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民营企业资本经营的误区
2007年07月22日 20:59 zyp 浏览:2192次
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zhangzhiqiang
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2008-4-30 11:27
醉醒石
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  文化理念的宣传贯彻是企业文化建设的首要任务,要积极采取措施,促进文化理念的宣传到位。根据心理学研究,一个人长期处于一种观念的熏陶下,潜移默化,内心深处就会认同这种观念。因此,要充分利用各种载体、各种渠道、各种形式大力宣传企业文化,营造一种浓厚的企业文化氛围。在这种氛围里,不求立竿见影之效,但求滴水穿石之功,久而久之,就会使员工产生自觉认同并形成习惯。企业要充分发挥内部网络平台和新闻媒体作用,开展专栏、制作企业文化专题,运用板报、网络、学习园地等,做好企业文化理念内容和知识的普及。在企业主要区域制作有关宣传企业文化理念的标牌,悬挂、张贴标语,营造浓厚宣贯氛围。

 
2007-7-27 17:58
zyp
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民营企业资本经营的误区 楼主 引用回复

  随着市场经济的快速发展,中小企业在保证国民经济增长、缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用.同大企业相比,中小企业在融资、信息、人才、技术等方面还处于弱势,加之我国正处于经济转轨的过渡时期,政策环境也不尽完善,这一切使得中小企业在发展过程中面临着许多的困难和挑战,其中融资问题始终困扰着中小企业,在很大程度上制约着中小企业的进一步发展。民营企业资本经营的缺点具体表现在:


  产权关系不明晰:目前,在许多地方,家庭企业、合伙制企业非常普遍,在这些企业的创业初期,由于许多因素难以界定(譬如有的出钱、有的出力、有的出技术等),家庭成员或合伙人之间一般很难以正式书面的形式对企业产权进行划分和约定,因此,产权的模糊状态不可避免,造成了通常所说的民营企业的“原罪”问题。“原罪”问题的存在,已成为民营企业发展中的一大隐患,时刻威胁着企业的正常生产经营活动。譬如一些家庭企业,由于内部成员之间缺乏明确的产权界定,一旦兄弟不和导致分家,处理的结果只能是甲分生产线,乙分厂房等等,最后甲乙都无法生产,使企业走上解体的道路。 

  利益分配机制失灵:长期以来,不少民营企业没有制定一套规范化、科学化的员工奖惩制度,企业利益分配如何——企业的财富用于员工多少、回报股东多少等问题,没有很好解决,企业对员工的承诺往往只停留在口头上,而且经常是承诺多,兑现少。企业失灵的利益分配机制,将导致一系列严重的问题,譬如企业优秀人才流失、员工积极性丧失、工作效率低下、企业产品质量下降以及企业内部吃大锅饭现象等。

  政策支持和经营透明度:家族企业,因缺乏国家的政策支持和自身经营透明度不够等原因,银行对家族企业总是采取歧视政策,即使对效益较好的家族企业,银行也较少考虑.证券市场的建立,更大程度是为国有企业的发展提供融资渠道,家族企业通过上市获得融资的壁垒很高.在民营企业发展的过程中,有一个很普遍性的问题,即企业很少贷款,甚至根本不贷款.而在当时,贷款并不象现在这般困难,在很大程度上是由于民营企业经营者的观念误区,许多民营企业的经营者根本没有资本经营的意识,以为货款经营就是企业没有实力的表现。

  民企治理专家曾水良认为,在民营经济发展的初期阶段,民营企业普遍缺乏现代资本经营的理念及技术。相当部分民营企业对资本经营知之不多,更别提主动应用、有目的地应用资本经营手段来经营企业了。有的民营企业从事资本经营时没有与企业的发展定位相结合,而是为资本经营而经营,乱筹资、乱兼并、乱收购,最后导致企业经营失败。
2007-7-22 20:59
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