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tongmiao
新手上路
 
加入时间: 2006/04/29
帖子总数: 5
个人积分: 4 |
| 《企业与媒体合作的智慧》高级研修班 |
楼主  |
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•媒体与企业的关系如何处理？
•除了广告和宣传，媒体对您及您的企业来说还意味着什么？
•为什么媒体会导致您的企业走向灭亡？责任在谁？
•记者是什么？是朋友、是敌人还是永远的挑战者？
•企业危机到来时的媒体公关如何去做？运筹帷幄还是亡羊补牢？
企业危机管理中的媒体关系处理
《企业与媒体合作的智慧》高级研修班
地点：北京 时间：2006年5月27日
主办单位：二十一世纪管理培训网 北京世纪国研经济管理咨询中心
参加对象：总经理、副总经理、公关总监/经理、企划总监/经理、销售总监/经理、媒介总监、媒介专员、企业新闻发言人等
课程简介：
时代变了，变得和从前大不一样了。
互联网普及了，新闻传播速度加快了，全球信息传播几乎是同步的，企业就像生活在一个透明的环境里，一举一动都会被世界上的人看到并关注，全球性的信息快速传播能够将坏消息以光速扩展开来。企业在这种环境下就要求时时刻刻提醒自己是一个公众形象，并且积极维护自己的信誉，把它当作一种资产，与各种媒体进行合作。否则，企业的每一个有损于信誉的举动，都成为了企业的“自我毁灭”行为。不仅如此，与媒体作朋友的同时学会如何应对媒体，做好媒体通路，更成为企业品牌发展和维护不可缺少的必要环节。
如何学会与新闻媒体的沟通已成为了企业管理者，特别是市场、公关部高管的一门必修课！
为此，北京世纪国研经济管理咨询中心决定长期举办企媒关系系列课程，以资深的企媒关系研究专家和拥有成功媒体应对与公关经验的企业人士为主导，采用理论研讨、嘉宾对话、案例分析、疑难解析等多种互动学习和交流的方式，注重实操性和系统性，真正让企业到有所学、学即能用、用则奏效，为求嘉宾和学员多赢！
精彩内容：
一、 让媒体成为您和企业的一部分
站在战略高度看待媒体传播
媒体内部的运营规律与潜规则
与记者编辑保持密切联系的好处
二、 媒体…企业在市场中获得成功的重要手段
三、 像了解客户一样去了解媒体
媒体是什么？
不同形态的媒体特性不同、媒体特性对企业宣传的影响
不同媒体对内容的侧重
了解媒体采编制度、流程及其作用
正确认识面临竞争的媒体的记者
为什么会经常发生新闻伤害事件
媒体报道失真的种种表现、与原因
四、 最好的与媒体沟通方式
与媒体接触的原则、沟通途径、方式
利用采访机会把风险降到最低的步骤
接受媒体采访的秘诀与禁忌
接受电视访谈节目采访时的技巧
控制话题的技巧
需要您拒绝的采访
五、 关注和培养媒体关系
日常媒体公关的关键
与不同媒体保持不同的媒介关系
媒体关系中公关公司的角色与作用
对不同媒体报道形式的合作与监控
防止媒体报道失真的监控问题
六、 成功的新闻发布会…良好的媒体通路
新闻发布会的功能与基本要求
开新闻发布会时对媒体的选择
新闻发布会演讲与答记者问的技巧
接受媒体专访的要点
不要做不受记者欢迎的受访者
七、 媒体炒作可能带来的问题及控制
八、 宣传危机的预防…建立预警机制
九、 “好事传千里，坏事变好事” 利用好媒体
十、 媒体危机公关的方法、沟通要点
培训师介绍：黄华
二十一世纪管理培训网高级培训师
新华传媒工场资深顾问
《数字商业时代》副主编
WOWA传媒网总策划
黄老师长期致力于传媒实践与传媒研究、营销管理和财经类传媒内容的制作。同时还兼任TOM财经频道特约策划、21CN科技频道顾问、北京普洛姆资讯独立董事、国匙网营销顾问等职务。曾先后在《经济观察报》、BNI世界商讯机构、嘉实传媒等不同类型的媒体机构担任过报纸版快主编、杂志副主编、电视节目总策划等工作。作为大型营销实战记录片《中国营销启示录》策划人，目前已在各类媒体上发表文字达20万字以上，并于2004年5月独立完成了国内第一份针对电视节目投资的报告《2004电视节目市场报告》。
《媒介关系》培训课程是黄华老师多年媒体研究的工作经验基础上，由北京世纪国研经济管理研究中心合作历时近1年研发完善的国内最具系统性，为求成为国内企媒关系处理的精品课程。
目前，接受过《企媒关系》培训课程的企业有：中国移动通信集团、深圳大鹏证券、北京博士伦眼睛护理产品公司、北京天鸿宝业房地产公司、山东玻璃集团、深圳金地集团、海南航空等50多家大型企业。
课程形式：讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演等形式进行，小班授课、启发互动式教学
费用说明：1800元/人［含研修费、资料、午餐费以及茶点等费用，协助安排食宿，费用自理］
报名电话：010–51292062/82863818/82864017-12 |
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| 2006-4-29 17:05 |
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tongmiao
新手上路
加入时间: 2006/04/29
帖子总数: 5
个人积分: 4 |
| 《压力和情绪管理》培训 |
第 2 楼 |
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压力和情绪管理
时间：2006年5月28日(1天) 地点：北京中关村客座公寓博思园
认识压力
什么是压力？
压力的征兆－生理、心理、行为、情绪
压力的来源：工作、休闲、人际、经济、身体、心灵（价值观和态度）
压力如何产生：压力源——个体知觉——认识评价——行为表现
压力导致的结果：利压和害压
压力影响生理/心理/社会行为
生活中常见的压力来源
工作场景中的压力产生：公司期望值与个人期望值之间的不一致
如何处理压力
个人压力管理：认识自己的心理防卫机制，核心价值观
突发性情景的压力处理
压力的处理技巧
问题解决策略：寻求协助；设计解决方案；直接行动。
情绪减低策略：抒发情绪，逃避，再认知，区分责任。
放松训练
组织的压力管理
组织中压力产生的因素
组织管理者的压力与机构的变革
组织机构压力管理策略
压力抒解的方法与步骤、演练
确认压力管理方法是否有效
测量你的方法是否有效
你的压力状况
EQ与工作压力、生活压力的关系
情绪压力的起源
1. 工作性质，生活事件
2. 工作环境，生活情境
3. 社会因素与个人需求冲突
4. 个人期望
5. 竞争因素
6. 个性因素
7. 人际关系
8. 专长因素
9. 身体状况
10. 家庭因素
情绪压力与挫折反应方式
1. 面对问题寻求解决
2. 逃避问题
3. 直接攻击
4. 间接攻击
5. 自我防卫
化解情绪压力的方法
提高EQ的方法，做自己情绪的主人
（一）明确的自我观念，适当的期望水平
（二）乐在工作，乐于与人交往
（三）与环境保持良好的接触
（四）常保持满意的心境
（五）客观的评估他人与认可他人
（六）适当的情绪疏导与适当的表达批评的方法
EQ提高与演练
（一） 合理情绪治疗（RET）
（二） 沟通分析训练（TA）
（三） 同理心训练（empathy）
（四） 压力调适与情绪发泄演练
（五） 角色扮演与情绪疏导
授课讲师：
单老师：
北京世纪国研经济管理咨询中心专职培训师、二十一世纪管理培训网压力管理高级顾问、世纪华盛顾问有限公司高级顾问、中国人力资源网专家团成员、国内多家企业管理顾问、培训师。中国国际公共关系协会高级会员。
熟悉教练技术，对体验式培训有深刻的认识，近年开始将教练技术与心理辅导技术相结合，直接有效地达到助人自助的目标，有着多年的培训与咨询经历。
单老师服务过的企业有：苏州光大银行、河北移动、中国移动、四川移动、北京建行、中国农大、上海智海、江西省科协、中工国际股份有限公司、铁道科学研究院机车车辆研究所、民航管理干部学院、中国人寿四川公司、德力西集团、重庆电信公司、重庆同浩行知有限公司、建行北京分行、人行武汉分行、陕西神华神东电力有限责任公司、蒙特空气处理有限(北京)公司、深圳盐田港集团、爱立信等等。
授课方式：采用讲授、案例分析、启发式、互动式教学。
费用与报名方法:
培训费用：980元/人［含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。］
报名时间：2006年5月25日前
联系电话：010--82864017-12
联系人：佟小姐
E-mail：tongmiao@vip.sohu.com |
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| 2006-4-29 17:06 |
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shenyong86
新手上路
加入时间: 2006/05/14
帖子总数: 7
个人积分: 0 |
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第 3 楼 |
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| ok |
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| 2006-5-14 00:54 |
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