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透视“越培训越流失”现象
2006年07月24日 12:41 何中华 浏览:1960次
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何中华
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透视“越培训越流失”现象 楼主 引用回复

如今的才市上,为职员提供量身培训机会的企业,总是倍受求职者青睐。而与此同时,记者近日在走访中却发现这样一个奇怪的现象,不少用人单位称“越培训就越流失”,将人才流失归结于“都是培训惹的祸”,这究竟是怎么一回事?

  前几日,在一家中型企业担任人力资源部经理的张先生向记者抱怨:“以前公司没有对员工开展相关培训前,人员流失率不算太高,可等我接手人力资源工作,一门心思地把培训工作给抓起来以后,流失率反倒还蹿上去了。现在不少高层都责怪我说,就是因为我这培训员工的‘馊点子’,才造成这种局面的!你说我冤枉不冤枉?”

  张先生告诉记者,之所以自称“冤枉”,是他自认为培训员工本身是一项积极举措,而员工的流失率增加,跟“翅膀硬了就要飞”存在一定的联系,而这却并不是根源性的原因,那问题又出在何处呢?

  记者特地联系了几位在接受了培训后另觅枝头的职员,他们的说法均颇具代表性,有的表示:“我参加了公司的培训以后,并没有见我的工作范围、职位、待遇什么的得到相应的提升,这就让我感觉好像学非所用,人都是往高处走的,加上培训后自己本事更大了,懂得更多了,当然希望到一个更好的环境里去实现自己的价值啊!

有的人甚至坦言道:“中国人讲究知恩图报,我利用了公司给我的机会成长了不少,本应为其效力,但是假如公司舞台没有变大,这种奉献本身也就失去了基础。”

  采访中,一些人力资源专家也表示,假如企业的配套制度和给人才提供的发展机会等相关软环境跟不上,“越培训就越流失”是必然的,“能力越强,实现自我价值的欲望越强,环境跟不上,跳槽也是理所当然的事情。”所以,企业在采用培训这种积极手段的同时,也要让相关环节“与时俱进”,以防得不偿失。
2006-7-24 12:41
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