联想的亲情文化

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联想的亲情文化

2005年12月06日 18:55　萧风寒水　浏览：4467次

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萧风寒水
新手上路

加入时间: 2005/12/06
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联想的亲情文化	楼主

联想的发展史就是一部企业文化的创新史：“求实、进取、创新”、“拚搏精神——把5%的希望变成100%的现实”，“把个人的追求融入到企业的长远发展中去”，“认真、严格、主动、高效”，“客房意识”，“经营意识”……一代代联想人不仅耳熟能详，而且已逐渐融入到大家的思想和行动之中。 2000财年，公司提出要提倡并形成“平等、信任、欣赏、亲情”文化（以下简称“亲情”文化）。应该说，99财年公司开展的全员“称谓无总”活动，就已经拉开了“亲情”文化建设的序幕，而这期间的一个小插曲可能对促成公司下决心全面地、系统地推进“亲情”文化起了关键作用：这就是王晓岩在集团负责牵头推进ERP建设的过程中，发现电脑公司在工作中人与人之间，部门与部门之间缺乏理解、缺乏信任，存在严重反映引起了公司总裁元庆的高度重视与深入思考。经过统筹酝酿，公司在2000年规划企业文化的建设中明确提出了“亲情”文化，由此开始了公司“亲情”文化建设的系统推进。按计划，“亲情”文化建设的总体推进分为三个阶段：第一阶段是“亲情”文化建设的发动阶段在此阶段主要是发动每位员工自觉参加到“亲情”文化的建设中来，共同思考与探讨为什么要倡导和推进“亲情”文化（目的和意义），“亲情”文化是什么和怎么做。为此，所举办的主要活动有：四月底总裁室“亲情”文化恳谈会，5月12日老杜在表彰动员大会上做的从“五多三少”做起，推进“亲情”文化的主题报告，四期全员参与的“亲情”文化沙龙（含深圳1期），以及对元庆就如何理解和建设“亲情”文化的专题采访。第二阶段是对“亲情”文化系统整理阶段在此阶段由文化与培训部牵头，在一定企业文化理论指导下，对前期思考和研讨得出的成果进行总结和提炼，以体系化的形式呈现给大家。目的在于让公司的每个员工都能准确、全面地理解“亲情”文化，为把“亲情”文化建设落在实处，推向深入，打下坚实的思想基础。第三阶段是通过每个员工、每个部门实实在在的行动，对“亲情”文化建设做出自己的贡献，让“亲情”文化建设结出硕果

2005-12-06 18:55

醉醒石
中级会员

加入时间: 2005/09/15
帖子总数: 554
个人积分: 328

	第 2 楼

塑造优秀的企业文化并非一朝一夕，需要长期的努力方可见效，在这个努力的过程中，建立一个畅通的内部沟通机制是必不可少的。

2006-2-22 14:23

duff
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加入时间: 2006/03/21
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我跟贴	第 3 楼

好贴，顶

2006-3-21 16:01

qqopp
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加入时间: 2006/04/02
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	第 4 楼

D

2006-4-02 14:42

whqs75
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加入时间: 2006/04/01
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	第 5 楼

有点意思!

2006-4-14 11:47

zs8237
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加入时间: 2006/04/15
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顶	第 6 楼

顶

2006-4-15 22:59

gongjiguo
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加入时间: 2006/04/17
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	第 7 楼

好

2006-4-17 13:40

xmh0769
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加入时间: 2006/04/30
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联想	第 8 楼

联想代表中国企业成为国际企业

2006-4-30 08:56

顺路
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加入时间: 2006/05/10
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ding	第 9 楼

2006-5-10 15:33

顺路
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加入时间: 2006/05/10
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hao	第 10 楼

2006-5-10 15:33

顺路
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加入时间: 2006/05/10
帖子总数: 10
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hen hao	第 11 楼

2006-5-10 15:34

shaojun3801963
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加入时间: 2006/05/12
帖子总数: 26
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	第 12 楼

不错

2006-5-12 10:56

咨询部
高级会员

加入时间: 2005/07/19
帖子总数: 965
个人积分: 1
电话: 010-64983591

	第 13 楼

我们期待着为您服务：　　协助您明晰提炼企业共同愿景，并成为企业发展永不枯竭的动力之源; 　　协助您梳理表述企业核心价值观，并成为凝聚力、向心力、执行力的光辉旗帜; 　　协助梳理构建企业的理念体系，并成为全员行动的精神指引; 　　构建基于核心理念的行为规范体系，并成为全员行动的指南; 　　设计理念的物质表达--标识系统，并最终成为伟大的品牌符号.

2006-5-12 14:23

yezicarol
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加入时间: 2006/05/14
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关注	第 14 楼

文化这东西说比做难！

2006-5-14 20:21

chenyunwu521314
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加入时间: 2006/08/12
帖子总数: 14
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	第 15 楼

好

2006-8-12 21:48

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