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CIS的策划程序
2006年02月27日 11:20 北京班学员 浏览:4571次
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北京班学员
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 CIS的策划程序 楼主 引用回复

(四)CIS的策划程序
企业决定导入CIS,必须确立CIS计划的基本程序,其程序主要分为五阶段。
  

  第一阶段:准备计划。以公司最高负责人为中心的筹备委员会,研究CIS计划,明确公司必须施行CIS计划的理由,了解CIS施行的意义和目的。同时,公司还可以邀请专家来公司演讲,或选派几位主管到已经实施CIS计划的企业听取他人的经验和意见,这是很有意义的活动。

  一旦决定下来要施行CIS计划,就要组织专门委员会,以设计今后计划。在此阶段,必须决定委托哪一家CIS专业策划设计机构从事具体策划实施工作。
 

 第二阶段:现状分析。现状分析包括企业内部环境和外部环境分析。

  关于企业内部环境的分析,必须进行深入调查,与企业最高面谈,对各部门负责人、员工企业形象调查、视觉识别审查……等活动,找出企业目前存在的问题,使问题明晰化。

  企业外界环境的分析,是指对社会环境的分析,当前市场的分析和其它竞争企业形象的分析等活动,以掌握本公司在同行业中的地位,并摸索、探讨公司今后的存在位置。
  

 第三阶段:企业理念和事业领域的确定。根据上述现状的把握,便可进而重新探讨企业理念和事业领域。以企业的经营意志和社会、市场背景为基础,确定公司的事业领域。

 同时,将现存的企业理念与现在、未来相对照,据此而构筑出企业活动的方向。
  

 第四阶段:整合企业结构。根据企业理念、事业领域来检讨企业内部结构,也是开始着手改善企业体质的阶段。在CIS专业公司的协助下,设定企业内部组织和体制,以及信息传递系统,以形成新的企业体质。


 第五阶段:整合行为识别、视觉识别。行为识别是指对企业结构的整合过程,所表现出新的企业活动行为。

 员工行为方面,可积极地推行内部促进运动,展开全公司的企业理念的贯彻、实施计划,使企业整体行为得到统一。

 视觉识别是指人人看到的信息传递标识。所以应特别注意视觉标识系统的统一,以统一的视觉识别系统,把企业的理念有效地传递给社会公众。
2006-2-27 11:20
幽茗楚楚
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第 2 楼 引用回复

认真研究一下的
2006-3-11 21:13
63596363
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僵化的教程
2006-4-24 12:40
金小雅
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看了一遍,是那麽回事。
2006-4-24 20:41
polly16828
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不错 第 5 楼 引用回复

很系统!
2006-5-07 20:42
04105114
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不错
2006-5-07 20:46
joly1999
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不够详细呀
2006-5-17 11:42
钱大钧
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第 8 楼 引用回复

  没有VI对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将消失在茫茫的商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个没有灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它若即若离;就意味着团队的涣散和低落的士气。
2006-5-18 18:20
ansenjgt
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第 9 楼 引用回复

好的,很不错!
2006-6-15 16:55
unrealsoul
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第 10 楼 引用回复

很有帮助,谢谢
2006-6-19 02:35
limingming
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cis不等同于企业文化 第 11 楼 引用回复

msn_sunglasses.gif msn_sunglasses.gif msn_sunglasses.gif
2006-7-20 09:02
cmctc
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第 12 楼 引用回复

学习^......

2007-1-10 11:49
54321
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怎么做企业的ci 手册啊?急!!!!! 第 13 楼 引用回复

怎么做企业的ci 手册啊?急!!!!!
2008-7-16 09:28
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