2006—2010年是我国第十一个五年规划时期。为了使本行在“十一五”期间有明确的奋斗目标，在今后五年的工作中拼搏进取，力争把泸州市商业银行建设成为“健康、和谐、有特色”的地方股份制商业银行，特制定2006—2010年业务发展规划。
一、奋斗目标
（一）存款和贷款指标：本行存款年均递增10%以上；存贷比保持在60—70%之间。
（二）资本充足率指标：全力完成增资扩股工作，资本充足率保持在8%以上。
（三）不良贷款指标：逐年降低本行不良贷款，不良贷款率下降并保持在一位数以内。
（四）盈利能力和盈利水平指标：经营利润和利润年均增长10%以上。
二、主要任务和工作措施
（一）强化资本约束的观念，建立资本约束机制，完善法人治理结构，构建“健康商行”。
“十一五”期间，本行要根据资产风险权重调整信贷结构，避免盲目扩张和风险过度集中，并制定和实施增资扩股方案，扩充资本金。
“十一五”期间，本行要进一步完善法人治理结构，根据银监会《股份制商业银行公司治理指引》的要求，建立起股东大会、董事会、监事会和高级管理层“三会一层”协调统一、合理制衡的管理体制，全面提升本行公司治理质量。
（二）加强制度建设，提高风险管理水平，构建“健康商行”。
“十一五”期间，根据本行实际和内部管理及外部监管的需要，进一步修订和完善各类规章制度。一是进一步完善本行扁平化管理体制，建立精简高效，职责明晰，权、责、利统一，能充分发挥专业化优势的组织架构。二是进一步加强授权授信管理和完善审贷分离制度。三是不断完善本行的风险管理制度，提高信贷业务部门和风险管理部门的风险评估能力和风险识别水平，建立和完善信贷分析和决策的信息支持系统。四是加强案件专项治理和建设“三安”工程的制度建设，确保本行安全运行。
（三）调整信贷结构，提高资产质量，构建“特色商行”。
继续坚持“服务地方，服务中小和市民”的市场定位，调整信贷结构，突出地方银行的经营特色。一是围绕泸州市“十一五”规划提出的“煤、电、路、化、港”和“工业强市”战略，积极支持泸州化工、能源、食品、机械四大主导优势产业的企业，促进地方经济发展；围绕“科教兴市战略”，积极支持泸州教育产业和企业发展；围绕“商旅富市”战略，积极支持商贸、物流、旅游等第三产业的发展。二是大力支持中小企业，“十一五”期间本行中小企业贷款占比要保持在较高的水平上。三是大力发展个人贷款业务，不断推出个人贷款新品种，做大个人住房按揭贷款、工资保证贷款、“酒城卡”自助贷款和个体工商户贷款等业务，力争“十一五”期间本行个人贷款业务占比逐年有所上升，体现“市民银行”特色。
（四）加强金融创新，提高科技水平，全面改善服务质量，构建“特色商行”。
“十一五”期间，本行将加大科技投入，提高科技水平，为金融业务品种的创新提供科技平台和保障。进一步完善综合业务系统，加强信贷管理系统的建设。在中小企业融资、中间业务、酒城卡、个人信贷和理财等方面，勇于创新，不断推出新的业务品种，努力创建本行的品牌产品，满足中小企业和广大市民的融资需求。
“十一五”期间，本行将在现有基础上，不断发展特色服务，提升服务，提高服务标准，继续开展优质服务明星和优质服务窗口的评选工作，让社会各界对本行的服务普遍认可，使服务质量成为泸州市商业银行的品牌形象。
（五）加强企业文化建设，调动员工工作积极性，增强员工凝聚力，构建“和谐商行”。
“十一五”期间，要不断完善本行内部组织架构和薪酬制度改革，建立适合现代金融企业的薪酬制度，调动全行员工的工作积极性；要加强培训工作，不断提高全行员工的素质，力争使本行成为“学习型”的组织。充分发挥工会、共青团、妇委会等组织的作用，引导员工真正树立行兴我荣的思想，使构建“健康、和谐、有特色”商行的目标深入全行人心，自觉融入员工的日常工作中。