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正文 |
梁喜生
站长
 
加入时间: 2005/07/20
帖子总数: 495
个人积分: 24
电话: 01064981091 |
 企业文化手册应包含那些部分？ |
楼主  |
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| 企业文化手册应包含那些部分？请提供您的思路。 |
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| 2005-10-02 10:16 |
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badou1972
新手上路
加入时间: 2005/10/13
帖子总数: 2
个人积分: 0 |
| 企业文化的组成分析！ |
第 2 楼 |
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简单地说，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。
企业文化的构成可以分为三个层面：
1、精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道
德等。
2、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力
资源理念、营销理念，生产理念等。
3、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层
约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，
是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。
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| 2005-10-13 16:20 |
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badou1972
新手上路
加入时间: 2005/10/13
帖子总数: 2
个人积分: 0 |
| 企业文化的组成分析！ |
第 3 楼 |
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简单地说，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。
企业文化的构成可以分为三个层面：
1、精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道
德等。
2、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力
资源理念、营销理念，生产理念等。
3、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层
约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，
是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。
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| 2005-10-13 16:20 |
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qishiniandai
新手上路
加入时间: 2005/11/01
帖子总数: 17
个人积分: 0 |
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第 4 楼 |
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| 赞同楼上的观点，呵呵。 |
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| 2005-11-01 10:20 |
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chh.cn
新手上路
加入时间: 2005/11/16
帖子总数: 1
个人积分: 0 |
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第 5 楼 |
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| 很有启发，但我们仍感到无从下手，希望能有实例，谢谢！ |
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| 2005-11-16 16:09 |
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serena
新手上路
加入时间: 2005/07/26
帖子总数: 32
个人积分: 1 |
| 我认为制度也好，物质也好，都是企业文化的载体！ |
第 6 楼 |
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其核心本质是企业的精神文化，而企业文化手册里不光包含这些内容，以下是我们为国内某企业进行企业文化咨询时提交的企业文化手册内容，请大家拍砖！
目 录
前言 2
XX公司企业文化体系框图 6
企业文化本质体系——（XX ）
7
战略理念体系 8
企业愿景 8
企业宗旨 8
企业使命 8
精神理念体系 9
企业精神 9
企业作风 9
企业理念 10
价值理念体系 10
管理理念 10
经营理念 10
人才理念 11
服务理念 11
XX公司文化载体体系——XX 12
视觉规范体系 12
公司标识 12
标准色 13
VI标志 13
行为规范体系
基本行为规范
职业行为规范
安全规范
员工日常行为规范
各级行为规范
部室行为规范
制度规范体系
环境规范体系
丰富文化载体
庆 典
广告语
电业之徽
电业之歌
公司格言
尾 声
追记、补记内容 |
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| 2005-11-29 18:13 |
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sgzrs311
新手上路
加入时间: 2006/01/15
帖子总数: 4
个人积分: 0 |
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第 7 楼 |
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丰富  |
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| 2006-1-15 14:37 |
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hejing21
新手上路
加入时间: 2006/01/20
帖子总数: 11
个人积分: 2 |
| 企业文化就是企业的果实 别去违背自然定律 |
第 8 楼 |
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我认为企业文化不是某个人或者某个咨询培训公司就能做出来的事情，企业文化是在企业经营过程中逐渐形成的一种内在的氛围和心照不宣、彼此默契的种种行为规范，他和企业业主本人有着最为本质的联系，算上这个企业，我也在国内服务过2个驰名商标企业了（均为全国无区域集团），因此结识了几个企业家朋友和一些企业，总结了一点：
企业文化凡是经过人为的提炼和塑造的，生命期不会超过720个工作日。
企业文化源于企业经营历史，根植本土，所以我建议有良知的策划人或者培训公司：如果你没在某个企业真正呆上半年以上，那就别为了利益而去做一些自以为是的东西，害人呀！中国的民营企业为什么生命周期这么短？是因为没有企业文化吗？错了，更多的是因为企业家少了点文化，然后被几个有文化但脑子不太灵光的人搞蒙了而已。
企业文化就象果实，花开了蒂落了，自然会生长出来。我们需要做的，只是培育。 |
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| 2006-1-20 13:08 |
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rzn
新手上路
加入时间: 2005/12/27
帖子总数: 2
个人积分: 30
手机: 13903586668 |
| Re: 我认为制度也好，物质也好，都是企业文化的载体！ |
第 9 楼 |
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| serena 写道: |
其核心本质是企业的精神文化，而企业文化手册里不光包含这些内容，以下是我们为国内某企业进行企业文化咨询时提交的企业文化手册内容，请大家拍砖！
目 录
前言 2
XX公司企业文化体系框图 6
企业文化本质体系——（XX ）
7
战略理念体系 8
企业愿景 8
企业宗旨 8
企业使命 8
精神理念体系 9
企业精神 9
企业作风 9
企业理念 10
价值理念体系 10
管理理念 10
经营理念 10
人才理念 11
服务理念 11
XX公司文化载体体系——XX 12
视觉规范体系 12
公司标识 12
标准色 13
VI标志 13
行为规范体系
基本行为规范
职业行为规范
安全规范
员工日常行为规范
各级行为规范
部室行为规范
制度规范体系
环境规范体系
丰富文化载体
庆 典
广告语
电业之徽
电业之歌
公司格言
尾 声
追记、补记内容 |
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| 2006-1-24 10:34 |
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rzn
新手上路
加入时间: 2005/12/27
帖子总数: 2
个人积分: 30
手机: 13903586668 |
| 编写企业文化手册应根据企业的具体情况具体分析,不可一概而论. |
第 10 楼 |
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| 2006-1-24 10:40 |
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王志欣
新手上路
加入时间: 2006/01/24
帖子总数: 2
个人积分: 0 |
| 学习 |
第 11 楼 |
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我是还没入门的新手，希望学到更多的相关知识！  |
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| 2006-1-24 15:20 |
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醉醒石
中级会员
加入时间: 2005/09/15
帖子总数: 587
个人积分: 338 |
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第 12 楼 |
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| 很多企业的管理者在文化建设时，请了很多专家学者研讨，制定出了系统的企业文化理念体系和推进方案，但就是感觉对企业的经营管理没有起到实质的推动作用，原因就在于此，过多的把焦点集中在“静态建设”上，而忽略了文化的动态传扬。 |
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| 2006-1-24 19:47 |
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kclkcl
新手上路
加入时间: 2006/02/04
帖子总数: 5
个人积分: 0 |
| Re: 我认为制度也好，物质也好，都是企业文化的载体！ |
第 13 楼 |
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| rzn 写道: |
| serena 写道: |
其核心本质是企业的精神文化，而企业文化手册里不光包含这些内容，以下是我们为国内某企业进行企业文化咨询时提交的企业文化手册内容，请大家拍砖！
目 录
前言 2
XX公司企业文化体系框图 6
企业文化本质体系——（XX ）
7
战略理念体系 8
企业愿景 8
企业宗旨 8
企业使命 8
精神理念体系 9
企业精神 9
企业作风 9
企业理念 10
价值理念体系 10
管理理念 10
经营理念 10
人才理念 11
服务理念 11
XX公司文化载体体系——XX 12
视觉规范体系 12
公司标识 12
标准色 13
VI标志 13
行为规范体系
基本行为规范
职业行为规范
安全规范
员工日常行为规范
各级行为规范
部室行为规范
制度规范体系
环境规范体系
丰富文化载体
庆 典
广告语
电业之徽
电业之歌
公司格言
尾 声
追记、补记内容 |
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| 2006-2-06 07:49 |
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剑胆琴心
新手上路
加入时间: 2006/02/21
帖子总数: 1
个人积分: 0 |
| 企业文化手册需要企业自身去提炼 |
第 14 楼 |
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| 2006-2-27 11:32 |
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冰岸
新手上路
加入时间: 2006/03/01
帖子总数: 27
个人积分: 5 |
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第 15 楼 |
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| 赞同10楼观点，但可补充如下：优秀的企业文化可以借鉴，通过辩证的否定后为我所用 |
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| 2006-3-02 15:19 |
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