第六条：绩效考核程序见行政工作运行程序汇总5144程序。

    第七条：考核依据基准主要包括：岗位描述、工作目标与任务计划、企业规章制度。

    第八条：考核内容主要分为任务绩效和管理绩效两个方面。

    考核要素构成、定义及简要操作如下:

  1、任务绩效是指个人及部门任务完成情况。

  本职工作质量：常规工作合格率、“客户”满意率、责任行为到位率。

  本职工作数量：单位时间内完成的工作总量（有效负荷、超额或提前）

  本职责任事故：一般性责任事故出现频率。

  额外工作任务：上级领导临时交办的有关任务。

  2、管理绩效（管理人员角色行为到位程度）

  纪律性：服从领导指挥、遵规守纪、有效管理控制、

  组织意识：横向沟通、忍让度、合作。

  团队建设：下属团队和谐、进取。