梁喜生
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| 安徽肥东县局组织企业文化管理知识培训 |
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烟草在线肥东消息 从8月1日起，安徽肥东烟草局（公司）组织举行了企业文化管理知识系列培训，机关部门全体领导干部、中层管理人员共30人参加了培训。
该局在年度整体培训计划中，就将培训作为重点策划：内容安排上充分考虑企业的战略目标、文化内涵、岗位要求和员工培训需求；教材的选择在确保与培训目标一致性的基础上，力求实用、生动，同时根据企业具体需求，组织专业人员，自行编写部分教材；师资选择上结合企业自有培训教师和顾问、适当聘用知名专家学者采取案例教学及多媒体形式进行授课等。
本次培训共开设七项课程，具体课目有：《商务礼仪》《赢在执行》《如何成为一个成功的职业经理人》《企业变革与文化》《管理创新与领导艺术》《如何创建学习型组织》《企业执行力的提高》以及ISO9000质量体系文件等，都是知名专家学者的经典课目，传道深入浅出，讲解生动风趣；采取案例教学形式进行授课，培训内容安排上力求紧贴时代发展脉搏和企业实际需求，既要与时俱进，又要经济实用。内容层次上确保多样化，有针对中高层管理者，有针对基层管理者，也有针对一般技术岗位和普通员工岗位。培训开展过程紧密结合各自的工作实际，在工作中学习，在学习中工作，不搞花架子，杜绝形式主义，工作学习两不误。一是要切实加强领导。领导干部要把干部教育培训作为一项重要工作列入议事日程，解决好工学矛盾中存在的问题。“一把手”要亲自抓、带头参加学习培训，起好表率作用。分管领导要定期检查、督促、总结培训目的和任务的落实情况，一级抓一级，确保培训计划目标的实现。二是要有详细的学习计划表。从内容、方法措施、人员，都要逐一列入，不留死角。要做好学习记录台帐。以记录学习内容、学习科目、时间人员、学习评估等。三是要写心得笔记及体会。每个学习日、学习周、学习月结束后，每位参学人员要撰写学习心得和个人认识，并进行形式多样的互动交流。
培训中，结合局（公司）的企业文化建设现状，以《提高执行力，努力实现肥东烟草和谐、稳定、协调、可持续发展》为宏观指导原则，因势利导，循序渐进，引用生动活泼的例子引导参训人员加强了对什么是企业文化、先进企业文化和共同愿景的优秀团队、企业的目标、标准、准则是执行力的轨迹方向等的理解和把握，培训的内容充实而生动，参训人员积极参与、发言踊跃、讨论热烈，形成了良好的培训氛围，取得了很好的效果，达到了预期的目的。通过培训，该局（公司）主要管理人员对企业文化有了一个较为深刻地认识，掌握了局（公司）的企业文化建设现状，为深入开展企业文化建设年活动奠定了一定的基础。
培训是员工最大的福利；培训创造生产力；培训也是肥东烟草努力实现和谐、稳定、协调、可持续发展提供强有力的思想保证和智力支持。该局主要培训目标：一是着力培养一支具有较高理论素养、思维超前、善于驾驭复杂局面的创新型干部队伍；二是着力培养一支政策水平强、业务水平高、爱岗敬业、守法奉公、懂经营善管理的开拓型市场经理人队伍；三是着力培养一支技术精湛、擅长研究、勇于探索、大胆实践的专业人才队伍；四是着力培养一支文化素质高、熟悉岗位工作、一专多能的知识型员工队伍。
目前教育培训工作正紧张严肃地进行，截止今年8月底，该局培训已达30场次，培训员工已突破一千人次。
来源:烟草在线肥东消息 |
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