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娃哈哈与可口可乐的企业理念
2006年02月23日 12:58 biiqpl 浏览:7177次
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ghc100
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  第 16 楼 引用回复

值得回味.
2006-6-23 10:32
brian1860
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第 17 楼 引用回复

极力推荐
2006-6-23 21:24
wdr_77
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对比 第 18 楼 引用回复

从娃哈哈这些年的发展历程中如果我们认真品味宗庆后在各种场合所宣扬的娃哈哈理念,会发现所谓的企业理念在宗庆后那里,仍然没有超越一个基本的门槛:这就是将企业的文化理念当成“竞争的工具(术)”,作为一种像奖金一样可以激励员工的“胡萝卜”,而不是支撑企业持续发展的“立足点”与动力源。这一点在中国大部分企业家身上可以视为常例。我建议宗庆后等一批有所成就的企业家好好品味一下可口可乐这类公司的商业理念:公司商业回报来自于公司员工对工作价值与社会责任的认可,而不是一个简单的“精神需求问题”。由此你才会真正懂得,为什么几乎所有的世界优秀公司,都会将它的理念视为支撑企业长期持续的源泉,就像惠普在它1999年的年报中说的那样:为了公司的发展,惠普努力地创造和革新,但有些东西是亘古不变的,这就是惠普的价值观。

  为什么像可口可乐、惠普这样世界级的优秀企业要把理念或价值观当作企业立身之本,当作永不改变的原则?道理很简单,对价值理念的遵从源于对个人能力局限性的承认,而且是始终的承认。我们很容易承认任何一个人在漫长的历史演变中的微不足道,但要我们承认自己在已经是著名企业、已经是著名企业家、已经能够操纵市场时仍微不足道,承认“伟大的创业者”与一般员工在理念面前人人平等,那就比较难了。
2006-6-24 18:17
赵阳
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第 19 楼 引用回复

  企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念,是指企业等经济实体在生产经营中,伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,是企业的精神文化。
2006-6-25 08:17
xiejunshi
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第 20 楼 引用回复

没啥意思
2006-7-04 13:28
ice119
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第 21 楼 引用回复

good
2006-7-06 14:29
yezhengtao
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值得学习! 第 22 楼 引用回复

值得学习!
2008-8-07 22:38
wohaipia1
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第 23 楼 引用回复

哇哈哈啊,哇哈哈啊,每个人脸上都笑开颜
2008-11-14 10:02
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