咨询部
高级会员
 
加入时间: 2005/07/19
帖子总数: 965
个人积分: 1
电话: 010-64983591 |
| 学习型组织的主要特点 |
楼主  |
|
学习型组织是一个层次扁平化、组织咨询化、系统开放化的新型组织。所谓层次扁平化是指在学习型组织中，领导与员工之间的组织结构已经不再是以前的金字塔形式了，而是一种网状的、扁平的、富有弹性的组织结构，领导与员工可以直接对话、直接交流，大大减少了组织中的交易成本；组织咨询化是指整个组织就像一个咨询公司，员工之间彼此询问，彼此学习，相互之间的关系非常和谐，非常融洽，并且组织中畅通无阻；系统开放化是指身形成了一个系统，而这个系统又只是社会系统的一部分，它又能与社会有机地结合起来。
另外，学习型组织还具有以下一些特点：
1) 它是探讨个人及组织生命源泉的一种新型组织。
2) 它让我们看到个人及组织中几种潜在的巨大力量来源，它们都是最根本、最持久的，但却通常是最不明显的。
3) 掌握这些力量后，个人的生命空间就会变得很大，就能成为一个全神贯注于自己真正想做的事、又兼顾生命中最重要事情的学习者，组织也因此脱胎换骨成为人们得以不断扩展创造未来的能量，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的愿景，并持续学习如何共同学习。
4) 学习型组织不限于企业组织，它小至家庭，大至跨国公司都可应用，只是彼得·圣吉把焦点放在企业组织上来探讨。 |
|
