还是QQ短信聊天,腾讯无不大获成功,公司盈利也像当年QQ会员注册的势头一样“疯长”。


 但是腾讯发展也有多事之秋,与突飞猛进的事业齐头并进的,是满天飞的收费服务传言、层出不穷的用户密码被盗、Q号网上大拍卖等问题,马化腾作为小公司大市场的领头羊确实也被折腾得够呛,不过他还总是斯斯文文的笑。 无论从目前市场占有率还是后继实力上看,微软MSN都是腾讯最大的竞争对手,腾讯的未来很大程度上取决于其是否能成功抵御MSN的威胁。现在腾讯主要的办法还是继续在QQ上开发新应用,集成新功能,毕竟QQ越强大,也越难被憾动,而这也正巧与腾讯寻找新盈利模式的目标完全一致,于是巩固地位与持续盈利间就能形成了不断加强的良性循环。从这一意义而言,MSN超越QQ殊为不易,在MSN咄咄逼人的进攻面前,QQ或许自有防御之道。


 现年33岁的马化腾是广东潮阳人,处事低调,不擅言语,平静且淡然,只有谈到计算机和网络,才会不时露出开心的笑容和得意。就是这样一个年轻人,将继续带领QQ打好防御巩固战役,续写“QQ版”的网络神话。


 唐越 生于1971年 年龄:34岁 出生地:江苏南京


 毕业院校:南京大学商学院 个人财富:7亿元 职务:北京艺龙公司董事长兼首席执行官 公司总部:北京 上市情况:美国-纳斯达克(股票代码: LONG)


唐越以出让艺龙20%的股份为代价,换取了华尔街机构投资者对艺龙的认可,并最终将发行价标在13.5美元的最高价格上。


 唐越和他创办的艺龙记载了国内互联网行业的盛衰史。伴随着互联网的大起大落,唐越一直手掌大旗,收购兼并、剥离分立、买进卖出,上演了一幕幕资本大戏。外界曾经有评价说唐越是互联网经济当中,玩资本市场做空手道做得最成功的人。


从城市生活门户网站到商务旅行服务商,唐越那些激动人心的资本运作手法别人却很难模仿。最让赞叹莫过于一次精彩的“高抛低吸”。


在互联网最火热的2000年3月,唐越高价将还没有盈利的艺龙卖给了美国的互联网通讯公司Mail.com;一年之后,在互联网的冬天来临之前又以低价将艺龙赎回。


 在唐越看来,旅游业将成为整个国内电子商务行业的优等生。他一面在不断清晰“酒店加机票”的商业模式,一面又获得大笔的风险投资,为艺龙的发展一次次注入活力。今天的艺龙,长的一副宣扬小资生活都市青年的模样,但是骨子里,早已变成打着算盘、替你周密计划商务行程的办公室阿姨。 一副“大男孩”气质的唐越,带领着艺龙冲进了纳斯达克,如今艺龙的规模早已超越唐越创业初期的预期,用心经营艺龙成了唐越最大的爱好。因为是爱好,所以一心一意、情有独钟,所以不浮不躁、不急功近利,他正在把艺龙一步步地带向他梦中的天堂

2006-5-07 23:17
king197604
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/09/16
帖子总数: 17
个人积分: 0
第 2 楼 引用回复

ok
2006-9-16 12:46
syk-german
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/11/30
帖子总数: 10
个人积分: 1
第 3 楼 引用回复

厉害!

2006-11-30 10:13
klinssi
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2007/01/16
帖子总数: 5
个人积分: 0
第 4 楼 引用回复

挺厉害的,我们要好好学习
2007-1-16 10:34
回复主题 中华企业文化网企业文化论坛企业文化手册编辑论坛
论坛转跳:  
1页,共1
转载请拷贝 (来源:中华企业文化网) 在文章中 请勿侵权以免纠纷 法律顾问:刘兴成
Copyright 2004-2008 ◎ sinoec.net All Rights Reserved
中华企业文化网 版权所有 京ICP备05029940号 站长:梁喜生 咨询师