要把石油企业的企业文化理念落到实处

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要把石油企业的企业文化理念落到实处

2006年08月07日　13:08　赵青　浏览次数：2590

　哈佛大学的一位教授说："衡量管理是否优秀的标准之一，就是看一种明确而统一的价值观是否渗透到了企业的每一个角落。

　"这说明，一个企业需要有一个优秀的文化理念，同时更需要把文化理念持续弘扬，宣贯到每一名员工，指导每一名员工的行为。否则，企业文化理念与企业工作就可能出现"两层皮"，成为空洞口号，很难发挥指导和推动企业管理的作用。
　　
　　　用先进的企业文化理念推动企业管理进步，已经成为当今石油石化企业的共识。中国石油集团、中国石化集团和中海油都提出了各自的企业文化理念。

　如中国石油集团继承石油行业的优良传统，吸收国内外先进的企业管理经验，把"爱国、创业、求实、奉献"作为企业精神，把"诚信、创新、业绩、和谐"作为核心经营管理理念，把"创造能源，奉献和谐"作为企业宗旨，已经形成了一套完整的企业文化理念系统。

　但由于各方面的原因，部分石油石化企业的文化理念还没有完全贯彻落实到位。宣贯好企业文化理念，形成持续弘扬企业文化理念的制度，是石油石化企业当前推进企业文化建设的关键问题。
　　
　　　各级领导干部要带头弘扬
　　
　　　目前，石油石化企业文化建设工作发展很不平衡。经调查发现，企业间的差距主要原因之一是领导思想认识和行动上的差距。企业文化首先是领导者的文化，企业文化理念能否得到弘扬，关键在于各级领导干部特别是重要岗位领导的认识和重视程度。

　只有各级领导对企业文化理念在思想上认同，在实践上身体力行、率先垂范，才能带领和影响全体员工共同实践理念，才能保证企业文化建设的有效实施。要通过学习培训、观摩学习等方式，提高各级领导干部对企业文化建设的认识。通过各种制度、要求，加强组织领导，督促各级领导干部积极投入到企业文化建设的实践中来，用实际行动为广大员工做出表率。
　　
　　　企业各级领导要做坚持和发扬企业文化理念的榜样，培养适应企业文化理念的领导作风，在安排和检查企业工作时，把企业文化理念的推行和落实作为重要内容，以强有力的领导开辟一条企业文化理念顺利贯彻的渠道。中国石油兰州石化分公司领导每次开会都宣讲企业文化理念，并通过开展企业文化研讨会、培训班等形式，对基层干部进行宣贯，有利地推动了企业文化建设，收到了明显的效果。
　　
　　持续搞好理念宣贯
　　
　　企业文化理念的弘扬需要有一定的过程，而实施好企业文化理念的宣贯则是完成这一过程的首要环节。宣贯工作开展得生动有力，企业精神的丰富内涵才能深入人脑，打动人心，内化为每一个员工的自觉行动。
　　
　　要教育员工从企业和个人的全面发展中看坚持和发扬企业精神的必要性。大庆人之所以能在荒无人烟的盐碱滩上开发出世界第一流的大油田，涌现出了众多的英模人物，不正是由于他们坚持和发扬了"三老四严"、"四个一样"，"宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田"的企业文化理念吗！

　　通过贯彻先进的文化理念，不但可以促进企业发展，还可以提高员工的自身素质，形成良好的作风，可以更好地促进员工发展。在企业文化理念的宣贯中，如果我们能结合本企业和员工的具体情况，那这种教育就会产生很强的感染力和说服力，提高员工坚持和发扬企业精神的主动性。
　　
　　要把宣贯企业文化理念形成制度。中国石油大庆油田公司把铁人纪念馆作为企业文化建设基地，每年都组织大学毕业生等新参加工作的员工学习参观，让他们实实在在感受大庆精神、铁人精神，并产生认真实践的愿望。另外，要采取演讲、对话、专题讨论、知识竞赛等容易被员工接受的形式，来宣贯企业文化理念，使企业文化理念真正深入人心。
　　
　　要把企业文化理念落到实处
　　
　　把企业文化理念作为企业长期的指导方针，以企业文化理念为指导，做好各项规章制度的建立、修订和执行，把企业文化理念有机地融入到企业每一项工作的始终，成为企业前进发展的主旋律，坚决杜绝企业文化理念游离企业实际的现象。

　　要把企业文化建设工作与做好企业各项工作结合起来，要使企业文化建设工作成为促进企业各项工作的动力，各项工作的高质量完成又促进企业文化理念的持续弘扬。
　　
　　把企业文化理念细分解，分专题渗透。企业文化理念具有抽象性和概括性，要使高度浓缩的精神的内涵全部溶解到企业各项工作中，被员工群众所接受，必须结合企业实际，在全面把握企业文化理念内涵的基础上，对企业文化理念深入细致地分解，化为若干侧面或题目，然后再结合企业的特点，把企业文化理念落到实处。通过先让员工体会到以企业文化理念某一方面的指导作用，使员工深刻认识到企业文化理念的重要作用。
　　
　　弘扬企业文化理念一定要认真落实以人为本。广大员工是弘扬企业文化的主体，充分调动广大员工实践企业文化理念的积极性，才能使企业文化理念得到持续弘扬。要把推进企业文化建设与关心员工群众利益有机结合起来，在企业不断发展壮大的同时，不断提高员工的物质文化生活水平，这样企业文化理念的推行和落实才有了可靠保证。。(中华企业文化网）

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