据他自己讲，在开始一段时间，他确实“很不爽”，但突然有一天他开窍了。“我冤枉再大，也不及令狐冲，委屈再大，也不如乔峰，这样一来心态就平静了很多”。

　　“现在第一阶段达到目标：团队基本稳定，业务明确了，简单了，新鲜血液进去了。大家的脸色有了红润，有了欢笑。护心阶段完成了。”

　　阿里巴巴+淘宝+支付宝+雅虎中国=？

　　“今天4个孩子还都比较小，资源整合要让他自然地走，因为都在我们阿里巴巴一家公司旗下，现在不是整合的问题，而是说淘宝如何稳固成为中国的第一，而支付宝要如何成为中国最健康的支付平台的问题。”

　　收购了雅虎中国后的马云和阿里巴巴将走向何方？这是目前人们最关心的一个问题，也是马云不愿意多谈的一个问题。

　　不过，阿里巴巴的被改变却是明显的。

　　“我现在认识到，这简直是一场灾难，自从我接手雅虎中国的那一天起，阿里巴巴三年之内就注定永无安宁之日，我一下子成了互联网‘公敌’，遭到整个中国互联网行业‘群殴’。”马云称，“我们只要有坏消息，肯定上头条，有专门的人在弄我们的坏消息，这是在其他收购中是不常见的。”

　　据了解，最近关于阿里巴巴的口水战就有两场，一是同样经营B to B业务的慧聪坚持说阿里巴巴是在垄断，又说阿里巴巴“每天交税100万”的说法有假，而且公开登报要跟马云辩论这些问题；另外一起是雅虎中国前总裁周鸿礻韦掀起的反流氓软件“运动”，矛头直接对准曾是他一手创造的3721网络实名（现已更名为阿里巴巴网络实名）。

　　对这些口水战，马云不愿做过多反驳，但认为同行们态度的转变跟阿里巴巴的布局有关：尽管雅虎中国在哪一个领域都没有进入第一梯队，但业务涵盖面广，涉及门户、搜索、即时通讯、电子邮件等，再加上阿里巴巴既有的B to B和C to C业务，如果这些业务能够整合起来，对这些公司的未来将是巨大的威胁。

　　吕伯望则这样分析马云的被“群殴”感：“把雅虎中国收购后，阿里巴巴面临的竞争是方方面面的。它以前做电子商务，竞争对手很少，甚至找不到，最近又遇到了两次口水战，所以有这个感想。”为了验证关于“群殴”的说法，记者曾经致电一些互联网公司高层，但对方都以这个问题太敏感而拒绝回答。

　　但不可否认，这些变化很可能意味着马云和阿里巴巴今后在国内的生存环境会更加恶劣。同时，马云也感到，对雅虎中国的收购，也让阿里巴巴蒙受了一些短期损失。

　　他表示，尽管阿里巴巴过去一年所有的目标都完成了，但本来他已制定了未来两年阿里巴巴全面全球的战略，而根据计划过去一年他应该解决人力尤其是高层领导引进的，但由于他过去一年主要精力都在北京，很少回杭州，所以进展没有预想的快。目前，阿里巴巴在美国、日本、欧洲一些国家的拓展已经停下来了，而本来在这些地方的合作伙伴和人员都已经定了。同时，今年早些时候，淘宝曾推出一个“招财进宝”计划，打算让一部分愿意付费的用户先付费，但结果被QQ说成是淘宝全面收费，结果不得不放弃了这个计划。

　　“如果我有时间，做法会不一样，和客户沟通会更充分一些，但后来是事情出了，我们才去关注，本来是可以成功的，现在还有用户问什么时候再推招财进宝”。

　　明年，他打算又重提全球化，而他认为难点是必须尽快形成全球化管理的能力，以适应公司越来越多的国外客户和收入增长。现在，他已经启动了一个大规模的全球化人才引进计划。据悉，长江商学院教授曾鸣已于8月1日赴任阿里巴巴副总裁，负责该公司新建立的参谋部，而百安居中国区总裁卫哲也将于年底离职并加入阿里巴巴。另外收购也在他的考虑之列，“雅虎让我们有了更多的收购欲望”。

　　但到目前为止，阿里巴巴旗下各大业务相互交叉的东西还较少，主要是各自在发展，有一些互动，而且是建立在一些比如集中采购节省成本，包括集中设备上，像广告资源。

　　马云特意用了“策马狂奔、各自为政”这样两个成语来形容未来旗下各大业务之间的关系，至于未来各种模式能否走到一起，则“依发展而看”。他目前给阿里巴巴的定位是“影响工作”，雅虎是“影响生活”。

　　“我愿意花两年到三年，把雅虎搞成功。”他说。他认为明年可能是雅虎中国最为关键的一年。原本打算半年就解决收购雅虎中国后的整合问题的他，为雅虎中国制定了一个计划：“第一年计划是救活，第二年健康，第三年强大”。

　　同时，吴炯相信阿里巴巴还有很多的工作可以做得更细。比如阿里巴巴现在有两块业务，一块是进出口的业务，一块是国内的业务，实际上，国内贸易的人气是出口人气的4到5倍，但是2/3的收入，都是来自进出口。“所以内贸这块，我觉得有很多潜力还没有挖掘出来”。另外，他又举例说，阿里巴巴网站满足的是中小企业的渠道需求，为什么不能满足他们的IT服务方面的需求？ 据说马云旗下即将成立的第六个子公司就是阿里巴巴软件。

　　吕伯望也认为，只要阿里巴巴在电子商务方面强化现在已经取得的两个制高点，未来还是潜力无穷的，“因为中国互联网结构中上网娱乐还是占了很大比例，等到网民结构发生转变，越来越多人用电子商务时，它的资源优势才能发挥出来”。

　　至于人们普遍关注的搜索与电子商务的融合，杨伟庆认为其程度可能有限，因为两种模式都有各自的满足重点，未来可能的模式是高端专业用户会继续用电子商务，而一般的中低端用户则更倾向于使用搜索。

　　目前，马云每天都要盯着Google、eBay、雅虎全球、微软这些全球巨头的动静，并喜欢站在对方CEO立场考虑下一步，“想想假如我是他们的CEO，会怎么做”。而他不时提到的另外一家企业，就是日本雅虎。他曾经和孙正义有个协议，就是“我要进日本，一定跟日本雅虎合作，但你就不要进中国了，中国交给我。”他似乎希望，“阿里巴巴+淘宝+支付宝+雅虎中国”将等于日本雅虎神话在中国的复制。

　　回应外界关于“最终阿里巴巴和马云会不会被雅虎全球所控制，或者说已经被控制”的猜测时，马云说，“我说过，资本应该围绕企业家转，而不是相反，我永远不会被控制，否则我宁可不干，我希望自己能够作为一个独特的企业家，勇敢站出来与资本进行周旋，要是那样的不幸发生，对中国企业家精神将是一次严重挫败。”

　　对于未来具体怎样，或许他也没有想清楚（谁也想不清楚）。但他说，“我喜欢赌大的。”（文/本刊记者 尹生）

　　一年来中国国内搜索引擎市场占有率变化一览

　　搜索引擎一年前的市场份额当前的市场份额市场份额变动

　　51.5%64.5%+13%

　　32.9%20.6%-12.3%

　　3.7%5.4%+1.7%

　　4.6%3.4%-1.2%

　　4.0%3.5%-0.5%

　　*一年前的市场份额数据采用2005年CNNIC同类调查报告中的数据；

　　雅虎搜索的用户数据包括3721用户在内

　　资料来源：正望咨询