第一章 　 总则

    第一条：本规程所进行的绩效考核是企业定期地对部门主管级别（含）以上管理人员的任务绩效和管理绩效进行客观的评价，并运用评价结果，有效地进行人力资源开发与经营管理的一项重要的人事管理工作。

    第二条：绩效考核的目的是通过对管理人员的定期绩效评价,为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。

    第三条：绩效考核采用绝对标准方式，即考评人按照员工的岗位描述、工作目标与任务计划、企业规章制度进行考核。

    第四条：本规程对绩效考核的程序和内容，绩效考核的要素与评价标准，绩效考核结果的运用等作了规定。

    第五条：本规程适用于本企业各公司总经理以下、部门主管级别（含）以上所有的在岗管理人员。