企业在建设企业文化的时候，很多人怀疑企业文化对企业真的有作用吗？

首先一个企业的文化一定要有个性，企业没有最佳的文化，只有适合企业发展的文化。我们来衡量一个文化，就必须有一个衡量文化作用的指标，关键是看企业的文化怎么样来提升企业的这种竞争力，来帮助企业在激烈的市场竞争当中，获得一种优胜之势。

企业文化会切实的体现在企业运作的每个方面，从而能够提升企业的价值观！

企业文化需要企业所有人员的参与，特别是企业CEO的参与。

企业CEO对一个企业文化的形成，可以说能起到非常关键的作用，所以有人曾经说过：企业文化说到底，其实就是一个企业家的文化。当然这句话不是100%的正确，但是一个企业家所带来的是一种企业文化的风格

　　企业管理思想的发展是与一定的民族文化发展有着内在的、本质的联系。马克思说：“人们自己创造自己的历史，但是他们并不是随心所欲地创造，并不是在他们自己已选定的条件下创造，而是直接碰到的、既定的过去继承下来的条件下创造的。”[7]企业管理思想的产生是对人们管理经验的总结与归纳，并形成科学的理论，而人们的管理实践总是与特定的民族文化相连接的，总是反映某一特定时期的经济文化状态，管理思想变迁的过程本身就是一种繁荣的人类文化现象，是民族文化的特性在管理活动中的体现、发挥后而得到的延伸和升华。