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文化是企业持续发展的动力
2006年08月31日 14:58 凌丽 浏览次数:2017

  关于企业文化,有一种观点认为,当外部环境、监管政策、资本市场、管理科学乃至体制机制渐成一种共识并趋向一致时,企业要更健康、更快速地发展,需要更多地依靠文化的力量。而新华人寿十年走过的道路正好说明了这一点。

  从2003年11月开始,新华人寿就实施了第一次全系统的文化整合,13万员工参加了学习讨论。经过近一年多的深入思考,董事长关国亮将其总结为一句话,即:“立信于心,尽责至善。”他解释说,“保险公司最重要的两个字就是‘信’字和‘责’字。客户给我们的是实实在在的真金白银,我们给百姓的是一张保单,就是一张纸,这张纸是我们的信用,责任和承诺。有了‘信’字,才能尽责。尽责要尽善尽美,这是一种境界,是中华民族几千年传下来的。”正因为新华保险的发展一直在为“信”而尽责,才有了现在的市场地位。

  市场竞争的实质是深层次文化的较量。企业必须建立真正能与企业发展相适应的企业文化,才有可能充分发挥其持续推动作用。为了更切合企业的发展,2006年,新华人寿又提出把公司“建设成为国内最具成长潜力、最具投资价值、最具企业责任的公众公司”。这一描述将企业从纯粹的商业氛围中升华出来,更加重视“人”,更注重企业的人格化,更加注重企业的历史使命。

  这种不断改进的企业文化,推动着新华人寿在十年间不断超越自己。去年以来,新华保险先后获得了中国500最具价值品牌、全国企业文化优秀奖、北京市企业文化优秀奖、最佳企业公众形象等大奖。

  有业内专家在点评新华人寿十年发展的业绩时表示,新华人寿的发展得益于成功的企业文化。建立完善独特的企业文化,将是新华人寿进一步提升竞争力的秘密武器,也是所有优秀企业竞争的秘密武器。    来源:经济日报

            













(中华企业文化网)
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