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企业文化咨询案例
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3E薪资设计课程-中华企业文化网
2005年08月22日 11:49 咨询部 浏览:17891次
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Ripsbiomi
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重要的5个方法网站建 第 31 楼 引用回复

    重要的5个方法:

  第一、提交到搜索引擎。让搜索引擎收录了,别人才会发现。
  第二、友情链接,从同行获得流量。
  第三、建立自己博客,坚持更新。
  第四、外链建设,这个永远重要。
  第五、善于了解业界的活动信息,为网站赚的免费做广告的机会。


  网站维护: 网页制作好了以后并不是就没事了?其实日后的更新维护才是最重要的!如果参观网站的访问者每次看到的网站都是一样的,那么它们日后还会来吗? 这时候,您的网页要由谁来维护呢? 严格来说,每一个站点都应该由专业人员定期更新维护。互联网络的最大优势就是信息的实时性,只有快速的反映,准确的报道,才能吸引更多的浏览者。

  目前很多站点人气很旺,应该和定期更新分不开的。也有很多站点由于种种原因,数月才更新一次,这样就违背了网路最基本的商业目的。网站不是购买一件商品,随着时间的推移而贬值陈旧,只有不断的溶入企业发展动向,推陈出新,才会具有创造力,发挥网络商业潜能。 更新维护不仅仅只局限于简单的更换文字稿,应该是将企业的商业动态和发展方向充分考虑进去, 再结合现有的网站规划结构,迅速作出相应的改进。企业的每一个新项目的推广和价格的浮动、内部结构调整, 不应该只是在报纸、电视等媒体做宣传而忽略网络这个最具有潜力的市场。 这也是我们一直强调的商业网站 CIS 策略。

   鉴于目前大多数网站不具有专业维护的技术力量,我们为广大客户提供了专业的服务。每一个企业可根据自身的商业特征制定不同的维护方案,并保证在最短的时间内迅速完成。
2009-6-13 19:33
zyp
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第 32 楼 引用回复

 

  企业文化不应该成为一个脱离企业实际的探讨话题,单独把企业文化拿出来进行设计制造往往会本末倒置。企业文化的建设应该是为企业发展服务,可现实却是很多企业专门组织人力物力去开发企业文化,好像是为了有一个企业文化而从事发明创造一样。
2009-6-27 15:35
zyp
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第 33 楼 引用回复

  
  建立企业文化,必须使每一位权力人满意,他们包括顾客、员工、股东、社会与环境,甚至包括供应商和竞争对手,在这里我们仅讨论员工问题。企业究竟有没有把员工视为企业的权力人?我时常听到管理层讨论如何让员工努力工作,但很少听到管理层认真研究他们如何实现对员工所承担的义务(有多少企业认真考虑过对员工应承担什么义务和责任)的承诺。如果你要营造一个使每一位员工都努力工作而不问报酬是什么的环境,那么你应该首先想一想,为此你对员工承担了什么?如果你要员工忠于企业,那么企业对员工的承诺又是什么?如何建立一个内部劳动市场的问题。在演出团体内,有一些人员的艺术寿命比较低,到了35岁以后不能胜任工作,企业也无法安排他们,因此要成立内部劳动市场。我对这个企业的情况表示理解,但是我也不禁要问:“既然这些人的艺术寿命只有35岁,那么你为什么不在他们艺术寿命终止的时候已经造就了他们的再就业能力呢?”企业没有确保每名员工的受雇能力的责任。
 
2009-6-30 13:57
谢小军
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第 34 楼 引用回复

  很多企业被问及企业文化建设时都异口同声说重视企业文化,而实际的操作却没有体现出来,这当中有一方面就是企业对企业文化的认知上存在误解,企业文化被娱乐化、政治化、形象化、口号化甚至是宗教化的现象在中国较为突出,这和中国企业目前的管理水平还不高有关系,更重要的是和我们的企业大部分是国有企业或者是从国有企业演变而来的更有关系。 
2009-7-01 11:00
刘晓
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第 35 楼 引用回复

 企业在中国运作,就必须带有中国特色,因为企业面对的是中国的消费群体。企业要想在中国这片土地上生存和发展,就必须融入到中国的文化背景中,按中国的文化背景,制定企业的管理方式、销售渠道、市场拓展等一系列的战略。
2009-7-07 16:12
zyp
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第 36 楼 引用回复

    企业文化的概念很多,没有一个统一的定义。用的比较多的一个是,企业文化是以人为本,以价值观为导向的企业管理。我个人的理解是,所谓文化,就是藏在人们中间,影响着人们行为和结果的无形力量。如果这种力量在一个民族中间,就叫民族文化;如果这种力量在一个家庭中间,就叫家庭文化;如果这种力量在一个企业中间,就叫企业文化。
2009-7-08 10:49
米格
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第 37 楼 引用回复

  


  众多优秀企业的实践证明,谁重视企业文化建设,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。公司全体干部、职工要充分认识这一点,充分认识到公司进行企业文化建设的重要战略意义,努力在加强企业文化建设方面迈出扎扎实实的步伐。


 
2009-7-12 16:36
zyp
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第 38 楼 引用回复

  随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快,文化因素对经济活动的渗透日益深入,现代经济呈现出一个全新的趋向,即文化化。企业文化建设在我国起步较晚,但发展较快,它已成为企业思想政治工作中的一项重要内容,成为增强企业凝聚力,实现发展目标的一只“无形的手”。
2009-7-14 10:32
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