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菲利普先生,您应该回到梦最开始的地方
2006年10月11日 12:19 王大亮 浏览次数:1692

  世界对于每一门学科的出现之前,总会有一位领路人,也称为创始人,来领导整个学科,我们称为学术带头人,但该带头人带领着仅仅是一段时间,在这段时间里他的学术是领先着,但并不代表他能永久着领先,因为世界的学科发展是有规律性的,总会出现另一位来代替,对于在整个世界都拥有着很高荣誉的菲利普科特勒先生.

  即营销学科的创始人来说,我不得不遗憾的说出,请您让出您的尊贵的位置,因为您的学术并没有再次带来营销学科的腾飞,我们需要呼唤出新的营销学科的领军人物,菲利普先生已经不能再带领我们挖掘营销的新理论了,而且他并没有更好去推广营销,使得营销学科的声誉并没有得到更大限度的提高,尤其在中国营销学科在被错误的进行推广,本来营销学科是一门很强的实践性学科,可现在在各大学到被成为理论化学科,并且营销学科的门槛在降低了,这样直接影响了中国企业的营销人才的出现,从而使得我们的营销专业的实战人才在锐减,从而使营销从科学的学科减低为经验主义的学科,大批并不专业的人都拿着经验自诩为营销的专家,严重着影响了中国营销学科的发展,也影响了企业的运营思路,这简直是对营销学科的亵渎。 

  最让人感到沮丧的是您做为世界级营销大师,却迷失了自己对营销理解,我们先来看看您的成名作品,《营销管理》千年版本,即第十版,你还是沿着错误概念在进行理解营销,其实营销是分为两部分,《营销学》和《市场学》是两门皆然不同学科,而你将该两门学科混成一起,在《营销学》之前应学习《市场学》并不是按你的概念来提出市场营销,这是对于营销的错误判断,所以导致现今我们研究的方向在发生偏转,这两门学科就象两个孪生兄弟,有相同但也有很多不同,并不能混成一起,《营销学》研究是着不同行业的企业如何实战性设立营销体系。

  是很具体学科,主要研究应从七个方向,第一、企业从产品线设计,产品结构,以及产品的购买频次,第二、产品定位,细分,分解,第三、产品的内部市场结构的购见,第四、产品的消费群体的目标客户的定位,第五、产品整体市场规划的图表,第六、样板市场定位与调节,第七、价格体系与渠道体系的规划。

  这七个主要部分统是营销学的主要结构和架构,而市场学研究是产品与市场的对接点研究,任何一个产品都是从内部营销到外部营销,而外部营销就是市场学,也有七个方向,但要有八个阶段,第一、市场的基础元素,影响市场的运作的因素,第二、市场的周期发展,第三、消费群体对市场影响,第四、市场的特殊元素,也就是边际元素,第五、市场的媒界关系,第六、市场的的临界点,第七、市场的监控和管理,特别是市场周期,我们常说市场是从开始、增长、成熟、衰退这是不准确的,菲利普先生恐怕并没有真正研究市场变化,每一个市场周期都有一个临界点,还有一个市场缓冲周期,所以说市场周期与市场缓冲周期叠加才是真正的市场周期,所以中国企业的产品,在接受到临界点的刺激的时候。

  就会延长或缩短缓冲周期,从而影响市场上的产品,并是完整的,譬如价格战,就是中国企业发展中的临界点,对于一些企业,这个临界点会延长产品竞争度,但会缩短企业利润,对于另外一些企业,这个临界点会减弱产品竞争度,但会短时间提高企业利润,但在激烈价格战之后,缓冲期越长,产品持久性越大,而缓冲期越短,则产品时间越短,在临界点之后,市场结构通常会改变一次,在中国平均每三年半就会改变一次市场结构,结构改变导致行业的特性在发生改变。所以《市场学》是以周期、临界点、缓冲期为核心外部营销。 

  从上面分析来看,菲利普先生对市场学来说,应该是没什么贡献,仅仅对营销学的特点和基础上有自己的贡献,这也无法否认,在世界上任何不同国家的市场结构整体是相同的,但外力作用在不同市场临界点上就会产生不一样市场,所以也应该能够很客观的解释,中国企业可以快速的发展原因,是市场临界点,改变了原先市场结构。而这些菲利普先生是无从研究,因为要想真正研究市场,就要从市场原点,而除中国以外,很难能看到市场原点,在欧洲市场、美国市场等等,都已经不是原点市场,所以菲利普先生是无法进行真正研究,我很幸运的看到市场原点。

  看到市场结构改变,并把他记录下来,汇出图表。菲利普先生若想真正研究市场那就应该回到市场原点,包括美国的哈佛商学院也是看不到这些,所以我真的不明白中国人为什么崇拜哈佛营销,对于营销和市场并没有什么贡献一个学院,而且我们中国市场是最有研究价值市场,最有潜力市场,是最可能记录市场变化结构和频次的市场,我们为什么要学习国外机构和专家,中国本身就有很一流,并且有着市场研究世界前列的专家,营销学和市场学最终的荣誉肯定属于中国人。这是毫无争议的。 

  菲利普先生您除了在营销学理解还不是很深以外,您在您的《营销管理》中并没有将真正有价值的东西提出,仅仅是不断的重复你前一版本的文章,还有就是那些已经相当有品牌知名度的企业作为案例,其实那些企业早已经有自己规划,没必要在出现在案例里,不断重复案例,仅仅是在眩耀美国,眩耀美国企业,作为一位世界级营销大师来说,你并没有不断否定自己,难道您认为您就是营销最高境界,在营销界没有创新和研究就没有价值在该学科里面称王,中国现在很大一部分人,都在受《营销管理》影响,但这不会太久,我们也会出新的营销管理,来指点属于中国企业的市场。中国最强。这个市场是属于我们的。别想抢走

  

(中华企业文化网)
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