欢迎您!请登录 用户名: 密 码: 新用户注册 忘记密码 咨询热线:010-64983591
为企业文化工作者提供众多便利工具
中华企业文化网新版首页
 原版首页 | 咨询服务 | 培训服务 | 知识文库 | 实战案例 | 管理纵横 | 学习型组织 | 下载中心 | 文化论坛 |
 单位简介 | 文化资讯 | 实战内训 | 荣誉客户 | 专家团队 | 文化借鉴 | 企业家之窗 | 培训地点 | 帮助 |
 新版首页  | 咨询频道  | 培训频道  | 文库频道  | 下载频道  | 团队频道  | 文化师频道  | 图片频道  | 论坛  |
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
中国企业不“易”之谜
2006年10月28日 11:50 apollo18929 浏览次数:2648

中国企业不“易”之谜


 


【来源:民营经济报     2006-10-09    管理版】


 


自《不知易,不足以品三国》一文,以及《新三国演易》在本报以及相关网站与读者见面后,引起了社会各界的广泛关注。为了满足广大企业界朋友要求进一步了解易学在企业经营管理创新上的指导意义,南通北洋企业总裁杨开汉先生于926日接受了《民营经济报》记者的电话采访。


记者:作为《民营经济报》的记者,应广大读者的要求,更希望你能多谈谈“易学”在解决当前民营企业经营管理问题上的指导意义。


杨总:当前,不管是哪一类型的本土企业,还是哪一类型的中国企业家,都不可避免地要面临着何去何从的战略抉择。所以,不管是谁,只要是正在关注着各自企业的发展趋势,尤其是正在关注相关产业链的过去、现在、与未来,谁就已经不知不觉地进入了所谓的“产业哲学”。发掘中国传统优秀文化的源头活水《周易》,让中国“产业哲学”这个日趋萎缩的“新瓶”装上《周易》之“千年老酒”,将引领未来具有中国特色的文化产业走向世界。


记者:产业哲学最基本的现实作用,在于当产业链中的一个变量发生变化时,能使人们更切实有效的把握整个产业内外的连锁反应,在宏观上有助于国家的经济调控,在微观上有利于企业家的战略决策,产生于远古文明的《周易》与五行学说能解决现代纷繁复杂的经济问题,尤其是本土企业的现实问题吗?


杨总:我在去年曾经在清华发表过《古今中外文理会通》一文,不仅强调中西结合在解决现实问题中的重要性,还强调了现代西方哲学与中国传统易学相结合的首要意义。当然,理论上要真正解决这些高端学术难题,还有待专家学者们去探讨论证,作为企业家,我们需要做的是通过有效地实践总结。反过来更好地指导我们进一步的企业实践。古人言:“天人合一,医易同源”,只要有现实指导意义,就值得我们去创新探索。


记者:先生在《中国职业经理人的新起点》一文中曾指出:“弱于营销,应从人事入手;失于管制,应从财政调理;利润下降,症结常在技术创新;技术落后,病根深埋于企业文化。。。”大有中国传统阴阳五行学说与西方管理新概念相结合的味道。那么,我们又该如何明确中西方文化在企业经营管理上的先后主次,以及本末轻重关系?


杨总:以上所讲有关“管理要素五行化”乃职业经理人,面对当前企业界既特殊又普遍存在的“高耗”问题,需要采取的中西结合,与标本兼治的必修课,是内科,是微观层面上的。作为民营企业主,还必须从更宏观层面,从国家以及国际大视野上着眼把握。然而,由于目前中国市场发育的不健全与信息的不对称,凡事有待实证的事后诸葛亮可以医治西方企业,却不一定能很好的医治好中国本土企业。近几年,中国本土企业普遍引进西方职业经理人制度,又普遍以失败告终便是例证。然而,我在《中国商人的不解之谜》一文中暗示2006年可以用乾宫八卦《山地剥》体现其市场大势。也足以说明在市场信息不完整、不对称等条件下,《周易》预测的特殊意义与作用。我们对先进的西学提倡拿来主义,对中国传统优秀文化也应该有此精神。(摘自:南通北洋信息港)

(中华企业文化网)
 【评论2条
相关文章
企业文化组成部分不同激励功能及效果比较 2006-11-17 17:03:22
运用学习型组织理论指导企业文明创建 2006-11-10 14:07:48
人事变革开路 CA再造企业文化 2006-11-10 13:54:38
Can I Help You? 2006-11-09 09:08:58
学习型组织的五项修炼在E-COLOGY中的应用 2006-11-08 14:38:06
“以加班为荣”不是好企业文化 2006-11-04 18:41:09
日本企业文化的独特性 2006-11-02 16:40:33
从公司管控体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距 2006-10-31 21:39:29
保持共产党员先进性的重要意义 2006-10-31 15:52:31
好氛围留住好员工 2006-10-29 14:16:25
“富翁型”职业生涯规划 2006-10-27 18:18:05
走职场,注意“马屁”需有道 2006-10-23 11:38:06
企业组织化:迷途该返 2006-10-17 14:38:05
探索学习型组织的本质 2006-10-17 10:28:56
学习性组织:基于商业目的的企业文化 2006-10-12 11:33:51
企业应该学习的管理公式 2006-10-12 11:33:20
儒商精神是学习性组织的展现 2006-10-11 14:23:38
招投标学习|招投标培训|招投标内训 2006-10-08 19:00:19
企业文化指导下的选才思维方式转变 2006-09-25 15:32:22
与客户成交的24种技巧 2006-09-13 15:57:51
天 一 咨 询
资 料 下 载
社 会 || 图 文
开 心 一 刻
美 图 欣 赏
 
设为首页 | 法律顾问 | 诚邀加盟 | 加入收藏 | 友情链接
转载请拷贝(来源:中华企业文化网)在文章中 请勿侵权以免纠纷 京ICP备05029940号