林敬麦.
新手上路
 
加入时间: 2006/10/16
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| 企业文化，蓝天海腾飞的翅膀 |
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文化是核心，产品是内容。‘名牌产品’只能够在企业文化中诞生与成长”，这是浙江蓝天海纺织服饰有限公司总经理陈明青经常喜欢说的一句话。蓝天海公司成立于1991年，经过15年的稳健发展，企业规模从小到大，经济实力从弱到强，2005年被纺织界誉为“织里棉布城里充满活力和希望的一匹黑马”。
与浙江众多的民营企业一样，蓝天海公司也是由一个小作坊发展壮大起来的，经历过许多挫折，但最终持续而稳健地发展，主要得益于公司15年来所沉淀形成的企业文化，这种企业文化是支撑蓝天海公司发展的动力，是一笔十分可观的精神财富。
质量文化，企业生命力的保证
织里镇的童装和坯布是传统产业，蓝天海公司从创业伊始，就认定只有创新，才能在织里镇诸多的童装和棉布企业中脱颖而出。在争创名牌的道路上，蓝天海公司迈开坚实的步伐，“打造中国面料英特尔”、“争做百年企业”，一直是蓝天海公司的心愿。
为实现这个宏伟的目标，蓝天海公司从一开始，就制订了产品质量与标准化管理等规定，并且严格执行。这应该是蓝天海公司最初的文化雏型。质量是企业的生命，要想让企业持续地发展，质量是根本。而且，蓝天海公司所生产和经营的“蓝翔”防静电面料是用于制作石油、化工、加油站、液化气站、油轮等易燃易爆场合的工作服，质量问题直接关系着个人生命安全和国家财产受到损害。蓝天海公司全面推行质量管理，先后通过国家劳动保护用品质量监督检验中心的检测认可和ISO9001质量体系认证。质量管理的过程，不仅让全体员工学到了丰富的知识，而且使每一个员工都参与到企业的质量管理中。 “质量是企业生命力的保证”的企业文化也深入到每一位员工的心中。
制度文化，规范员工行为
“没有规矩不成方圆”。 企业制度是规范企业和员工行为的准则，是企业文化建设的重要组成部分。蓝天海公司在发展过程中，不断健全完善制度，将管理员工从人治变为法治。从生产到生活，从日常工作到上下班考勤，从员工手册到质量手册，从食堂到宿舍，凡涉及企业活动的每个过程，都制订了广为员工认可的相关制度。
细节决定成败，蓝天海公司在每一个细小的环节上都尽量做到用制度去管理，为公司的制度建设打下了良好的基础。现在，蓝天海公司不仅制定了“7S”（5S+安全、节约），还导入了ERP企业资源管理系统，使公司的管理迈入正规化管理的轨道。
教育文化，建设学习型团队
企业的成败，在很大程度上取决于员工的整体素质，尤其是竞争激烈的当今社会，企业要想发展，必须得不断学习。蓝天海公司将“厚德博学，和谐创新”做为员工核心价值观，将员工学习纳入企业文化建设的重点。
蓝天海公司将每周五晚做为员工的固定学习日，根据公司发展的需要，积极开展文化知识、安全生产、劳动保护、消防知识教育和劳动技能的培训。对员工有针对性培训的同时，公司还每年采用“走出去、请进来”的方法，参加各种形式报告会和讲座，开阔员工的视野，使现代企业管理理念有效地渗入到每一位员工的心中，促使各类优秀人才不断涌现。
亲情文化，建设和谐大家庭
和谐的团队，才能让一个企业更快、更好地发展。蓝天海公司的员工来自全国七个不同的省市，为形成一支坚强的团队，让员工把公司当成自己的家，公司工会从建立员工食堂、宿舍、活动室、阅览室入手，给员工创造了一个良好的生活空间。比如食堂，公司严格按照要求，力争满足每一位员工的口味，还有宿舍，配置了空调，橱子，为员工营造一个温馨的家，在蓝天海公司，时时处处都能体会到亲情。每一个员工，无论是生病还是家里有困难，公司都会由党支部、工会出面，进行慰问。
在公司党支部和工会的组织下，公司每月举行一次员工生日晚会，让全体员工为当月生日的员工祝贺生日，并定期举办征文比赛、知识竞赛等活动。2004年，公司还与湖州市吴兴区委宣传部等有关部门共同组建了吴兴哈贝少儿艺术团，为众多的青少年儿童提供了一个展示自我才华的舞台，在为社会做出贡献的同时，也塑造了公司内部企业文化，陶冶了员工的情操。
随着蓝天海公司的稳健发展，企业文化建设已成为公司发展中的重要组成部分。蓝天海公司正以高昂的斗志和顽强的拼搏精神，抓住发展机遇，让先进的企业文化之花大放光彩，像鸟儿一样，展翅飞翔。 |
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