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| 东方地球物理公司2005年可持续发展纪实（图） |
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滩海施工
2005年公司获得“全国企业文化建设先进单位”称号
在沙漠中作业
直升机支持山地勘探
2005年，东方地球物理公司按照集团公司、股份公司工作部署，紧密围绕建设国际一流地球物理公司目标，以科学发展观统领全局，肩负“矢志找油，当好主力军；持续创新，再作新贡献”的历史重任，坚持把“找油找气”作为促进集团公司油气增储上产，实现企业可持续发展的第一要务，坚持把安全发展作为实现可持续发展的前提，坚持把科技创新作为实现可持续发展的动力，坚持把加强党建和企业文化建设作为实现可持续发展的有力保障，油气勘探主力军作用得到进一步发挥，各项事业呈现蓬勃发展的可喜局面。2005年，东方地球物理公司荣获全国“五一劳动奖状”和“全国企业文化建设先进单位”称号。
矢志找油，持续创新，增强“找油找气”的服务能力
2005年，东方地球物理公司始终把物探技术发展作为提升“找油找气”能力的根本，坚持围绕集团公司、股份公司油气勘探开发战略部署，以油田油气勘探开发的需求为导向，深化“一个整体、三个层次”的科技创新体系，进一步完善科委会的决策和指导作用，强化技术应用体系建设，成立了集团公司层面的物探技术研究中心，加大科技创新力度，加快技术成果向生产应用的转化，促进了整体技术水平的提高。全年投入科研费用1.84亿元，开展科研项目62个，获得集团公司科技创新一等奖、二等奖各2个，申请专利34项，完成软件著作权登记15项，获得授权专利26项。围绕油气勘探需求加强科研攻关，“找油找气”的能力进一步增强。
2005年，东方地球物理公司加大技术创新力度，在勘探技术方面取得了新的进展。复杂区勘探技术的进步，使西部复杂山地及台盆区地震资料品质进一步提高，东部复杂断块及隐蔽油气藏识别技术进一步完善，资料分辨率明显提高。加强油藏地球物理技术的研究，高精度三维地震勘探技术得到广泛应用，三分量三维地震勘探配套技术、三维VSP采集技术逐步成熟。在海上勘探技术方面，滩浅海地震勘探采集技术、测量及导航技术进一步完善，深海勘探及数据处理技术应用效果较好。同时，综合物化探井地电法技术开始在油田开发领域应用。
东方地球物理公司进一步加强新技术、新方法应用。集团公司重大科研项目GeoEastV1.0顺利通过验收，优选塔中4三维、迪那2三维和准噶尔滴西等23个处理、解释项目进行对比验证，试生产，进一步完善了软件功能，叠前时间偏移模块具备生产能力，地震构造解释功能进一步拓展，在东方地球物理公司生产科研单位全面推广，使用的基本条件已经成熟，力争在2006年下半年投入工业化生产。叠前时间偏移处理技术全面推行，处理质量与勘探效果得到股份公司及有关油田公司的肯定。碳酸盐岩潜山及储层解释技术进一步完善，塔里木油田分公司在塔中I号坡折带发现大面积生物礁滩储集体，塔中82井喜获高产油气流，轮南、英买力、牙哈等地区初步发现4至5个可以寻找亿吨级储量的有利区带。
东方地球物理公司进一步强化新区新领域、靠前综合地质研究和靠前一体化服务。按照“发展技术、多找油气、让成果讲话”的思路，加强前后方的沟通、协调和有效组织，加强新技术、新方法的应用，坚持区域研究与重点研究、“冷区”研究与“热区”研究相结合，积极配合股份公司和各油田分公司不断取得新发现、新突破、新成果。加强集团公司海外油气勘探开发地质研究和区块评价工作，全力做好CNODC的物探技术支持。加强靠前研究分院建设，推动建立与油田公司的联席技术交流制度、一体化攻关机制，组建攻关试验队，将靠前研究力量纳入到油田勘探开发体系中，不断加大解决重点技术问题的力度。积极组织好新老专家和科技带头人深入重点探区、重点项目，开展巡回检查与业务指导，提高解决生产现场技术难题的反应速度和工作力度，增强现场技术人员解决复杂问题的能力，为油田公司提供优质服务。2005年，配合股份公司及其所属各油田分公司，共发现各类圈闭406个，面积11438平方千米；复查各类圈闭1417个，面积29905平方千米；提供钻探井位499口，被采纳287口，为股份公司、油田公司在松辽南部深层、冀东南堡、大港岐口、鄂尔多斯白豹-姬塬-合水、塔里木塔中等地区的重大发现发挥了积极作用。
发展成长性业务，提高综合地球物理服务能力
2005年，按照集团公司资源战略的要求，东方地球物理公司加快海上勘探、资料处理解释、油藏地球物理等成长性业务的发展，不断提升企业的综合发展实力。
在海上勘探业务发展上，加强技术储备、人才培养、经验积累的同时，积极开拓国内外市场，精心组织项目运作和适用装备的技术改造，海上勘探业务收入比上年增长28%；通过联合组队方式，首次实施深海物探作业，完成南海5000千米的二维采集项目；2艘OBC船舶工程建造进展顺利，深海勘探拖揽船改造工程加紧推进，计划分别在2006年9月和2007年1月投入生产。
在资料处理解释业务发展上，全面推广应用叠前偏移处理技术，资料处理效果得到增强；加强前后方的组织协调，充分发挥一体化优势，“找油找气”贡献能力进一步提升，业务增长幅度比去年提高38%。
在油藏地球物理业务发展上，应用苏里格气田三分量三维地震勘探技术成果，完成了国内第一块（四川德阳）全数字3D-3C勘探项目，该项目被甲方评为优质工程；三维VSP完成3口井的试验生产；时移地震已开始生产试验并见到可喜成果。
加大隐患治理力度，持续增强企业安全发展能力
2005年，东方地球物理公司始终坚持从履行企业政治、经济、社会责任的高度出发，切实把安全生产工作放在企业发展的战略地位，深刻吸取以往安全事故的惨痛教训，认真贯彻集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实各级管理者尤其是“一把手”的安全生产责任，强化各项工作措施，以企业安全赢得持续有效发展。经过一年努力，全员安全意识明显增强，安全素质与技能明显提高，安全生产形势有了明显好转。东方地球物理公司代表集团公司接受了国际著名的英国劳氏公司HSE审计，在总计18个审核要素中，共有17个要素被评价为优，1个要素评价为良，总体展示了企业HSE管理整体水平。
围绕“安全生产基础年”，东方地球物理公司深入开展隐患治理活动。以“强三基、反三违、除隐患”为重点，全面开展HSE管理现状调研活动，查找安全隐患，堵塞安全漏洞。组织开展了以“六个一”为主要内容的“安全警示日”活动，安全生产环境得到进一步改善。2005年，累计投入HSE专项费用近亿元，组织完成了HSE设备设施的技术改造和配置工作。
在HSE管理制度完善上，东方地球物理公司对原有36个HSE标准和4个HSE管理制度进行了认真梳理，编制发布了《HSE信息管理办法》、《隐患管理办法》、《钻井承包商管理办法》等3项管理制度，从源头上强化了安全管理。聘请国际知名的HSE专家，对公司HSE管理体系进行了系统审计和诊断，先后提出各类改进意见和建议450多条，为进一步改进和完善HSE管理奠定了基础。
针对安全生产存在的突出问题，东方地球物理公司狠抓重点薄弱环节和关键生产活动的管理，制定了安全生产“十二条强力措施”，颁布了安全生产“六条禁令”，编制了常见“三违行为”100条。强化了全员HSE培训，举办HSE管理干部培训班3期，开展岗位HSE培训530多期，培训36700多人次。组织了HSE高层审计，开展了秋季和冬季安全生产大检查，查处各种“三违”行为639人次，对270多名责任人给予了不同程度的处罚。
强化基础管理，全面提升企业管理能力
2005年，东方地球物理公司以加强制度建设、完善管理体系、强化执行力度为重点，大力开展“基础管理年”活动，狠抓基础管理和各项基础工作，企业管理得到明显加强。
在发展战略与规划的研究方面，公司坚持一年一度的发展战略研讨会，针对企业内外环境的变化，进一步明确了公司的发展战略、思路和目标。编制完成了“十一五”发展规划及配套的产业、业务发展规划。
在投资计划管理经营方面，严格投资审查、投资决策和投资项目管理，重点加强投资项目的前期调研、论证和经济效益评价等研究工作，进一步规避投资风险。
在财务管理方面，强化全面预算管理，建立了全面预算管理体系，开发完成了全面预算管理信息系统，突出了业务预算、全员参与、过程分析与控制，提高了预算编制的准确性、科学性和前瞻性。
在设备物资管理方面，健全了设备管理组织机构，完善了设备、物资管理制度；加强了设备资源内部调剂，强化设备物资计划管理和集中采购，完善设备物资采购框架协议，保证了设备物资采购质量。
在基础工作上，围绕“基础管理年”活动，进一步完善各级、各类管理组织，健全各项管理制度，修订、完善各类管理标准和操作规程，规范数据、信息统计和信息报送制度；狠抓“三基”、“三标”工作，强化生产现场的管理、监督和过程控制，积极开展“岗位争先”和“岗位创优”活动，基础工作得到明显加强。
在信息化建设上，大力开展基础网络建设；完善视频会议系统；改进和完善ERP系统；初步建立了网络管理及安全技术架构体系。2005年，东方地球物理公司被评为“中国企业信息化标杆企业”。
加强党建和企业文化建设，努力构建和谐企业
2005年，东方地球物理公司大力加强党建和企业文化建设，努力构建和谐企业。深入开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，强化各级领导班子和领导干部队伍建设。广泛深入开展共产党员先进性教育和“形势、目标、责任”主题教育活动，组织党员先进性教育演讲20场次，使广大党员受到了教育，党性观念进一步增强。巩固共产党员先进性教育成果，建立与完善了保持共产党员先进性教育的长效机制。开展了“五好党支部”和“五优”基层领导班子创建活动，促进了基层领导班子建设。持续推进企业文化建设，秉承“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，恪守“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业价值观，全面履行“矢志找油，当好主力军；持续创新，再作新贡献”的历史使命。同时，与社会各界共建和谐社会，广泛参与社会活动，积极投身社会公益事业，促进与作业所在区域的协调发展，主动承担企业对社会发展的责任。
2005年是东方地球物理公司持续健康快速发展的一年，也是全面推进国际一流地球物理公司建设取得重要进展的一年。市场开发成效显著，经济效益再创历史新高。全年实现收入83.6亿元，比上年增加19.5%，超额完成集团公司下达的任务指标。项目集约化、规模化运作能力不断提高，全球市场地位、品牌影响力和企业综合实力明显增强。与成立之初相比，东方地球物理公司资产总量由84亿元增加到102亿元；全球市场份额由12%提高到15.8%；员工工作、生活条件明显改善，员工收入稳步提高。
展望未来，任重而道远。“十一五”期间,是集团公司全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团的关键性五年，也是东方地球物理公司进一步增强全球市场竞争力、努力实现跨越式发展、加快建设国际一流地球物理公司重要的五年。东方地球物理公司将坚持以科学发展观统领全局，牢记“找油找气”历史责任，认真贯彻落实集团公司“十一五”工作部署和要求，紧密围绕国际一流地球物理公司目标，按照到2007年底，初步建成陆上、海上、勘探开发服务一体化的地球物理服务公司，到2010年底，建成具备勘探、开发、生产服务综合能力的国际一流地球物理公司“两步走”的发展构想，大力实施“全球化、一体化、数字化”发展战略，立足国内，提高技术创新能力，为集团公司油气增产多做贡献；发展国际，提高服务质量，多创效益；立足陆上、发展海上，继续推进制度、技术、管理创新，巩固优势产业地位，加快成长性业务的发展，增强非主营业务自我发展能力，突出经济增长质量，防范企业经营风险，确保持续有效一体化发展，努力为国家寻找更多的石油与天然气资源。
矢志找油当先锋，持续创新做贡献。2006年是集团公司“十一五”发展的开局之年，东方地球物理公司将借集团公司工作会议的东风，坚持以“找油找气”为己任，牢记使命、持续创新，努力当好中国石油国内外油气勘探主力军，为集团公司率先建成一流社会主义现代化企业做出新的更大贡献！（稿件及图片由东方地球物理公司党群工作部宣传办提供） |
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