| 会员 |
正文 |
lin1028
新手上路
 
加入时间: 2006/04/14
帖子总数: 2
个人积分: 0 |
| 要发多少才能有一个积分阿 |
第 16 楼  |
|
| 要发多少才能有一个积分阿 |
|
| 2006-4-14 15:45 |
|
 |
wangwei2834
新手上路
加入时间: 2006/04/18
帖子总数: 10
个人积分: 0 |
|
第 17 楼 |
|
| 这可真是个漫长的过程，不过只要资料有价值还是可以承受的 |
|
| 2006-4-18 21:23 |
|
|
mgfma
新手上路
加入时间: 2006/05/22
帖子总数: 25
个人积分: 3 |
|
第 18 楼 |
|
| 赫赫 这个网站果然很不错啊 |
|
| 2006-5-22 21:21 |
|
|
sky97
新手上路
加入时间: 2006/06/06
帖子总数: 5
个人积分: 0 |
| 等级的设置是必要的，大家应该明确 |
第 19 楼 |
|
|
|
| 2006-6-06 19:23 |
|
|
sisiforever
新手上路
.gif)
加入时间: 2006/06/15
帖子总数: 4
个人积分: 0 |
| 积分 |
第 20 楼 |
|
| 天啊,积分什么时候才能亲睐我啊? |
|
| 2006-6-15 08:48 |
|
|
luss
新手上路
加入时间: 2006/06/29
帖子总数: 10
个人积分: 0 |
|
第 21 楼 |
|
| 贴数多，是灌水的吧，呵呵 |
|
| 2006-6-29 10:34 |
|
|
胡杨
新手上路
加入时间: 2006/06/12
帖子总数: 20
个人积分: 12 |
|
第 22 楼 |
|
企业文化作为一种待遇，人们又该如何去分享或消费这种价值，并切实地感到得到了这种价值呢？
一些企业的老板常常谈起发放年终奖的苦恼，不是因为没钱，而是不知如何发才能使员工满意。因为有的部门的目标是没法量化的，有的长远目标在一年内无法实现，有的目标需要几个部门共同完成，所以在奖金的分配上出现部门与部门之间、岗位与岗位之间的攀比，甚至产生埋怨情绪。如何尽可能地减少由此产生的内耗及人才的流失呢？
从人是自私的观念来看，人的欲望是无穷尽的，有限物质激励或金钱是永远无法满足人的无限需要的。所以，这种需求只有用无限的文化或精神去满足。按照马斯洛的理论，自我价值的实现是人的价值的最高体现。
如何“消费”企业文化？
企业文化作为一种待遇，人们又该如何去分享或消费这种价值，并切实地感到得到了这种价值呢？我想这是问题的关键。我们可以从以下几方面去进行消费：
第一，消费企业品牌、企业形象。一个好的企业品牌或企业形象，会给每个员工带来许多的益处。首先你会觉得在这样的企业工作有一种自豪感，从而产生自信心，社会对你也将另眼相看，你始终生活在一种相对宽松的心理环境之中，对你的身心健康产生积极的作用，而一旦你走向别的企业，这种品牌背景无疑将是你加薪晋级的砝码。
第二，消费企业的经营管理经验或技术技能。一个成功企业的管理经验是非常宝贵的，有些经验甚至是无法用语言表达的，你只有深入其境，才能真正地体会到，这种经验的获得，远远无法用金钱的尺度去衡量。
第三，消费企业提供的良好的人际关系、行为规范、积极向上的敬业精神、实事求是的办事作风。
第四，消费企业提供的良好学习培训的条件，这是企业给员工的隐形收入。
以上种种都应该看成是企业给员工的待遇，因为企业因营造这些东西而付出过努力。
营造优秀的企业文化
要真正地让员工消费好企业给予的文化，最重要的是如何确立企业的价值体系或薪酬体系，这也是企业文化的核心问题。
首先，企业的决策者要深刻地体会到企业文化建设的完善与否，这将直接关系到企业的战略实施、人员的结构、效益的好坏。
其次，企业文化的建设应重在关心人、爱护人、培养人、提高人，要从产品导向向服务导向过渡，要从个人享受向共同快乐转变。
再次，要使员工深切地领会到有形的待遇，比如工资、福利、权利、股份、期权是待遇的一方面，是对以前的总结。无形的文化待遇是对促进员工自身的增值，是面向未来的资本，也就是说价值体系至少包括来自对企业的贡献所得到的相对合理的工资福利、来自于自我实现的成就感、企业员工及社会给予的尊重、荣誉、职务的消费、企业所烘托的个人身份等等。
同时企业家本身也应该正确地看待建立或营造优秀的企业文化对企业的发展和完善新的价值体系的重要性，只有这样，企业文化的消费才能得以实施。 |
|
| 2006-7-03 18:26 |
|
|
linhuan9
新手上路
加入时间: 2006/07/03
帖子总数: 25
个人积分: 0 |
|
第 23 楼 |
|
| 区域经济学1 |
|
| 2006-7-04 10:10 |
|
|
linhuan9
新手上路
加入时间: 2006/07/03
帖子总数: 25
个人积分: 0 |
|
第 24 楼 |
|
| 区域经济学1 |
|
| 2006-7-04 10:10 |
|
|
linhuan9
新手上路
加入时间: 2006/07/03
帖子总数: 25
个人积分: 0 |
|
第 25 楼 |
|
| 区域经济学2 |
|
| 2006-7-04 10:10 |
|
|
zmy137
新手上路
加入时间: 2006/07/23
帖子总数: 3
个人积分: 31 |
| Re: 要发多少才能有一个积分阿 |
第 26 楼 |
|
|
|
|
| 2006-7-23 16:26 |
|
|
zmy137
新手上路
加入时间: 2006/07/23
帖子总数: 3
个人积分: 31 |
| Re: 要发多少才能有一个积分阿 |
第 27 楼 |
|
目录
一、概述 3
（一）编制说明及依据 3
（二）工程概况 3
二、项目管理 4
（一）组织管理机构及项目管理制度 4
三、装饰工程现场施工准备： 15
（一）、内业与资料准备 15
（二）、外业与物质准备 16
（三）、主要准备工作完成时间及负责人 18
四、重点及难点施工工序及施工工艺 19
（一）门窗工程、吊顶工程 19
1、门套、窗套及墙面木包施工： 19
2、门扇的安装： 21
3、吊顶 23
4、吊顶木艺造型施工 27
（二）饰面工程、地面工程 28
1、 防水工程施工 28
2、墙柱面湿贴石材施工 29
3、墙、柱面干挂石材施工 32
4、墙面瓷砖铺贴 33
5、地面石材施工： 38
6、陶瓷地面施工： 41
7、地毯铺贴施工： 42
8、布艺软包施工： 44
9、木质施工 47
（三）涂料工程、裱湖工程 49
1、涂料施工： 49
2、墙纸、墙布施工： 50
（四）、木材面油漆工程 53
（五）、洁具安装 56
五、本项目装修材料及使用机具 57
（一）装修材料的进场验收计划： 57
（二）、物资进场计划直方图 58
（三）装修材料的质量保证： 61
（四）仓库管理 63
（五）施工机具： 65
六、工程总工期及施工进度 66
（一）工程总工期及施工进度计划说明 66
（二）施工进度计划 67
（三）劳动力配置计划 67
（四）、劳动进场计划直方图 68
（五）保证工期的具体措施 71
（六）各施工单位之间的协调配合 74
七、工程质量 76
（一）工程质量要求及质量控制内容 76
（二）质量保证体系 77
（三）质量控制制度 80
（四）质量控制措施 85
（五）质量通病及防治措施 89
(六) 质量检查制度 100
八、工程安全 104
（一）文明施工及标准工地管理办法 104
（二）安全管理办法 108
附图1：从化东方夏湾拿酒店装饰工程施工进度网络计划
东方夏湾拿酒店装饰工程施工组织设计
一、概述
（一）编制说明及依据
本施工组织设计适用于从化东方夏湾拿酒店装饰工程。施工组织设计编制的依据是：
1、从化东方夏湾拿酒店装饰工程施工招标文件。
2、招标单位提供的室内外装修图。
3、国标：
《建筑装修工程施工验收规范》
《高级装修工程规范》
《建筑装饰工程防火规范》
4、我公司ISO9000国际质量标准相关文件。
5、我公司装饰施工经验和资料。
（二）工程概况
1、工程概况：本工程共五层，从一层大堂到二层局部为本次装饰施工范围。
天花部分：大堂部分为木艺装饰及金箔；客房部分为局部线条装饰；会议室等为造型吊顶。
墙面部分：大堂部分为大理石；客房、会议室部分为进口墙纸、墙布。
地面部分：大堂部分为大理石；客房部分为木地板；会议室等为地毯。
二、项目管理
（一）组织管理机构及项目管理制度
1、组织管理机构
我司把本工程列为重点工程顶目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。项目施工组织管理机构如下图：
施工组织管理机构
本工程的施工组织机构、管理系统图及主要管理人员、技术人员一览表：
本工程主要施工管理人员、技术人员一览表
序号 职 务 姓 名 职 称 年龄
1 项目经理 应晨 工 程 师 35
2 项目总工程师 梁大伟 助理工程师 49
3 安装技术负责人 郑国明 工程师 45
4 安全负责人 钟晓明 助理工程师 30
5 计划负责人 高远平 经济师 41
6 财务负责人 陈伯雄 会计师 57
7 施工总长 陈和平 会计师 57
8 装饰施工员 黄锦豪 工程师 46
9 装饰施工员 潘经钊 工程师 32
10 装饰施工员 郑镇城 工程师 43
11 装饰施工员 黄藩武 工程师 42
12 消防施工员 黄昭明 工程师 38
13 消防施工员 林柳炎 工程师 31
14 机电施工员 郑建新 工程师 43
15 机电施工员 吴林洲 工程师 43
16 测量员 郑志明 工程师 35
17 测量员 张鹅 工程师 55
18 测量中 龚慧明 工程师 42
2、项目管理制度
组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下：
（1）项目经理岗位责任制：
项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。
1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；
2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；
3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；
4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马到成功各方作出相应安排；
5）制订文件管理制度以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
6）审查批准与工程有关的采购现场行政支出；
7）由甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；
8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
（2）项目副经理岗位责任制：
项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、厂商和分包单位联系协商工程有关问题，监督执行先是检查规程。
1）认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；
2）对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；
3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；
4）认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作；
5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；
6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；
7）对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；
8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及进整改；
9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理；
10）项目经量不在的情况下，由项目经理授权全面负责项目经理部日常工作，结公司负责。
（3）质量检查员岗位责任制
1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；
2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填写分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；
3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；
4）验评工程质量、时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报；
5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量奋不顾身的分析、调查和处理；
6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；
7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；
8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；
9）认真实行目标管理和全面质量管理；
10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发支群众开展全面质量管理；
11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；
12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；
13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；
14）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；
15）认真执行国家有关安全生产的方针、下策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位珠劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；
主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题；
（4）安全员岗位责任制
1）协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、下策法令及规章制度；
2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；
3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；
4）与有关部门共同做好特各工人的安全培训和考核发证工作；
5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；
6）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；
7）在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级情况；
8）一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行；
9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。
（5）班组长岗位责任制
1）对本班组折工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；
2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；
3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况；
4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；
5）严格执行奖罚制度做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；
6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；
7）对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对合格后方可使用。
8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及进整改；
9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。
（6）班组技术负责人岗位责任制
1）协助班组长掖行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责：
2）掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；
3）经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工呀停工；
4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程批示质检员不验收；
5）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；
6）协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法；
7）积极推行全面质量管理工作及进在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；
8）积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。
（7）施工人员岗位责任制
1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；
2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；
3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；
4）自觉遵守当地政论的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；
5）自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理，情节严重者，立即开除；
6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；
7）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；
8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；
9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。
（二）项目施工管理体系
公司由一名国家一级项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内入对外各专业的协调工作在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。
2、项目部设六个职能部门，分述如下：
（1）工程技术科：具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作工程技术部由专业工程师组成。
（2）质量料：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定质量记录的收集、整理工作。
（3）安全科：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任主管。
（4）材料科：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作负责机械设备安装、维修、保养工作。
（5）计财统计科：负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款早报、劳动力工资核算工作。
（6）办公室：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。
组织一批高质量、高意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力的质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，落实工作，在总进度计划的控制下完成施工任务。
4、项目管理的主要内容
（1）确定施工方案，做好施工准备；
1）施工方案的技术经济比较，选定最佳 可行方案；
2）选择适用的装修施工机械；
3）设计装饰工程平面布置图；
4）确定各工程工人、机具和材料的需要量；
（2）编制施工进度计划
1）编制施工进度计划网络图；
2）建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序；
3）施工图纸供应民政部的监督检查；
4）物资供应民政部的监督检查；
5）劳动力调配的监督检查；
6）工程质量管理；
（3）合同与造价管理
1）与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同；
2）检查合同执行情况，处理索赔事项；
3）工程中间验收及竣工验收，结算工程款；
4）控制工程成本；
5）月度结算和竣工决算及损益计算；
三、装饰工程现场施工准备：
一个装饰工程项目要想能够下沉顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。
（一）、内业与资料准备
（1）研究设计图纸讨论其施工方案可行性。
（2）根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。
（3）计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量。
（4）编制施工瞀在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗。
（5）编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：
a、经与结构、安装工程协调的装饰工程进度计划；
b、各装饰分项工程施工方法或工艺；
c、拟用的装饰机具一览表；
d、施工现场组织图；
e、质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。
（6）编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。
（7）进行计划与技术交底。
（二）、外业与物质准备
（1）复核心结构施工尺寸，确定装饰基准线。
（2）清理影响装饰施工的障碍物。
（3）落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。
（4）根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。
（5）落实装饰材料供应。通知材料及人员进场（包括材料到达口岸及到达现场时间）。
（6）熟悉及完美现场环境，工人进场施工前，工地要实现“五通”。
a、水通：现场供水要满足生活施工及消防需要。
b、电通：现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要，并要了 当地供电正常情况，必要进须准备发电机组。
c、路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。
d、通迅通：设办公电话能满足工地生活与外界联系。
e、垂直运输通：建筑装饰施工要有运输材料通道。
（7）在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：
a、现场办公场地（办公室另要备有工伤用药包，并放置在明显地方）；
b、现场仓库或材料堆放场地；
c、现场半成品临时加工场地；
d、材料二次运输临时堆放场地（必要时可以向城市管理部门申请临时用地）；
（8）在工人进场施工以前，需熟悉社会环境；
1）火警电话号码（并写在明显地方）；
2）公安电话及其它治安联防单位电话号码（并写在明显地方）；
3）医院急救电话（并写在明显地方）；
4）经常性的材料供应商电话、地址；
5）协作单位电话及业主电话。
（9）在工人进场施工以前，办理下列手续：
1）、工程报建，一般由业主办理，必要时须协助业主办理；
2）税务登记；
3）银行开户；
4）工程保险；
a、工程一切险；
b、第三者意外险；
c、员工人身保险。
5）附属批文。完成有关报批手续，如消防局批文等；
6）施工人员现场暂住手续（需暂住现场人员）；
（三）、主要准备工作完成时间及负责人
序 号 准 备 工 作 完成时间 负 责 人
1 会审图纸 开工前 技术负责人及技术员
2 编制施工组织设计 开工前 技术负责人
3 材料采购进场计划 开工前 计划统计员
4 机具进场计划 开工前 计划统计员
5 技术交底 开工前 技术负责人及施工员
6 现场清理 开工前 施工负责人及施工员
7 测量定线 开工前 测量人员
8 组织人员进场 开工前 项目经理
9 水电施工准备 开工前 水电班
10 临时设施 开工前 项目经理及施工负责人
11 “五通” 开工前 项目经理及业主
12 后勤保障 开工前 办公室
13 施工报批手续等 开工前 办公室
14 与业主接洽 开工前 项目经理
15 质量安全三级教育 开工前 公司、技术负责及施工员
16 保安措施 开工前 保安员
四、重点及难点施工工序及施工工艺
（一）门窗工程、吊顶工程
1、门套、窗套及墙面木包施工：
（1）工艺流程图：
（2）操作要点：
a、基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套方，表面平整度处理和基层防潮等项工作其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。
b、砖墙、混凝土墙钉木针，先采用手持冲击钻作φ12引孔（深50mm左右），然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针（小木楔，通称木针）打入扎内，间距@400～500，以龙骨方格网为准。
c、采用气针枪在木针上直接钉装木龙骨。木龙骨要事先进行防腐处理，注意门套龙骨施工时预埋木砖，木砖作防腐处理。
d、饰面板材应对木纹、颜色等进行挑选拼对，尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致，板块间预留0.5mm装饰品竖缝，饰面板均采用立时得胶水粘贴，收口采用45°戗边碰角，不得露出饰面板端部。
e、阴、阳角线均采用实木线条，材质、颜色、花纹同饰面板、阴阳角采用45°碰角，采用气钉枪直接钉装。
f、墙面饰物大小要与墙饿面板上预留位置相一致，且同一种饰物在同一房间内大小基本一致，误差≤0.5mm。当饰面与饰面板是同一种材料时，采用在已安装到位的饰面板上划开口线，比照饰物开口，然后将饰物粘贴在开口位置的办法。
g、门套、窗套安装完成后要注意成品保护，避免意外撞击的损坏。
h、注：大理石门套的施工工艺与墙面湿贴石材的施工方法类似，此处不作详述。
2、门扇的安装：
（1）工艺流程图：
（2）主要操作要点：
a、门窗扇安装前，应检查门窗框上、中、下三部分的宽度是否一致，如果偏差2mm以上要进行修整。要明确开启方向，而后量出门窗框口的净尺寸，考虑风缝的大小，再确定扇的高度和宽度，即进行修刨。
b、修刨时，在门窗扇 的高度方向先刨平下冒头，以此为准再修刨上冒头；在宽度方向上频将门窗扇 立于门窗框中，检查与门窗框配合的松紧度，根据留缝要求进行修刨。由于木材的干缩湿胀，而且门窗扇 、框均需要油漆涂饰及打底厚度，所以安装时要留缝，包括上述的风缝。门扇与地面缝（装饰面5mm）、门扇与门企缝（油漆前2mm）。
c、门窗扇安装，采用初安 调整 临时固定 安装固定的流程进行。修刨好的门窗扇 ，用木楔临时立于门窗框中，安排好缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门窗扇高度的1/10，此位置利于合页受力，又可避开榫头。然后再把扇取下，用扁铲剔出合页槽。合页槽应外边浅，里边深，其深度应是把合页合上以后能够与框、扇平正为准。剔槽后放入合页，上下合页各拧1颗螺丝钉将扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐。对于双扇门窗扇的安装，还需注意其错口工序，按其开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口。
d、比准锁头、锁母位置后，先安装锁母，再安装锁头，并进行各种用途的调试。
e、进行门扇、门窗安装的综合检查，确认合格后即可进行下道工序施工。
f、验收标准见下表。
木门窗安装的质量标准和检验方法（GBJ301-88）
项次 项 目 质 量 标 准 检验方法
合 格 优 良
1 门窗框与墙体之间如需塞保温材料 基本塞满 填塞饱满、均匀 观察检查
2 门窗扇安装 裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活无倒翘 裁口顺直、刨面平整光滑、天关灵活稳定无回弹和倒翘。 观察和开关检查
3 门窗小五金安装 位置适宜、槽边整齐；小五金齐全，规格符合要求，木螺拧紧 位置适宜、槽深一致，边缘整齐，尺寸准确，小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活 观察、尺量，用螺丝刀拧试和开闭检查。
4 门窗披水、盖口条，压缝条，密封条的安装 尺寸一致，与门窗结合牢固严密。 尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固严密，无缝隙 观察和尺量检查。
木门窗安装的允许偏差和检验方法（GBJ301-88）
项次 项 目 允许偏差（mm） 检验方法
Ⅰ级 Ⅱ级Ⅲ级
1 框的正侧面垂直度 3 用1m托线板检查
2 2 3 尺量检查
3 框与扇、扇与扇接缝处高低差 2 用直尺和楔形塞尺检查
3、吊顶
该工程共有两种形式吊顶防水石膏板天花、埃物板天花。安装工艺稍有差别，现以防水石膏板吊顶为例介绍：
（1）工艺流程图：
（2）操作要点：
1）依据图纸吊顶标高，沿墙、柱面1M高四周弹水平标高线作为吊顶安装标准线。
2）吊杆可用Ø8丝杆焊接好，安装时先将长短适宜的钢筋调直，其中一端和Ø8丝杆焊接好，丝杆外露纹长度不应小于30MM，另一端同└30角焊接好，角铁上开Ø8眼以安装Ø8膨胀螺丝。
3）根据吊顶平面图及龙骨的排列方向和间距定吊杆固定点，弹线并复验吊点间距，吊点间距为600~1000MM之间，在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板底打Ø12或Ø10洞口，将装有吊杆的Ø8膨胀螺丝固定于吊点处，并调直吊杆使之牢固不变形，确定大龙骨排列时，尽可能避开灯洞及风口等位置。
4）安装大龙骨时，先将大龙骨用大吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长可用接杆件连接，大龙骨安装后进行调平，并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的1/1000（10米跨内水平线上中心提高1公分），跨度越大起拱随之增大。主龙骨间距800X800之间。
5）中龙骨用中挂件固定在大龙骨下面，吊挂件上端搭在大龙骨上，U型腿用钳子插入大龙骨内卡牢，中龙骨间距按板材尺寸而定，且不大于400X600。当间距大于400MM时，中龙骨间应增加小龙骨，小龙骨与中龙骨平行与大龙骨垂直，用小吊挂件固定。
6）横撑龙骨与中小龙骨垂直，装在罩面板拼接处，横撑龙骨与中小龙骨的连接，采用中小挂件连接，再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用中小龙骨截取，对装在罩面板内部或作边龙骨时宜用小龙骨截取，安装时横撑龙骨与中小龙骨的底面平顺，以便安装罩面板。
7）龙骨调平：在安装龙骨前，因为已经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调闰主龙骨，只要主在龙骨平整标高正确，次龙骨一般不会有倾斜、高低不平等问题。
8）罩面板安装前需对已安装完的龙骨和罩面板材进行检查，龙骨底面要平整，灯洞、风口、控头、喷头等位置龙骨要留出来，如遇主龙骨则要作加固处理，一切符合要求后方可进行面板安装，固定面板钉帽则要沉入面板0.5~1MM并作防锈处理，后用油漆腻子嵌平。
9）阴角、阳角装饰线条的安装，采用一个角点至双边双向流水铺安，装饰线条与石膏板间根据装饰线的不同材质采用粘接或镶钉。注意块与块间预留伸缩缝。装饰线阴阳角均采用45°拼角。
（3）防水石膏板的安装应符合下列情况：
1）板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯横、凸鼓现象。
2）石膏板的长边（即包封边）应按纵向次龙骨铺设。
3）自攻螺钉与石膏板边距离：包封边以10~15MM为宜，切割的板边以15~20MM为宜。
4）固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600MM，我公司采用400M。
5）钉距以150~170MM为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50MM的部位另安螺钉。
6）石膏板的接缝应妥善处理，由经理部组织专业工长认真研究采取严格防裂措施。
7）石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四周固定，不得多点同时作业。
8）螺钉头宜略埋入板面，并不使板面破损，钉眼应作锈处理并用石膏腻子抹平。
9）拌制石膏腻子，必须用清水和清洁容器。
10）验收标准见下表：
罩面板及钢木骨安装允许偏差及检验方法（引自GBJ301-88）
项次 项 目 允许偏差（MM） 检验方法
胶合板 塑料板 纤维板 钙塑板 刨花板 木丝板 木板
1 罩面板钢木骨架 表面平整 2 3 4 3 用2M靠尺和楔形塞尺检查
2 立面垂直 3 4 4 4 用2M托线板检查
3 压条平直 3 3 3 拉5M线,不足5M拉通线和尺量检查
4 接缝平直 3 3 3 3
5 接缝高低 0.5 1 1 用直尺和塞尺检查
6 压条间距 2 2 3 尺量检查
7 顶棚主筋截面尺寸 方木 -3 尺量检查
原木(梢径) -5
8 吊杆、搁栅（立筋，横撑）截面尺寸 -2
9 顶棚起伏拱高度 短向跨度1/200±10 拉线、尺量检查
10 顶棚四周水平线 ±5 尺量或用水准仪检查
（4）成品保护：吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，以防污染。
4、吊顶木艺造型施工
（1）、木质造型的内部结构，除厚夹板外，必须附加相应的辅助框架（木龙骨、角铁架等）以增加强度；
（2）、造型厚夹板，必须在12mm以上；
（3）、造型天花吊杆必须辅助钢结构（角钢）支撑；
（4）、厚夹板之间的平面接驳，必须使用燕尾榫接；
（5）、面积大、造型特别的主要部分造型天花，必须经设计师现场协商，确定具体的施工工艺后，方可施工；
（6）、所木质用料及施工工艺，必须符合当地消防部门的有关规定。
（二）饰面工程、地面工程
1、 防水工程施工
一、施工工艺
A、防水工程的设计和施工应符合技术先进、安全实用、确保质量的要求，遵循有关标准、规范的规定，并根据现场情况将完整的施工方案呈报，得到有关方面确认。
B、 水工程应积极采用经过试验和鉴定，并经实践检验行之有效的新材料，新结构，新技术。
C、 料防水层选用防水、抗菌、无毒式、低毒、刺激性小的涂料。
D、 潮湿基面上应选用防潮性能强，吸水性能好的水性涂料。
E、 抗振结构应选用延伸性好的涂料。
F、 对处于侵蚀性介质中的结构应选用耐侵蚀涂料。
G、 涂料防水层的基面，必须清洁，无浮桨，无水珠，无渗水，基面应保持干燥。
H、 涂料的配合比和制备及施工，必须严格按各种涂料的要求进行。
二、技术标准
1、 涂料的涂刷或喷涂，不得少于二遍，后一层的涂料必须待前一层涂料结膜后方可进行，涂刷或喷涂必须均匀，第二层涂刷方向应与第一层相垂直。
2、 经涂刷防水涂料的基面，必须经灌水试验，确认无渗漏后，方可进行下工序，石料或瓷砖铺贴。
3、 防水层被土、木、砖砌体或其它结构掩盖的部位，必须事先进行中间验收，并作好记录。
4、 防水层应满铺不断，接缝严密，各层之间的防水层与基体之间应紧密结合，无裂缝、损伤、气泡、脱层或滑动等现象。
5、 管道、电缆等穿过防水层的地方就封严，保护。
2、墙柱面湿贴石材施工
（1）工艺流程图：
（2）操作要点：
1）基层处理：清除基层表面的灰尘油污，空鼓层应凿掉，如层为混凝土墙体，应先凿毛，并对预留管洞锚固件是否齐全、位置是否正确进行检查，对遗漏和移位必须处理，在灌浆前基层应浇水湿润一遍。
2）石材拆包加工整理：详细察看图纸，复查现场各部尺寸，提出准确的板材规格及图样要求，按部位画出准确的石材排版图，并标明尺寸，作为加工的依据，为施工作准备。对拆包大板石材进行详细检查，凡是破碎、变色、污染的应挑出，另行堆放；对能用的按品种、颜色严格挑选，分别堆放、加工，严格把关，使加工的板材规格尺寸图样符合排版要求，其颜色花纹在加工现场重新严格挑选，并检查其四周是否有爆边、不方正等现象，厚度要基本一致，长宽尺寸要准确，角线误差不超过0.5mm，严格按石材验收规范氢关，不符合要求禁止使用。之后将加工好的板材按规格、颜色、品种分批分部分运至施工 现场保护起来，放至相应的位置上进行预排，依照排版图按装先后顺序编号标在板上，并复核尺寸，需要切割处理的先调整好，力求对号入座，符合设计和规范要求。
3）弹线：镶贴之前有线锤由上而下在墙面找出垂直线，以墙面最突出的结构垂直面为标准垂直面，考虑诸多因素后取饰面板外表与拟暄的标准结构垂直面间距为50mm ,在地面上顺墙弹出饰面外轮廓线做面层饰面板准线，将编好号的石材在弹好的基准线上就位，依此类推，严格按排版图及编号将石材安装在相应的位置上，而后将几条控制线（水平线及垂线）弹在墙上。
4）镶贴：施工顺序可由墙边角开始，视现场实际情况而定。由下而上镶贴，严格按排版图编号施工，镶贴时首先将石材背后用掺107胶水的1∶1水泥砂浆搭毛，使之易于粘结牢固，取对号之厂材在其背上钻扎（不少于3孔）后，置于标准线上用木楔子放在板材上下口，并用水平尺、靠尺使之横平竖直，再用手电钻在相应的墙面上打孔（ 不少于3孔），用适当长短的双股16号钢丝将两者连接在一起，调整上下口木楔子使板材平直，并确保不能移位后固定铜丝，方可开始镶贴下一块。首层石标兵镶贴完毕后，用直尺及线锤找垂直，用水平尺找平整，用方尺找阴阳角，使缝隙均匀，上口平直，阴阳角方正，表面平整套，接缝光滑，首层全部调整达到要求后方可灌浆，再贴上层。
5）灌浆：用1∶2.5的水泥砂浆分层灌注，灌注前墙面要浇水湿润，每次品灌注高度不得超过1/3板材高度，灌注过程中常检查板材是否松支，发现问题及时调整，等砂浆初凝后再灌，最后一层灌至低于板面上口80~100mm作为上一层板灌浆的结合层，灌浆时边灌边用铁棒搅支，使灌浆密实，不要碰动石材。施工中如遇到墙体不够垂直，偏差大，或需要架空造型，做假柱的处理，必须在墙体上做一层铁架（镀锌角铁焊接），调平用搞爆螺丝固定在墙体上，然后挂铁网，在铁网上焊直径6厘米钢筋，石板与钢架的连接用直径3厘米的钢条牵挂紧固，然后灌砂浆。
6）擦缝：待石材镶贴完毕后清除石材两面余浆痕迹，用抹布擦干净，按石材颜色调制色浆嵌缝。要求缝隙密实均匀，颜色一致。
7）清洁打蜡：待全部施工完毕，用打开布擦洗清洁干净后打蜡擦亮。
8）验收标准见下表。
饰面工程质量允许偏差（JGJ73-91）
项次 项目 允许偏差 检查方法
天然石 人造石 饰面砖 金属饰面板
光面镜面 粗磨石麻面条纹机 天然石 大理石 水磨石 水刷石 外墙面砖 面砖 陶瓷锦砖 铝合金板 压型钢板
1 立面垂直 室内 2 3 — 2 2 4 2 2 2 2 2 用2M托线板检查
室外 3 6 — 3 3 4 3 3 3 3 3
2 表面平整 1 3 — 1 2 4 2 2 2 3 3 用2M靠尺和楔形塞尺检查
3 阳角方正 2 4 — 2 2 — 2 2 2 3 3 用200MM方尺检查
4 接缝平直 2 4 5 2 3 4 3 2 2 0.5 1 拉5M线检查,不足5M,拉通线检查
5 墙裙上口平直 2 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3
6 接缝高低 0.3 3 — 0.5 0.5 5 室内 0.5 0.5 0.5 1 用直尺和楔形塞尺检查
室外 1 1 1
7 接缝宽度 0.5 1 2 0.5 0.5 2 +0.5 +0.5 +0.5 — — 用尺检查
3、墙、柱面干挂石材施工
（1）施工流程图：
（2）操作要点：
1）材料选样同湿贴法施工石材。
2）板面尺寸确定；根据石材强度和施工操作和搬运的要求，板宽根据建筑尺寸等分定尺寸。
3）绘制板材料的排列翻样图：为了便于加工、施工需要，所有要贴的石板均进行排板翻样绘制，每块板材均编号，注明尺寸大小，绘制平面图、立面图排列图及详图。
4）连接件：连接件是干挂法施工的关键部位，直接影响施工质量和安全。为了确保使用安全和安装质量，本工程全部采用不锈钢连接件及附件，干挂石材和基层的距离设计为30mm ,连接件采用可调节的两次件连接、销钉固定的方法。
5）钢骨架处理：钢管架分竖管和横管，竖管和横管连接是通过30mm×30mm×6mm的角钢电焊固定。竖管同基层的连接是通过与混凝土预埋件电焊连接固定。垂直度通过角钢调整。竖管和横管未采用不锈钢，所以必须进行酸洗磷化处理，然后涂施防锈漆。竖管垂直度要求±5mm，横管标高偏差在±1.5mm内。
6）空挂石材基层施工质量要好，其几何尺寸误差不宜超过±10mm，强度要保证。
7）基层上按排板图统长弹线，连接件和石板材安装采用挂通线控制。
8）石材空挂法施工须由墙面自下而上，一层层进行，下一层质量合格后，再进行上一层施工。孔内用云石胶填嵌。
4、墙面瓷砖铺贴
（一）、适用范围
本工法适用于公司所装饰工程的内墙面（包括厨房、卫生间、浴室等）瓷砖的粘贴施工。
（二）、材料选择
陶瓷墙面饰面砖（简称墙面砖）通常分为无釉亚光、彩釉、抛光三大类，应满足设计要求。
A、 面砖表面应质地坚固，尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂纹，其性能指标应符合现行国家标准的规定，吸水率不得大于10%，并具有产品合格证。
B、 瓷砖花纹要上下左右通顺，纹理自然、均衡、浑然一体，确保装饰效果。
C、 施工时所用胶结材料的品种，掺合比例应符合设计要求并具有产品合格证。
D、 拌制砂桨应用不含有害物质的洁净水。
（三）、工艺流程
清洁湿润墙面→基层抹灰找平→弹线分格划线→浸砖→镶贴→擦缝清理
（四）、施工方法
A、清洁湿润墙面
贴砖墙面抹灰前应浇水清洁、湿润墙面。用橡皮管引自来水冲洗墙面，从上往下仔细浇湿，一般应提前24小时进行。
对于表面比较光滑的混凝土墙面抹灰前要采取有效措施使用其粗糙，这样可使基层抹灰与混凝土墙面粘结牢固。目前常用的处理方法有凿毛、甩桨、划纹等。
B、基层抹灰找平
作找平层时，应在房屋四角经纬仪和线锤按找平层厚度从顶到底测定垂直直线，沿垂线做樗、做塌饼。垂直；应一次完成，严禁两次吊线。连能塌饼进行冲筋，作为找平层砂桨平整度和垂直度的标准。依据塌饼厚度，用1：3水泥砂桨从上到下分层抹在墙上，用两米长刮尺均匀刮平，为面层镶贴打好基础。
C、 线分格划线
按照设计图纸要求，根据门窗洞口，横竖装饰条的布置，首先明确墙角、墙垛、出沿、线条、分格或（界格）、窗台等节点的细部处理，按整砖模数排砖确定分格线。排砖、分格时应使横缝怀贴脸、窗台相平，坚向要求阳角窗口处都是整砖。正式放线前，应根据墙角、墙垛、出沿等节点细部处理方案，先绘制出细部构造详图，待找平层达到一定强度后，依据节点细部谦虚图和施工大样图，弹出水平线和垂直线。水平线按每块一道，垂直线按每块一道或每2—3场一道。若墙面要求有水平、垂直分格缝时，应同时弹出有分格缝宽度的水平、垂直线，再做做格缝。
D、 砖：瓷砖粘贴前应放入清水中浸泡2小时以上，然后取出晾干至手摸砖背无水迹时，方可粘贴。否则，会影响粘结力，导致瓷砖脱落。干燥的墙面抹灰面亦应提前洒水湿润。
E、 贴：用灰匙将粘结砂桨均匀抹在 瓷转背面，厚度5—6mm，四周边刮成斜面，以防止溢桨而沾污墙面，就位后用手揿压或用橡皮锤轻轻敲击，使之与底层粘紧。操作时注意随手试净溢出墙面的砂桨保持墙面的清洁。同时，还应注意确保瓷砖四周砂桨饱满、面砖接缝的平直和墙在贩平整。粘结砂桨采用1：2水泥砂桨，为便于操作，可在水泥中掺石灰膏，掺量不大于水泥量的15%，现在通常在水泥砂桨中掺入水泥量3%—5%的108胶。这样做可怎能凝结时间、增加和易性、加强粘结力，不仅便于工人操作，还提高了镶贴的质量。瓷砖镶贴完毕，应及时将瓷砖色彩相提案的水泥干桨勾缝，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。
F、 缝清理：选用橡皮刮将素水泥桨（一般为白水泥，如瓷砖是彩色的亦可在白水泥中掺少量与瓷砖同色的矿物颜料），在瓷砖上满刮一道，个别未刮到的部位用棉纱头蘸桨补齐，最好须及时用干纱头擦拭清理。
G、质量要求（依据JGJ73—91国家待业标准）
1、 检查数量：按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米为1间，但不少于3间。
2、 饰面品种、规格、色彩、图案符合设计要求，无歪斜、缺棱掉角、裂缝、表面无泛碱、污痕及显著的光泽受损。
3、 墙裙、贴脸、窗台线等突出墙面部分宽度一致边缘整齐。流水坡正确，滴水线（槽）顺直，并整齐一致，接缝密实。
4、 饰面表面平整、立面垂直、阳光方正、接缝平直，允许偏差下表：
瓷砖饰面工程质量允许偏差
项目 允许误差（mm） 检查方法
立面垂直 2 用2m托线板检查
表面平整 2 用2m靠尺和楔形塞尺检查
阳角方正 2 用200mm方尺检查
接缝平直 2 拉5m线检查，不足5m拉通线检查
墙裙上口平直 2 拉5m线检查，不足5m拉通线检查
接缝高低 0.5 用直尺和楔形塞尺检查
接缝宽度 ±0.5 用直尺检查
H、施工注意事项
1、 空鼓、脱落
其预防措施主要有：
1.1、 彻底、仔细清理基层。
1.2、 瓷砖使用前必须用水浸泡2小时以上，取出晾干至手按背面无水迹，方可使用。墙央抹灰层亦应提前湿润。
1.3、 瓷砖粘结砂桨应均匀饱满，保证质量，一般应108胶以增加粘结力。粘贴时应轻压，并用橡皮锤轻轻敲击以保证密实。砂桨收水后不得纠偏。
2、 表面开裂
其防治措施主要有：
2.1 、对面砖的质量应严格把关，吸水率不大于10%，不得有暗伤。施工前严格挑选，将有隐伤的挑出。
2.2、运输时要轻拿轻放，操作时轻压，敲击应用橡皮锤。
3、 接缝不直，缝宽不匀
其防治措施主要有：
3.1、严格挑选面砖，尺寸不一的要分开堆放，不得混放。结翘曲、变形、不方正、过厚过薄的面砖应剔除不用。
3.2、严格弹线分格，首先要对基层校核其方正，算好皮数，划出皮数杆，定出水平标准，然后弹线；以废面砖贴灰饼，定出厚度标准。
3.3、根据弹好的水平线，扶稳水平尺，由下向上逐行粘贴，每粘贴一行应及时校正横竖平直，及时纠偏。
5、地面石材施工：
（1）工艺流程图：
（2）操作要点：
1）基导处理工作包括楼面落地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等，其重点是楼面标高的整体复核，施工中采用由楼梯口、电梯口、大门口等外为标高控制点，弹出50线进行标高控制的方法，对局部超出标高位置的混凝土采用剔除到位的办法。
2）电梯厅内套方着重复核阴阳角，误差调整后采用弹画下次道中线的办法进行控制。厅堂部分先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设。有柱子的厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两边展开，最后收回。
3）以控制线为基准进行石材板块预排，控制板缝≤0.5mm，相邻高差≤0.3mm。
4）实际铺设时，首先进行基层清扫，淋水作业，基本干燥洁净后淋一遍水泥浆，然后铺30mm厚1∶4干硬性水泥砂浆，铺板采用砂浆初平 安板 敲实 翻板 淋水泥浆 安板调敲实是否空鼓等项目的检查，合格后方可铺安下一块板，当天铺设的板第二天应进行养护。
5）大面积板块铺完，且各项指标均能满足要求后，开始铺设波打线圈边石材，采用由控制线向两边铺设的流向施工。
6）施工完成后进行封闭、养护。
7）验收标准见下表。
板块楼地面面层的允许偏差和检验方法
项次 项 目 允许偏差（MM） 检验方法
普通粘土砖 陶瓷锦砖 缸砖、大水泥砖 水泥花砖 普通水泥 大理石板 塑料板 劈离砖
砂垫层 水泥砂浆垫层
1 表现平整度 8 6 2 4 3 3 1 2 3 用2M靠尺和楔形塞尺检查
2 缝格平直 8 8 3 3 3 3 2 3 3 拉5M线，不足5M拉通线和尺量检查
3 接缝高低差 1.5 1.5 0.5 1.5 0.5 1 0.5 0.5 0.5 尺量和楔形塞尺检查
4 踢脚线上口平直 — — 3 4 — 4 1 2 3 拉5M线，不足5M拉通线和尺量检查
5 板块间隙宽度不大于 5 5 2 2 2 2 2 — — 尺量检查
（3）成品、半成品的保护：
1）存放石材板块，不得长期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相对，板块下应垫木方，现场搬运时也应按上述要求。
2）施工人员应穿软底鞋，并要做到随砌随揩净。
3）石板因供货不到位，地面铺面尚未完成，其边沿的石为了防止被碰撞松脱，应在边面前加铺一派边料石（报废无用的）。加以保护。
4）铺砌好地面的房间应临时封闭，当必须进入施工时，应在地面上作必要的铺垫保护，要避免重物铁器碰伤或划痕。
6、陶瓷地面施工：
（1） 工艺流程图：
（2）操作要点：
1）基层处理：在地面砖铺贴前，应先挂好线检查并掌握地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水冲净，如为光滑的混凝土楼面庆凿毛。对于地面的基层表面应提前一天浇水。
2）铺抹结合层：在刷干净的地面上摊铺一层1∶3的水泥砂浆找坡。10厚聚合物水泥砂浆、1.5厚聚合物水泥基防水涂膜、3厚聚合物水泥砂浆作为砂浆结合层。
3）弹线、定位根据设计要求确定地面标高线和平面位置线。可以用尼龙线或棉线绳，在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。
4）按定位线的位置铺瓷砖：用1∶1的水泥砂浆（加20%107胶水）摊在瓷砖背面上，再将瓷砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击瓷砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分起出瓷砖后用水泥浆垫高。瓷砖的铺贴程序，对于面积较小的部分（小于40㎡），通常是做T字形标准高度面，面积较大时，通常按中心十字开须知出标准高度面，这样可便于多人同时施工。
5）整幅地面铺贴完毕后，养护2天再进行抹缝施工。抹缝时，将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使瓷砖的结缝内填满白水泥，再将瓷砖表面擦净。
7、地毯铺贴施工：
铺设施工分固定式铺设与活动式铺设。本处详述固定式铺设施工。
（1） 工艺流程图：
（2）操作要点：
1）基层处理：铺前基层混凝土地面应平整，无凸凹不平处，凸出部分应先修平，凹处用107胶水泥砂浆补，基层表面应保证平整清洁，干燥基层表面的含水率要小于8%；基层面上粘结的油脂、油漆蜡质物，应用丙酮、松节油，或砂轮机清净。
2）地毯下料：按房间大小（依房间尺寸为依据）裁毯下料，裁下的每段地毯长要比房间长约2cm，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算，裁后卷好编号，对号进入房间（也可在现场裁）。
3）采用木卡条（倒刺板）固定地毯时，应沿房间四周靠脚1cm~2cm处，将卡条固定于基层上。在门口处，为不使地毯被踢起和边缘受损，达到美观的效果，常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、梯条内有倒刺扣牢地毯。锑条的长边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层。卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。
4）地毯是背面接缝。接缝时将地毯翻过来，使两条缝平接。用线缝后，刷白胶，贴上年皮胶纸。缝线应结实，针脚不必太密。也有用胶带接缝的方法，即先将胶带按地面上的弹线铺好，两端固定，将两侧地毯的边缘压在胶带上，然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫，使胶质熔解，随着电熨斗的移动，用扁铲在接缝处辗压平实，使之牢固地连在一起。用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。
5）用张紧器（或膝撑）将地毯在纵横方向逐段推移伸展，使之拉紧，平伏地坪，以保证地毯在使用过程中遇到一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺，可将地毯卡紧而推移。推力庆适当，过大易将地毯撕破；过小则推移不平，推移应逐步进行。用张紧器张紧后，地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。
6）地毯完全铺好后，用刀裁去多余部分，并用扁铲将边缘塞入卡条和墙壁之间的缝中，用吸尘器吸去灰尘等。
（3）验收标准见下表：
地毯铺的质量标准和检验方法
保证项目 项次 质量标准 检验方法
1 地毯的种类，材质，胶料及铺料应符合设计要求 观察检查，对照样板并检查产品合格证
2 基层必须平整，干燥，洁净，并符合施工规范要求 铺设地毯前目测，尺量
基本项目 1 地毯固定牢固，毯面整，不起鼓，不起皱，不翘边，拼缝处用胶接或用线缝密实平整，不显露拼缝，绒面毛顺光一致，收边合理，表面干净。 观察，脚踩检查
2 地毯同其他地面交接处和收口顺直，并可选用收口压条和交接压条压紧，门口处用压条压条。 观察和手板检查
8、布艺软包施工：
（1）工艺流程图：
（2）操作要点：
1）施工准备：
①材料准备：
a、软包布：根据设计选择软包布的品种花色，熟悉现场尺寸，选择不同幅宽布料，以避免材料浪费。软包布需有防炎阻燃检测报告，普通布料需进行两次防火处理并检测合格，软包应整齐干净、无污垢、无油渍、无残缺、无跳线等。
b、软包海绵：根据实际情况，选择20～30mm厚海绵，海绵应经过防炎处理并通过防火阻燃检测。幅宽根据设计选择，避免浪费。
c、基层板：采用优质五夹板，如基层情况特殊或有特殊要求者，亦可选用九夹板，根据设计要求下料。分块待用。
d、粘结剂：一般采用立时得粘剂，不同部位可采用不同粘剂。
②工具准备：
软包施工工具主要有：墙纸刀、铲刀（或刮板）、射钉枪等。
③放线分格基层处理：
a、根据设计要求，分格弹线，以确定软包尺寸、位置。
b、高速基层并进行检查，要求基层平整、牢固、垂直度、平整度均符合细木制作验收规范。
2）施工注意事项：
a底板制作有两种方式即方角收边和圆角收边，根据与软包相边材质和不同要求而定。方角收边施工程序多、难度小，效果整齐平整，棱角清晰；圆角收边程序少，难度较大，效果柔和，软质材料感明显，更能体现软包特点。
b、方角作法：底板制作时根据设计厚度，在底板边缘固定5~8mm厚实木方条，海绵高出实木条2~5mm。粘贴软包布时，通过绷紧布料，将海绵高出木条部分移位包住木条，以避免木条与海绵交界处出现缝隙。
c、圆角收边作法：基层板不需要固定实木条，海绵粘贴时与基层板同样大小 ，软包布粘贴时利用绷紧布料将海绵包至板侧形成圆角。圆角作法应特别注意绷紧布料时要用力均匀，否则会在圆 角边缘出现弯曲。可将布粘卷在圆木棍上进行绷紧以确保用力均匀。
d 、切割海绵时，为避免海绵边缘出现锯形，可用较大铲刀或菜刀沿海绵边缘切下，以保持整齐。
e、由于立时得胶粘剂中含强腐蚀成分苯，粘结海绵时会腐蚀海绵， 造成海绵厚度减少，底部发硬，以至软包不饱满，所以粘结海绵时应采用中性或其它不含腐蚀成分的胶粘剂。
f 、根据立时得胶粘剂的特性，底板背面周边和软包布周边刷胶后，应干燥一段时间，待手摸上去不粘手时，进行粘结效果最佳，粘结后用木棍滚动式敲打以使占结牢固。
g、软包裁割及粘结时，庆注意花经纬度走向，避免花纹错乱无序，影响美观。
h、软包制作好后用粘结剂或直钉将软包固定在墙面上，水平度、垂直度要达到规范要求，阴阳角应进行对角。
I、施工结束后，将软包表面清理干净。
3）质量检验：
①对基层的平整度、垂直度应严格把关。如偏差超出规范要求，需进行整改，不合格者，不得进行软包制作。
②对软包及海绵的防火阻燃性能严格把关，达不到防火要求的，不予使用。
③软包安装好后，对整体进行检验，要求多板水平度、垂直度符合验收规范，接缝顺直，宽窄一致，板块边缘处恰当，边缘饱满无波浪弯曲，表面洁净无污染，无损坏，花纹一致，平整饱满，弹性好。
4）成品保护：
①施工过程中对已完成的其它产品注意保护，避免损坏。
②施工结束后将面层清理干净，现场垃圾清理完毕，洒水清扫或用吸尘器清理干净，避免扫起灰尘，对软包二次污染。
③软包布相邻部位需作油漆或其它喷涂时，应用纸胶带或废报纸遮盖，避免污染。
④软包布附近昼避免使用碘钨灯或其它高温照设备，不得动用明火，避免损坏。
9、木质施工
（1）工艺规范
A、严格按照设计图纸中的施工材料、接点、大样、收口处理、规校尺寸等要求进行作业。
B、 木作项目必须先生放线，定出造型座标、图样尺寸、纵向必须垂直，横向必须水平。
C、木料应干燥处理后，方可使用，在加工过程中需剔除瑕疵。
D、夹板料应当选用A级产品，特殊装饰的必须按图纸设计要求选用。
E、连接件、粘结剂应根据具体用途选用认可的优质产品，以确保施工质量。
F、 表面必须平整、光洁、对于陈旧和不洁净的，表面必须经料刨削或细打磨，才可以进行下道工序的施工。
G、 于木质端面、斜面或对疏松多孔的材质，要预先涂以层胶。
H、 油脂和蜡含量多木材，先用10%的苛性纳（NaOH）水溶剂或用丙酮、甲苯等溶剂刷洗触面，待洗液干透后才可进行下道工序的施工。
I、 质部件连接必须先涂上强力胶粘剂，然后选合适的风枪钉，或自攻螺丝加以固定连接。
J、 有木质支撑框架、木质造型底架不见光部分，必须先刷防火漆，并得到法地消防部门认可。
K、 作工程的工序编排、工艺创新以及成品、半成品的产品保护等非常重要，是提高效率的重要手段。
L、 技术标准
M、 有木质装修的尺寸、形状、位置等必须符合图纸设计要求。
N、 有饰面框架、木质造型底架必须接合牢固，无松劲，无翘曲。
O、 有饰面板必须粘结牢固、接缝均匀、严密无空鼓、无明显高差、表面洁净光滑，粘结面层无溢胶。
P、 质造型、门扇等结构必须合理紧密，与基层或木砖必须镶钉牢固、无松劲、图案清晰、楞角方正。
Q、 饰线接驳点平滑顺畅，阴阳角拼接严密，不露钉眼，无刨痕、毛刺、锤印等缺陷。
R、 有木质装修，必须横向水平，坚向垂直，用2M靠尺检验，一般允许误差不超出2—3mm。（图纸设计要求除外）
（三）涂料工程、裱湖工程
1、涂料施工：
（1）工艺流程图：
（2）操作要点：
1）对原抹灰墙面的基层，预行检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物，残留砂等予以清除。对石膏板吊顶先进行处理，须清除板缝杂物，填补石膏腻子，粘贴一层加筋布，然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面。
2）两道821腻子均采用找补平速度、大角方正的方法施工，大角需掉垂线用角尺进行检查。
3）至基层已彻底干燥后满刷涂料，均采用“三道成活”工艺，即三道刷涂料，三道找补涂料，两道打磨工艺。对吊顶，应灯光照射下检查施工质量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。
4）石膏装饰线条间缝采用石膏腻子满沟缝，其表面花纹要采用刮刀，毛笔等修成一致。
5）验收标准见下表。
薄涂料表面的质量要求（JGJ73-91）
项次 项 目 普通级薄涂料 中级薄涂料 高级薄涂料
1 掉粉，起皮 不允许 不允许 不允许
2 漏刷，透底 不允许 不允许 不允许
3 反碱，咬色 允许少量 允许轻微少量 不允许
4 流坠，疙瘩 允许少量 允许轻微少量 不允许
5 颜色，刷纹 颜色一致 颜色一致，允许有轻微少量 颜色一致，无砂眼，无刷纹
6 装饰线，分色线平直（5m拉线检查，不足5m拉通线检查） 偏差不大于3mm 砂眼，刷纹通顺 偏差不大于1mm
7 门窗、灯具等 洁净 洁净 洁净
厚涂料表面的质量要求（JGJ73-91）
项次 项 目 普通级厚涂料 中级厚涂料 高级厚涂料
1 漏涂、透底、起皮 不允许 不允许 不允许
2 反碱，咬色 允许少量 允许轻微少量 不允许
3 颜色，点状分布 颜色一致 颜色一致，疏密均匀 颜色一致，疏密均匀
4 门窗，灯具等 洁净 洁净 洁净
复层涂料表面的质量要求（JGJ73-91）
项次 项 目 水泥系复层涂料 合成树脂乳液复层涂料 硅深胶类复层涂料 反应固化型复层涂料
1 漏涂，透底 不允许 不允许
2 掉粉，起皮 不允许 不允许
3 反碱，咬色 允许轻微 不允许
4 喷点疏密程度 疏密均匀 疏密均匀，不允许有连片现象
5 颜色 颜色一致 颜色一致
6 门窗、玻璃、灯具等 洁净 洁净
2、墙纸、墙布施工：
墙纸与墙布施工工艺稍有差别，先以墙纸为例简述施工工艺，再说明其不同之处。
（1）工艺流程图：
（2）操作要点：
1）施工准备：施工前的准备，包括施工操作技术质量要求交底工作，材料及工具准备。
2）基层处理：贴壁纸基层好坏，直接关系到墙面装饰效果，同时，要求基层必须干燥，如不干燥，壁纸会因反潮而引起变黄、发霉等。
3）墙面涂刷清油，待基层处理干燥后，基层表面满涂清油二遍，要薄而均匀，基作用是防止基层吸水太快，引起胶粘剂脱水，影响壁纸的粘结性。对局部深色的底层，应用白油漆，涂刷两遍，把深色覆盖为止。
4）墙面划直线：裱糊壁纸，纸幅必须垂直，在距离墙的阴角100mm处弹好垂直线，以此为基准，裱糊每一张壁纸。从第二张开始先上后下对缝裱糊，裱糊时要经常校对、调整，保持纸幅垂直。阴角拼缝宜留在暗面处。
5）湿润壁纸：根据墙面实际尺寸编造考虑裁剪壁纸，将裁好的壁纸编号，按顺序粘贴，裁割时一般上端预留5cm。在壁纸上墙之前应预先刷清水一道，闷水3~5min，再刷胶粘剂一遍，静置10min后再上墙，同时，在墙基层刷胶粘剂一遍，壁纸即可上墙裱糊。如果有些壁纸背面已带胶粘剂的，可以不涂胶粘剂，闷之后即可粘贴。基层涂刷胶粘剂的宽度，宜比上墙壁纸约宽30mm ,涂刷胶粘剂要薄而均匀，不可漏刷，不宜过厚，在基层表面涂刷胶粘剂，应根据裱湖壁纸的宽度，涂刷一段，裱糊一张。
6）粘贴壁纸，纸幅必须要垂直，注意对花、对纹拼缝，湿接槎，上端齐线，不留余头；然后用薄片刮板及析丝由上向下赶压，挤压出胶粘剂时要及时用湿毛巾（软布）抹净，以清洁平整为准；幅面较长的壁纸，涂刷胶粘剂后宜采用蛇形折叠放置。
7）清洁收尾：壁纸表面的胶水和斑污，应随手揩擦干净，仔细检查拼缝，不能有“张嘴、翘角、翘边”现象。
壁纸裱糊要求基层平整、光洁、干净，粘贴壁纸花纹图案完整，纵横连贯一致，色泽均匀一致，无空鼓、气泡、皱折、污痕等缺陷。
8）验收标准见下表。
裱糊工程质量标准和检验方法（GBJ301-88）
保证项目 质 量 要 求 检验方法
墙纸，墙布必须粘牢固，无空鼓，翘边，皱折等 观察或用手轻触检查
基本项目 项次 项目 等级 质量要求 观 察
1 裱糊表面 合格 色泽一致，无斑污
优良 色泽一致，无斑污无胶痕
2 各幅拼接 合格 横平竖直，图案端正，拼缝处图案花纹基本吻合，阳角处无接缝
优良 横平竖直，图案端正，拼缝处图案花纹基本吻合，距墙1.5m处正视，不显拼缝，阴角处搭接顺光，阳角处无接缝
3 裱糊与挂镜线，踢脚板，电气槽盒交接 合格 交接紧密，无漏贴，不糊盖需拆卸的活动件
优良 交接紧密，无缝隙，无漏贴和补贴，不糊盖需拆卸的活动件
9）不同之处：墙布盖底力较差，故而对基层颜色要求较为严格。如基层颜色较深，应满刮腻子后，在胶粘剂中掺入适量白色涂料。裱糊墙布时胶粘剂应随用随配，以当天施工量为限。墙布施工时无需事先闷水即可直接往基层上刷胶裱糊，也不必往墙布被面刷胶。
（四）、木材面油漆工程
一、 工艺规范
1、 木制品表面必须平整，清洁，光滑，木纹颜色一致，为达到此要求，必须对木制品表面进行加工处理。
2、 对木制品加工过程中留下油脂，污垢，胶渍，要用酒精，汽油或其它合适溶剂擦掉。
3、 对于木材表面的色斑和不均匀的色调清除，可用天那水，草酸等进行处理。
4、 按设计要求定出的色板，用虫胶漆、颜料、填充料调配成腻子，对木制品上局部不平，孔眼缺陷进行填补，待腻子干透后，用砂纸磨平。
5、 清除木制品表面浮灰，用硝基漆或虫胶漆刷一道底漆。
6、 根据设计定出的色板，如需着色可用颜料、填充料及合适涂料，调配成油色，在木制品上刷涂，作着色处理，待干透后，用细砂纸轻轻打磨到平滑。
7、 已着色的木制品要认真与色板对比，经确认后，进行下道工序。
8、 着色后木制品必须喷涂4—5道硝基清漆，漆面都要用水砂纸打磨并清洗干净，选用水砂纸，要先粗后细。
9、 前道工序的木制品在常温下□1—2天时效处理，用稀释的哑光硝基清漆喷涂二遍。
10、 最后，可用砂蜡或油蜡进行打蜡，磨光处理。
二、 技术标准
1、 油漆质量优劣，直接影响装饰效果及使用效果，必须认真把好质量关。
2、 所用的油漆品种、颜色是否符合设计和选定的色板要求。
3、 喷涂在木制品上的漆膜不允许有脱皮、斑迹。
4、 木纹清晰、柔和、光滑、无挡手感。
5、 无起泡、流挂、皱皮、漆膜厚薄均匀。
6、 颜色一致，无刷纹，无咬底。
7、 施工场地应有良好的通风条件，如在封闭场地施工，必须配置通风设备或足够的消防器材后，才能施工。
8、 在喷涂对人体有害的涂料时，要戴上防毒口罩，及戴眼镜进行保护。
9、 在喷涂硝基清漆或其它焊发性，易燃三溶剂涂料时，应特别注意防火安全，并有相应措施。
10、 操作人员在施工时感觉头痛、心悸或恶心时，应立即离开工作地点，走到通风处换空气。
三、 施工注意事项
A、起炮
1、 由于基层潮湿，水分蒸发而造成漆膜起泡。
2、 油漆刷涂太厚，漆膜表面已干燥，而稀释剂完全挥发，则将漆膜顶起，形成气泡。
3、 喷涂时，夹带的空气进入涂层，不能跟随溶剂而产生气泡。
4、 处理措施：基层含水率要符合规范要求：不在高温下施工；涂漆不宜过厚，并分层进行；前遍涂层未干透，不得进行下一遍涂刷工作。
B、流挂
1、 漆料过稀或溶剂挥发性太慢。
2、 漆膜过厚，喷涂距离太近，角度不当。
3、 稀释剂使用过量，或稀释剂挥发性差。
4、 物体表面处理不彻底，残留污垢。
5、 处理措施：选用优良的漆料和挥发速清适当的稀释剂，彻底清除物体表面污垢、水分，油漆越蒲越匀越好。
C、皱皮
1、 刷油时或刷油后遇高温或太阳暴晒，会使涂面形成皱皮。
2、 漆质不好，溶剂挥发太快，油漆调配不均匀。
3、 底漆过厚，漆膜表层先干，隔绝了下层和空气的接触，以致外干里不干而形成皱皮。
4、 处理措施：选用认可的品牌漆料和溶剂；避免高温条件下施工；喷涂时距离、角度要适合。
D、咬底
1、 底漆未干透，不牢固，面漆涂刷太早。
2、 底漆与面漆不配套，底漆膜承受不了面漆强溶剂的作用，被咬起溶解。
3、 涂刷面漆时，操作不迅速，反复涂刷次数过多，也会使原来的底漆溶解咬起。
处理措施：选用配套的油漆材料和溶剂，底层干燥后，再涂刷面漆，涂刷强溶性的涂料，要求技术熟练，操作准确、迅速，防止反复涂刷。
（五）、洁具安装
一、工艺规范
C、 卫生洁具给排水系统的连接与安装工艺规范，必须遵守《现行建筑施工规范大全》中的有关规定。
D、 卫生洁具的连接管，弯曲应均匀一致，不得有凹凸等缺陷。
E、 卫生洁具的安装，宜采用预埋螺栓或膨胀栓固定。
F、 卫生洁具支、托架的安装须平整、牢固，与器具接触紧密。
G、 安装完的卫生洁具，应采取相应的保护措施。
二、技术标准
2、 卫生洁具给排水系统主立管以外、横管以内的连接与安装质量、技术，应严格按《现行建筑施工规范大全》中的有关规定。
3、 卫生洁具的安装，位置应准确，允许偏差范围为10mm。
4、 安装应平直，垂直度的允许偏差不得超过3mm。
5、 安装高度亦应符合设计要求，允许偏差10mm。
6、 地漏应安装在地面的最低处，其漏置应低于设置处地面5mm。
五、本项目装修材料及使用机具
（一）装修材料的进场验收计划：
装饰工程项目的材料供应对整个装饰工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。
（1） 工期紧；
（2） 材料供应量大，类型多；
（3） 对材料的质量要求高；
（4） 现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难；
（5） 进口材料多，不呆预测因素难以控制；
根据以上特点，我们采取相应对策：对进口材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。
（二）、物资进场计划直方图
1、大理石：
2、墙纸：
3、夹板：
4、木地板：
5、瓷砖：
6、地毯：
（三）装修材料的质量保证：
1、 质量保证工作：
（1）主要产品材料严格按业主提供的材料供应商及样板要求购买，确保材料符合设计质量要求以达到最佳效果。
（2）材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。
（3）建立、健全进场前检查验收和送验制度。进场材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。
（4）做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。
（5）各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。
2、把好进货渠道关
（1）材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。本工程主要材料供应商及样板经业主已确认，型号、款式没问题，供应的产品只要符合下列要求即可：
1） 达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。
2） 实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。
3） 产品包装必须符合国家有关规定和标准。
4） 使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。
（2）除明确规定由产品生产厂家售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。
（3）建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。
（4）严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存在，做到不损坏、不变质、不混放。
（5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
（6）对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。
（7）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。
（8）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。
（9）应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。
（10）材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。
（四）仓库管理
1、仓库管理：
该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。
（1）装饰材料的堆放方式：
1） 箱形堆放适用箱形立方体物品。
2） 三角形堆放适用圆形或管状物品。
3） 阶梯堆放适用方形物品。
4） 梅花形堆放适用桶形物品。
5） 纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品。
6） 错叠式适用便于计数，且呈平板形物品。
7） 平面堆放适用一板形物体。
8） 箱内存放适用于圆球形等小单件物品。
9） 多层台架式适用利用空间增加堆放高度。
10） 各类货架式适用规格繁多的小件物品。
（2）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应有时入库，专库专管，加设明显樗，并建立严格的领退料手续。
2、限额领料制度：
（1） 签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。
（2） 下达：将限额单下达到队级并进行用料交底。
（3） 应用；施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。
（4） 检查：在用料过程中，管料部门要对因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。
（5） 验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量民政部进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。
（6） 结算；根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。
（7） 分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。
（8） 奖罚：把用料结果与施工组的利益结合起来，及时况现。
3、采购、仓库人员职责：收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。
（五）施工机具：
本工程项目装修质量要求高装修项目多，在生产安排上我们尽可能采用机械化作业，减少手工作业。主要机械、机具见下表：
施工用机具表
序号 机械名称 数量 单位 用途
1 手提锯 10 台 木工切锯木料
2 大罗机 2 台 木工使用
3 修边机 10 台 木工使用
4 自攻钻 40 把 木工使用
5 手提钻 30 把 木工使用
6 手提式压刨 20 台 木工使用
7 码钉枪（直钉枪30t） 50 把 木工使用
8 码钉枪（直钉枪50t） 50 把 木工使用
9 蚊钉枪 30 把 木工使用
10 台式电锯 3 台 木工使用
11 压缩机 2 台 木工、油工使用
12 喜得利油压机 5 台 木工、电工、水工使用
13 云石切割机 10 台 木工、电工、水工使用
14 电焊机 7 台 电工、水工使用
15 喷枪 20 把 油工使用
16 砂轮切割机 10 台 电工、水工使用
17 曲线锯 8 台 木工使用
18 石材磨边机 5 台 砖工使用
19 石材倒角机 3 台 砖工使用
六、工程总工期及施工进度控制
（一）工程总工期及施工进度计划说明
1、 本工程总期为90天。计划各主要分项完成时间分别为：
大堂：天花60天，内墙面65天，地面：24天。各工序穿插施工，缩短工期。
客房：天花68天，内墙面75天，地面：73天。各工序穿插施工，缩短工期。
将本工程分为一层、二层大堂及客房三大施工区域同时施工。
2、 本工程招标书要求工期为90天，工期极为紧张。考虑到本工程任务重、工期短的特点，将本工程分为一层、二层大堂及客房三大施工区域同时施工。组织水电、防水、天花、墙身（柱身）、地面等五大施工班组进场施工，采取分片分项平行作业，但是片与片之间的划分不是绝对分开，而是为了加快进度的一有效措施，同时注意各片之间施工结合部位的施工处理。
3、 向上两个楼层同时开始施工，水平方向上按网络图（附图）施工的先后顺序在各楼层全面展开施工，做到最大限度利用各种资源，按各工序在每一楼层安排的作业时间组织各工种陆续进场，关键线路上施工过程必须重点控制，严格按网络图上的开、竣工时间完成分部分项工程，从而确保总工期目标实现。
（二）施工进度计划
为了详细安排施工进度，根据工序的施工顺序绘制了施工进度网络计划（详见附图）。
（三）劳动力配置计划
1、劳动力投入计划
（1）主要劳动力投入量：根据不同专业工种，在施工中，投入的劳动力见下表。
劳动力投入表
序 号 工 种 名 称 数 量 （人数） 使 用 说 明
1 防水工 6 卫生间、地面防水施工
2 抹灰工 20 抹灰及基层地面施工
3 瓦工 40 铺接石材、贴墙、地砖
4 裱糊工 20 粘贴墙纸、墙布
5 木工 60 吊顶、木包、软包及固定家具等施工
6 油漆工 15 油漆、涂料、墙纸项目施工
5 电工 8 配合水电施工单位施工
6 杂工 15 施工场地清理，堆放材料
7 保卫 4 场区及楼层内保卫（兼成品保护）
8 累计人工 188人
2、劳动力安排计划
劳动力投入为前期现场勘察清理，搭库房，预计投入60人。至装饰施工高峰期总人数达188人。以上人员根据施工段划分，分配到五个施工区域中。
（四）、劳动进场计划直方图
1、瓦工：
2、木工：
3、裱糊工：
4、抹灰工：
5、油漆工：
6、其他工：
（五）保证工期的具体措施
1、制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
（1） 制定涵盖整个装饰工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。
（2） 将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。
（3） 严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。
（4） 每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。
（5） 根据工程的实际情况不断调整和完善各区域计划，使计划能切实指导施工的开展。
2、落实后勤保障工作避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。
（1） 材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。
（2） 公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。
（3） 对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。
（4） 关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。
3、调度措施
（1） 定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。
（2） 灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。
（3） 划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。
（4） 进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数长战线同进展开，大胆穿插。
（5） 安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。
4、进度控制流程及重点
（1） 装饰工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。
（2） 在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每季或每月的详细进度计划仍是需要编制的。
1) 季、月度工程施工实施计划；
2) 材料采购计划；
3) 分部工程施工计划；
4) 分项工程施工计划；
5) 施工机具调配计划；
（3） 检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。
（4） 修订进度计划。装饰工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。
在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。
通常装饰工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为装饰工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为装饰工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时，应有权得到额外付款。
当装饰工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案，改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。
一般情况下，即使没有明显的延误情况，装饰工程施工单位也应该每隔一段时间（如2个月）调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对装饰装饰工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非常有利的。
（5） 当施工进度不符合计划进度时，装饰工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取昨业主或监理工程师的批准。
（6） 工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判粘和分析在很大程度上取决于现场人咒的掌握，如实际进度与计划进度搓 距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确垢标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂。或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。
（六）各施工单位之间的协调配合
1、装饰工程特点：装饰工程的特点是多工种多工序交叉作业施工多，作业周期短，施工组织较复杂。且与各专业施工队伍的交叉施工多，是建筑商品的收尾工作。因此与土建单位及各专业队伍之间的协调就显得成为重要。本工程分项工程多，施工人员多，对现场各专业公司配合的好坏将直接影响到本工程质量、进度和安全，首先进场时要与土建单位做好交接工作安排。这是使工程保质保量按时完成的必要条件。
2、与土建及分包专业公司的协调：
我们将在业主和监理的统一协调指挥下，本着精诚合作、为业主着想的合作的态度在以下几个方面与各专业公司密切配合，保证工程顺利施工，重点做好以下几方面工作：
（1） 进场后，我们北朝鲜与各专业施工单位签定配合协议，明确双方的责任和义务。
（2） 每周举行一次由各专业单位负责人参加的例会，安排好各专业分雹单位间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题，保证文明施工，作业安全。
（3） 进场后，与土建单位协调现场临时用水、照明用电、施工机械及电动工具用电、现场临时用电等工作。
（4） 在工程施工中的全过程中，组织管理和协调交叉人员的各单位的成品保护工作。
（5） 在施工过程中，我公司将安排有关人员与各单位核对各专业图纸，其间需统一的尺寸、标高等，按照监理工程师要求及时提供相关数据，防止各专业单位出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。
（6） 按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等我方将在装修过程中按设计图纸、设计变列及规范等进行预支埋或暗配。
七、工程质量
（一）工程质量要求及质量控制内容
1、 本工程的质量总目标为：确保“优良工程”，争创“样板工程”及“鲁班奖”。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
2、质量要求
工程质量包括产品和工作质量两部分。
（1） 产品质量：产品质量包含以下六个方面：
A、 适用性：要求装饰效果良好，使用方便；
B、 可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、搞震等性能符合有关技术标准的规定；
C、 耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；
D、 经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；
E、 美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；
F、 安全性：主要指施工方便和使用安全；
（2）工作质量：管理包括以下两个方面：
A、 生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后 勤管理等工作质量；
服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。
（二）质量保证体系
建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现声施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。
1、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：
（1）管理评审
管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。
（2）质量体系
公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、边疆并不断提高。
（3）合同评审
通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前入执行期间都应对从事 同进行评审。
（4）文件控制
通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。
（5）采购
通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。
（6）业主提供的物资
通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录。
（7）产品标识与可追溯性
通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。
（8）工序控制
通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。
（9）检验与试验
通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。
（10）检验、测量和试验设备
通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和不定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。
（11）检验和试验状态
通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定 的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。
（12）不合格品的控制
通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。
（13）纠正和预防措施
通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。
（14）搬运、贮存、防护和交付
通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。
（15）质量记录的控制
通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。
（16）内部质量审核
通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。
（17）培训
通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。
（18）服务
通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。
（19）统计技术
正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。
（三）质量控制制度
1、施工前的质量控制
施工前的质量控制
施工开始前质量控制的主要工作有：
（1） 对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。
（2） 配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同=关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
（3） 审阅进度计划和施工方案。
（4） 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定和试验报告。
（5） 对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及进检验。
（6） 为施工放线准备资料，如参考点、线等。
（7） 协助完善质量保证体系。
（8） 对工地各方面负责人和主要施工机械作进上步的审核。]
（9） 认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。
（10） 准备好全部监理表格的质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。
（11） 检查好有关担保和保险工作。
（12） 签发动员预付款支付证书。
（13） 检查业主对工地的占有情况和工地环境。
（14） 开好第一次工地会议，全面检查开工条件。
2、施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。
（1）工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。
1）确定工程质量控制流程：（见工序管理流程图）。
2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等。
3）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施。
4）设置工序质量控制点。
（2）设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点为控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。
（3）工程质量的预控
（4）质量检查：包括操作者自检，班级内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：
1） 装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；
2） 分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等；
3） 施工操作质量检查，确认班组自春或交接检查的质量；
4） 隐蔽工程检查验收；
5） 分项工程检查验收；
6） 单位工程检查验收；
7） 成品保护质量检查；
（5）成品保护
1） 合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；
2） 采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；
3） 加强成品保护的检查工作；
（6）交工技术资料
1） 材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；
2） 施工记录；
3） 隐蔽工程验收记录；
4） 设计变更、技术洽商、技术核定；
5） 水、暖、电、设备安装记录；
6） 质量检验评定资料；
7） 竣工图；
8） 竣工验收表；
3、工程完成后的质量控制
（1）按合同要求进行竣工、检验和检查验收；
（2）检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；
（3）制作竣工资料和竣工图；
（4）维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。
4、一般注意事项
（1）所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。
（2）当产生有关装饰施工的图纸的问题时，应立即通知室内设计师。
（3）所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求，在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对棋 它图纸也有效。
（4）施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。
（5）装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸。
（6）在施工前，施工单位应向“业主、监理单位和设计单位”提供施工进度表，显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作，这个程序应显示所有的提前订货开始日期，到货日期，以及预期完成的日期。
（7）“应提请室内设计公司”设计师协调室内设计与喷淋装置、扬声器或其它天花平面上的装置。所有的都应与其它设计内容相适应。
（8）所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。
（9）设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的施工图纸。
（10）除非另有标注，否则所有的墙角为90°或45°。
（11）“一致”指施工的相似构造（如墙、门窗框等）应与空隙对齐或与现有墙一致。
（12）除非另有标注，否则“标准”指适合所有类似的情况。
（13）所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比例估计尺寸。
（14）表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同等级的替代材料，需经“业主、监理单位和设计单位”的书面同意。
（15）所有暴露在木质或金属材料面的空调口和电器设备应有相应的金属或木质盖板。
（16）在墙和电话线、电线、电视天线聚集的地方，应尽量将其集中。墙内的电话线和电线应安装在完工后地面以上300mm处，除非另有说明，应水平安装在盖板中央。
（17）大理石均应为优质大理石。
（18）所有墙壁所贴大理石应有约10mm厚。
（19）所有木质表面，夹板和木方应为防火的。经处理过的木材应满足所有防火要求，并在安装前应符合有关检验机构的认可，表明其性能等级；办理防火申请后的加工样品应交予“业主、监理单位”审查批准。
（20）由设计师或业主选择的油漆颜料应由合格的厂商提供。并只用于显示颜色，来自本用着色的硬木。柜应按照设计师提供的样品经过四步着色终饰。
（21）在墙转角处不论有无需要安装固定家具及设施，在地面装饰面以上850mm—1000mm处都应用直角尺检查，以确保转角处成90°。
（22）应提交材料清单中所说明的石材、涂料、染色木材、金属等材料的完工样品，以书面文件确认。设计师在承包商订货前应检查木料、大理石及花岗石，以确保颜色和纹理正确。
（23）在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。
（四）质量控制措施
1、严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。
（1） 严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。
（2） 只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。
（3） 对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。
（4） 当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。
（5） 进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。
2、严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。
（1） 进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。
（2） 进场施工班组实行试用制，没通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。
（3） 严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。
（4） 加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。
3、严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。
（1） 质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止、预防质量事故于萌芽状态。
（2） 实行质量一标否决权制，只要经质安员检查出有质量总是一律返工，并且一切后果由施工人员自负，产扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50~100元/人次的罚款。
（3） 实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直到认可为止。
（4） 实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比 ，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次 对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当朋有质量事故的项目一律处以1000罚款，相应罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。
（5） 公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30-200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。
（6） 增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。
（7） 加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。
（8） 严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。
（9） 认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。
（10） 充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。
（11） 实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。
（12） 由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。
（13） 严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。
（14） 开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证“PDCA循环”的正常运转，对采有的新工艺、新材料、新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。
（15） 加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。
4、 水电施工质量管理措施详见十二施工平面布置及临时水电安排计划。
（五）质量通病及防治措施
下面对本工程可能出现的质量通病提出预防及治理方法。
（1）天然大理石墙、柱面的质量通病有防治措施。
1）接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀。
产生原因：
A、基层处理不合质量要求，对板材质量的检验不严格。
B、镶贴前试拼不认真。
C、施工操作不当，特别是分次灌浆时，灌浆高度过高。
预防措施及治理方法：
A、镶贴前先检查墙、柱面的垂直平整情况，超过规定偏差应事先剔除或补齐，使基层到大理石板面距离不小于5cm，并将墙、柱面清刷干净；浇水湿透。
B、镶贴前在墙、柱面弹线，找好规矩。
C、事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的大理石板材挑出，再进行套方检查，规格尺寸超过规� | |
