中华企业文化网为全国企业文化工作者提供发言立论的广阔空间、为企业家探讨、交流企业文化建设经验,借鉴企业文化案例、企业文化资料下载的友好平台
 会员名:   密码:   用户注册 站内搜索 个人设置 站内短信
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
从乌鸦学老鹰捕捉实物看企业管理
2006年07月20日 15:18 赵青 浏览:2290次
回复主题 中华企业文化网企业文化论坛企业文化培训服务企业内训论坛 逆序 顺序
会员 正文
赵青
初级会员
初级会员


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/02/27
帖子总数: 54
个人积分: 45
从乌鸦学老鹰捕捉实物看企业管理 楼主 引用回复

鹰从高岩上飞下来,以非常优美的姿势俯冲而下,把一只羊羔抓走了。一只乌鸦看见了,非常羡慕,心想:要是我也能这样去抓一只羊,就不用天天吃腐烂的食物了,那该多好呀。

于是乌鸦凭借着对鹰的记忆,反复练习俯冲的姿势,也希望象鹰一样去抓一只羊。一天,它觉得练习的差不多了,呼拉拉的从山崖上俯冲而下,猛扑到一只公羊身上,狠命地想把他带走,然而他的脚爪却被羊毛缠住了,拔也拔不出来。

尽管他不断地使劲怕打翅膀,但仍飞不起来。牧羊人看到后,跑过去将他一把抓住,剪去了他翅膀上的羽毛。傍晚,他带着乌鸦回家,交给了他的孩子们。孩子们问是什么鸟,牧羊人回答说:“这确确实实是一只乌鸦,可是自己却要充当老鹰。”

听起来很简单,也很可笑,但是,反思我们自己的行为,是否我们也会与犯乌鸦同样的错误,请听下面几个故事。

A 先生在多家大公司担任过领导职位,近年在自己创办了一家管理顾问公司,公司的主要咨询项目是战略管理与人力资源管理。在一次同行的聚会上他谈到,最近接到了一个战略管理的项目,想在 3 个月之内结束这个项目。

于是有人问他在三个月内能否完成?他自信的说可以完成,因为他以前和国外某个著名的咨询公司合作过, 2 个月就完成了战略管理咨询项目。

我问他,您能做到吗?您可能掌握了一些方法论,但是,你是否知道,国外的咨询公司都有一个强大的行业资料数据库,所以他们能够在 3 个月之内完成咨询项目,而你没有这样的数据支持,你要作好这样的项目,可能需要更长的时间才能完成,如果想让客户满意的话, A 听完后不以为然。

B 是一个化妆品公司老板,其赢利模式是依靠代理商打市场,由于化妆品行业竞争激烈,利润每况愈下, B 急于寻求解决的办法。在一次化妆品展销会上,发现某品牌不依靠代理商,直接做到美容院,其生意非常好,于是觉得自己终于找到了生意不好的原因。回来后就张罗着踢开代理商,直接做终端。朋友们劝他说,别人直接做终端,生意很好一定有他的原因,你需要仔细的了解,他的产品特点、营销策划、行业经验,以及他的员工素质和你都是不一样的,你一下子是学不来的,你最好慢慢消化, B 还是固执己见。

C 是西南某企业的总经理,在参加了几次人力资源管理培训后,决定引入新的竞争机制,在公司里搞考核与末位淘汰,专家建议他说,你公司的管理基础很薄弱,你现在操作考核并进行末位淘汰是不合适的,不但起不到激励的作用,还会引起你公司员工的反感,你只有先加强了自身的管理水平后,再运用一些新的管理技术进行管理,他觉得自己可以成功。

乌鸦犯了两个错误,第一,它以为自己只要用老鹰的姿势就可以抓到羊;第二,它没有看清楚,老鹰抓的是一只羊羔,而它却去抓一只公羊。乌鸦想学老鹰,其精神是值得钦佩的,但是乌鸦要认清自己,如果要想蜕变成一只鹰的话,需要付出异常艰苦努力。

而不只是简单的学习老鹰俯冲下山崖的姿势。它也许要锻炼自己的力量、反复的磨砺自己的爪子、练习自己的眼力……只有这样,乌鸦才有可能抓到羊羔;只有这样,乌鸦才可能变成一只老鹰。

A 后来没有在 3 个月内完成项目,而且顾客认为他是在买资料,只是简单的抄袭外国咨询公司模式。 A 经过这件事情后,反思自己的操作模式,开始建设公司自己的知识数据库,其生意逐渐好起来。

B 吃了很多苦头后又走回了老路,依然依靠代理商打天下,其生意依然不好。 B 又在探索别的出路。但是他在总结自己的失败时,依然不承认自己的考虑不成熟就开始操作,认为不成功的原因是因为自己的手下没有按照正确的方法操作。

C 的改革失败了,遭到了大家的反对,几个月, C 后离开了公司,经过几个月的思考后, C 现在正在另外一家公司担任重要的管理岗位,听说他现在塌实的多了。

乌鸦失败一次并不可怕,怕的是失败了,依然不知道自己为什么失败。乌鸦要明白自己为什么不是一只鹰,自己要怎样才能变成一只鹰。我们相信,只要乌鸦有自己的信念,正确的认识自我,它最终可以变成一只翱翔在天空的老鹰。
2006-7-20 15:18
goodee
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/08/06
帖子总数: 7
个人积分: 0
支持 第 2 楼 引用回复

msn_sunglasses.gif
2006-8-06 18:21
康熙王朝
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/06/26
帖子总数: 12
个人积分: 3
自食其果 第 3 楼 引用回复

这就是盲目的学习别人而忽略自己的优势,好比我们国内的一些企业家一样,应该好好的反思自己了!今天全球经济一体化不能在犯这样的错了!
2006-8-16 09:41
artson
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/09/24
帖子总数: 4
个人积分: 1
第 4 楼 引用回复

很经典的帖子,打包收收藏了!呵呵
2006-9-24 20:40
回复主题 中华企业文化网企业文化论坛企业内训论坛
论坛转跳:  
1页,共1
幽默笑话
English garden
转载请拷贝 (来源:中华企业文化网) 在文章中 请勿侵权以免纠纷 法律顾问:刘兴成
Copyright 2004-2008 ◎ sinoec.net All Rights Reserved
中华企业文化网 版权所有 京ICP备05029940号 站长:梁喜生 咨询师