中华企业文化网为全国企业文化工作者提供发言立论的广阔空间、为企业家探讨、交流企业文化建设经验,借鉴企业文化案例、企业文化资料下载的友好平台
 会员名:   密码:   用户注册 站内搜索 个人设置 站内短信
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
企业文化体系中的行为规范体系应如何构建?
2005年10月02日 10:14 梁喜生 浏览:3320次
回复主题 中华企业文化网企业文化论坛企业文化咨询服务企业文化行为规范体系论坛 逆序 顺序
会员 正文
梁喜生
站长
站长


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2005/07/20
帖子总数: 497
个人积分: 24
电话: 01064981091
 企业文化体系中的行为规范体系应如何构建? 楼主 引用回复

  企业文化体系中的行为规范体系应如何构建?请您指教
2005-10-02 10:14
serena
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2005/07/26
帖子总数: 32
个人积分: 1
第 2 楼 引用回复

不能脱离人力资源管理,这时候文化与制度的关系应该会更紧密
2005-11-29 17:56
shanmaohong
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2005/12/14
帖子总数: 12
个人积分: 1
第 3 楼 引用回复

msn_smiley.gif 从老总的管理风格出发
从企业的需要出发
从企业想树立的形象出发
从社会大环境出发
从员工的层次水平出发
2005-12-14 17:30
蔡小华
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/01/06
帖子总数: 27
个人积分: 11
第 4 楼 引用回复

  根据国内外理论界和企业管理专家比较一致的观点,企业核心竞争力指的是,企业把物质力、经济力层面的比较优势要素,与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合,形成一种能为顾客带来特别利益、并保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。
2006-1-16 11:42
蔡小华
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/01/06
帖子总数: 27
个人积分: 11
第 5 楼 引用回复

  根据国内外理论界和企业管理专家比较一致的观点,企业核心竞争力指的是,企业把物质力、经济力层面的比较优势要素,与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合,形成一种能为顾客带来特别利益、并保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。
2006-1-16 11:42
赵云鹏
中级会员
中级会员


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2005/08/11
帖子总数: 550
个人积分: 244
第 6 楼 引用回复

  在企业之中,在愿景、使命以及企业哲学基本假设的指引下形成核心价值 观,再由核心价值观指导形成共同的行为模式,这就是企业文化。因此,企业文化的无形胜有形在于核心价值观得到大部分员工的认可与接受,并通过制度使员工逐步形成共同的行为规范。
2006-4-20 11:27
123home
新手上路
新手上路


阅读会员资料 发送站内短信
加入时间: 2006/06/09
帖子总数: 4
个人积分: 0
12312 第 7 楼 引用回复

hao hao
2006-6-09 13:22
回复主题 中华企业文化网企业文化论坛企业文化行为规范体系论坛
论坛转跳:  
1页,共1
幽默笑话
English garden
转载请拷贝 (来源:中华企业文化网) 在文章中 请勿侵权以免纠纷 法律顾问:刘兴成
Copyright 2004-2008 ◎ sinoec.net All Rights Reserved
中华企业文化网 版权所有 京ICP备05029940号 站长:梁喜生 咨询师