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把企业文化作为育才摇蓝
2006年03月22日 22:15 太平洋 浏览:3913次
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太平洋
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 把企业文化作为育才摇蓝 楼主 引用回复

  随着企业改革的进程,企业竞争日趋激烈,各企业都把增强竞争实力的筹码放在人才上,实现人才强企,促进经济发展。就企业而言,忠诚于企业,在不同岗位上能创造性地劳动或有一技之长并获得相应的成果,以推动企业不断进步和发展的人,就可称为人才。

  党中央、国务院把人才问题作为发展的战略问题,作为关系党和国家前途命运的关键问题来考虑,并对各级党委和领导干部提出明确要求,要牢固树立三种观念“人才资源是第一资源的观念”、“人人都可能成才的观念”、“以人为本的观念”。因此,企业要注重“人才意识”,真正做到“党管人才”。“党管人才”的优势在于积极发挥思想政治工作的优势,把人才的思想行为统一到符合员工利益的要求上来,通过开展思想政治工作,保证企业人才踏实工作、勇于创新、廉洁自律、端正作风。

  企业要树立正确的人才评价理念,改进人才评价方法,完善人才评价配套制度,加强人才评价基础工作,只有全面进行人才盘点,才能正确树立“人才意识”,才能奠定“党管人才”的基础。同时,企业领导人要有较高的思想觉悟,以大局为重,下大力气做好内部人才的培养,建立内部人才市场。要加强员工内部培训,激活现有资源,构建终身教育培训体系,更新教育培训内容,创新教育培训方式和手段,优化教育培训资源,完善广覆盖、多层次的培训网络,不断提高员工素质,增强竞争能力,达到企业、员工的“双赢”。

  作为企业,树立“人才意识”,实行“党管人才”,更要积极发挥企业文化的作用,把尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造作为先决条件,坚持以人为本的原则,关心人才、爱护人才。把企业文化作为育才的摇蓝。通过举办各种教育活动,加强员工的世界观、人生观、价值观教育和社会公德、职业道德、家庭美德教育,保证人才的政治先进性和思想纯洁性,实现德才兼备。通过先进的企业文化,激发人才的内在潜力和动力,使人才思进、事业发展。 作者:朱国军
2006-3-22 22:15
小青
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第 2 楼 引用回复

  一个企业如何才能在当今市场经济高速发展、信息爆炸的时代,立稳脚根,主要依靠人才,人常说:“得人才者,得天下”,这说明人才对一个企业的重要性,人才也就是现代人常说的人力资源。
2006-4-02 12:51
lyx
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习惯是一股强大的力量。企业之所以形成并保持某些习惯,源于这些想法和做法经受过实践的检验,并且行之有效,而为大家所遵守。被大家所遵守的东西往往不容易改变,如果一定要改变,就必须付出巨大的代价。因此对于企业的历史传统,要审慎地分析、科学地评价、合理地扬弃。充分利用好企业的老传统,同时赋予新的涵义,往往能够起到事半功倍的作用;一味破旧立新、求洋求大,最终的结果往往四不象,让人无所适从。
2006-5-31 08:07
hehaohua
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hao
2006-6-13 12:27
annebaby
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下载要积分,只能先回复5贴了。
2006-6-16 23:22
bus0208
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hgjgh 第 6 楼 引用回复

哈哈 ,我还没有积分
2006-6-20 10:13
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