《时间管理技巧》课程大纲
-----陈毓慧老师主讲
【课程目标】：
一、掌握时间管理基本知识：何谓时间管理；时间管理的作用；时间管理的关键 ；时间的特性；时间管理的自我测试；明白自己的时间的价值；时间管理的工具
二、掌握常见的影响时间效率的22个原因及解决的办法：电话干扰；不速之客；用人不当；沟通不畅；危机应付；计划欠妥；完美主义；事必躬亲；行事优先级错误；会议太多；拖延；不善于拒绝；文件杂乱；出差太多；上司找麻烦；不善于使用现代办公工具；知识陈旧；工作流程复杂；缺乏自律；分不清责任和权力；身体、精神不佳；习惯性迟到。
四、熟练运用时间管理的四象限法则。
五、熟练运用时间管理的ABCDE法则。
六、熟练运用时间管理的分级管理法则。
七、熟练运用时间管理的80/20原则。
八、熟练运用时间管理的统筹管理方法。
九、熟练运用时间管理的团队合作与授权监督方法。
十、熟练运用现代办公工具。
【课程对象】：
工作负担过重，希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士。
【课程时间】：2天
【课程大纲】：
第一章、时间管理基本知识
一、何谓时间管理
二、时间管理的作用
三、时间管理的关键
四、时间的特性
五、时间管理的自我测试
六、你的时间值得多少钱？
七、时间管理的工具
第二章、影响时间效率的22个原因及解决的办法
一、电话干扰
二、不速之客
三、用人不当
四、沟通不畅
五、危机应付
六、计划欠妥
七、完美主义
八、事必躬亲
九、行事优先级错误
十、会议太多
十一、拖延
十二、不善于拒绝
十三、文件杂乱
十四、出差太多
十五、上司找麻烦
十六、不善于使用现代办公工具。
十七、知识陈旧
十八、工作流程复杂
十九、缺乏自律
二十、分不清责任和权力
二十一、身体、精神不佳
二十二、习惯性迟到
第三章、时间管理六种方法
一、四象限法则
二、ABCDE法则
三、分级管理法则
四、80、20原则
五、统筹方法
六、团队合作与授权监督
七、活用现代办公工具
【主讲老师】：陈毓慧老师：
·广西桂林绿盾农资公司总经理、
·国家营销师、
·国家企业培训师、
·中国总裁培训/中国竞争力/中国商务培训/中华培训/中国传播力/高智管理公司/上海魁尊/广东省中小企业局莱茵培训示范基地/国防工业大学特约讲师
【工作经历】：
1、近20年的学习生涯中，利用节假日，在10多个行业打过近20份工，挣取学费及生活费。数次自我挑战的经历、两次生死边缘的挣扎，对生与死、人生观、世界观有更深层的感悟。
2、广西立伟电子科技公司市场部经理、执行总监。
3、香港高宝绿色科技集团大客户部经理、培训部经理。
4、九美国际（香港）有限公司客户部经理、首席培训师、培训总监。
【陈毓慧老师服务过的部分企业】：
香港高宝集团、 中国传播力、 中国移动、 中国电信、
意大利玖姿集团、 广西立伟、 广西邮电、 广西财政、
九美国际、 铭万集团、 优宝集团、 利氏生物、
香港李锦记集团、 中国平安、 中国人寿、 玫琳凯（中国）、
中华联合财产保险、莱茵学院、 中意保险、 深圳千婷、
商业银行……
【课程特色】：
1、 激情洋溢
2、 互动性强
3、 案例丰富
4、 贴近实际
5、 深入浅出
6、 逻辑性强
【授课形式】：
1、 课堂讲述
2、 案例分析
3、 脑力激荡
4、 情景演练
5、 短片播放
6、 图片展示
【陈毓慧老师主要培训课程】：
（一）、金牌课程
1、《人脉关系营销》（2天）
（二）、主要课程
1、《心态调整与情绪管理技巧》（2天）
2、《职业形象与商务礼仪》（2天）
3、《目标管理与时间管理技巧》（2天）
4、《实战电话营销》（2天）
5、《转怒为喜----顾客抱怨投诉处理技巧》（2天）
6、《顾客心理分析与产品销售技巧》 （2天）
7、《客户深度营销》（2天）
8、《打造颠峰营销团队》（2天）
9、《营销经理综合提升训练课程》（6天）
谢谢您的关注！ 欢迎提出需求，定制课程！
【联系方式】：
联系人：张先生、赖小姐
电话∶020-33301551、13570479210、13711470851
邮箱∶cyh@vip.163.com
QQ：77021372
.jpg)
