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国际项目管理高峰论坛
2005年09月21日 10:50 咨询部 浏览:9811次
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zyp
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第 36 楼 引用回复

   企业的“资本”,广义地说,是指企业所拥有的有价值并且能够带来增值的资源。

 

2008-9-06 07:33
zyp
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第 35 楼 引用回复

 创造一个正确的文化来指导企业的未来着实不易。但要将一个正确的文化始终如一日地坚持下来并在发展中得到补充和完善,那更是难上加难。但惟有如此,企业才能成长;惟有如此,企业才能发展;也惟有如此,企业才能兴旺发达,成为百年不倒的长青树。



 

2008-8-29 07:06
杨洪文
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第 34 楼 引用回复

 管理大师德鲁克说:企业精神的最基础的内涵(无论是在理论上还是在实践上)是进行系统化的创新实践。

2008-8-19 15:26
zyp
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第 33 楼 引用回复

   在知识型企业中,企业要发展,员工要不断地发挥知识的效益,因此文化企业必须倡导一种创新、奉献精神,一种创造财富的价值观,鼓励员工不仅充分施展显性知识,而且充分展示隐性知识,达到企业人力资本效益的最大化。同时,企业的知识管理中那种不断创新,从而不断发挥企业知识资本效益的模式也不断地改变,提升企业文化。

 

2008-7-20 12:18
鲁子敬
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第 32 楼 引用回复

 企业文化与相关学科方式的融合应用越来越明显。 

 
2008-7-03 17:17
林达信
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第 31 楼 引用回复

 一些企业在挑选CCO(首席文化官)时,最看重的往往是文笔,录用的原因也往往是在某报社干过,招聘的要求往往是文科毕业,其实这些要求都是基于对企业文化的无知,搞企业文化的首要条件并不是文笔优美,而是基于管理,对管理一窍不通的企业文化工作人员最好先下岗到车间学学管理。  

   
2008-7-02 18:42
song_99401
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项目管理 第 30 楼 引用回复

一个企业要发展,就要管理好每一个项目,所以这是一个很好的学习平台!
2008-6-25 09:16
weiyu1124
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我认为你是对的 第 29 楼 引用回复

在许多营销人的观念当中,销售一般分为淡季与旺季两个时期,淡季的销售一般在上半年,而旺季的销售就在下半年,因此,淡季销售往往是企业进行调整的时期,也就是企业进行储备力量的时期,比如,产品调整、人员调整、制度创新、管理培训等,这样一来,旺季时常出现拥挤与徘徊现象,而淡季则比较空虚,市场的投入也较平淡,造成的错觉就是淡季销售的无力,与投入与产出难成正比,企业也不愿意在淡季进行集中力量操作市场。那么淡季既然已经有这样的一种规律,到底淡季如何来进行市场操作,需要了解淡季形成的现实背景,然后才能够对症下药,通过对规律的剖析,进行淡季销售的策划与销售工作。 在许多营销人的观念当中,销售一般分为淡季与旺季两个时期,淡季的销售一般在上半年,而旺季的销售就在下半年,因此,淡季销售往往是企业进行调整的时期,也就是企业进行储备力量的时期,比如,产品调整、人员调整、制度创新、管理培训等,这样一来,旺季时常出现拥挤与徘徊现象,而淡季则比较空虚,市场的投入也较平淡,造成的错觉就是淡季销售的无力,与投入与产出难成正比,企业也不愿意在淡季进行集中力量操作市场。那么淡季既然已经有这样的一种规律,到底淡季如何来进行市场操作,需要了解淡季形成的现实背景,然后才能够对症下药,通过对规律的剖析,进行淡季销售的策划与销售工作。 
2008-4-13 21:16
Esls
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第 28 楼 引用回复

很有道理

2008-3-17 16:35
海阔天空
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第 27 楼 引用回复

   企业的核心理念。她包含了企业使命、企业哲学、企业精神、企业作风、企业市场观、企业发展观、企业人才观、员工行为准则。

 
2008-3-11 08:05
djsoft
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哈哈密瓜 第 26 楼 引用回复

内容好象很久没更新了啊
2008-1-21 19:13
李建.
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第 25 楼 引用回复

 要鼓励创新 

2007-11-27 18:41
dnb01
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第 24 楼 引用回复

很好,只是有点太深了
2007-11-26 10:02
xiaowen2005
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是不是太贵了,还是顶一下吧。 第 23 楼 引用回复

2007-1-22 20:18
冬之霖
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很不错 第 22 楼 引用回复

很好的培训,多多参加
2006-12-24 15:56
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幽默笑话
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