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镇江华晨华通公司着力提升企业管理水平
2005年09月20日 14:32 醉醒石 浏览:1820次
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从今年6月份起,镇江华晨华通路面机械有限公司的50多名中高级管理人员,利用每周六业余时间,参加由江苏大学资深教授讲授的质量管理、项目管理、财务管理、管理沟通4个专题达64课时的企业现代化管理知识培训。

为着力提高企业中高级管理人员综合素质,达到全面提升企业管理水平的目的,满足公司快速发展对营销、管理、技术、质量、金融等方面不断增长的需要,近年来,华晨华通公司经常聘请一些专家、教授,替中高级管理人员“输血充电”。同时,公司还输送30名中级管理人员参加与南京理工大学联办的MBA工程管理培训,15名中级管理人员参加工程硕士研究生进修,为增强企业核心竞争力,适应国际化发展需要,做强做大,跻身于行业一流企业提供了重要支撑。
据了解,为了帮助中高级管理人员掌握现代企业生产管理方法,提高工作效率,降低生产成本,此前,该公司还举办了“精益生产与5S”管理及ERP资源管理专题培训班。

华晨华通公司充分发挥员工创新才智,围绕打造企业核心技术及产品升级优化,积极组织广大员工开展以研发具有自主知识产权的专业技术为主要内容的技术创新活动,取得丰硕成果。近年来,该公司已拥有28项专利技术,其中有17项专利获得国家授权,最近又有15项专利被国家知识产权局受理。

为扎实有效推动这一活动开展,这个公司首先结合企业科技发展规划要求,进行创新意识教育。据统计,两年来已举办创造学培训班、知识产权专题讲座及新技术、新工艺、新材料、新设备应用讲座15期,参加培训员工达1200多人次。同时,组织员工参与创新实践,引导员工把学到的创新知识、创新技能运用到产品技术领域的发明创造中去,不断提高专业技术含“金”量和创新水平。

此外,精心营造创新环境,发挥员工创新才智。公司投资1000多万元,建立了完善的局域网,目前CAD技术应用和覆盖率均达100%,三维设计覆盖率达50%,PDM、CAPP技术已全面实施,为员工发明报告提供了优越条件。公司还通过开展小发明、小创造、小专利、小革新、小改进、小攻关“六小”创新活动,为员工研发专业技术营造良好的创新氛围。在此基础上,公司专门制订了《科技成果奖励实施办法》,设置了技术成果奖、发明创造奖、专利技术奖、技术革新奖、项目创新奖等奖项。近年来有200多人次获得创新奖励,累计奖励金额达50多万元,极大地激励了科技人员、能工巧匠研发专业技术发明创造的积极性。

公司副总经理肖羽宇带领黄立新、纪星文、王富春、袁成仁等科技人员,结合主导产品路面摊铺机关键技术进行研发创新,先后发明了液压延伸熨平板、双层熨平板、履带张紧机构、枢轴调平优先系统、自动跟踪转向系统、可伸缩悬臂操纵装置等10项专利,这些专利不仅结构独特、性能优越、专业技术强、无可比性,而且具有自主知识产权,在LTLY9000型全液压摊铺机、WLTL8500多功能摊铺机、WLTL12500型多功能摊铺机、SPS90型多功能摊铺机等路面机械上广泛应用后,大大提升了产品科技含量和品位,其产品技术性能,在国内同行业中居领先地位,且已达到国际同类产品先进水平,并填补国内多项空白,曾分别获得中国机械工业科学技术奖及省、市科技进步奖,受到用户普遍青睐。目前这个公司“华通牌”摊铺机市场占有率已达36%,并出口20多个国家和地区。


信息来源:筑养路机械行业动态与信息

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2005-9-20 14:32
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