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《格兰仕精神—特别能实干》
2006年07月26日 15:39 李世民 浏览次数:3143

在中国企业界有这样一个说法:万科的观点,格兰仕的精神。
在国外,哈佛商学院出版的《中国创造:西方管理者能从中国领军企业家身上学到什么?》.

作者唐纳•苏尔(DonaldSull)是伦敦商学院管理实践教授,该书成为欧美经济界人士研究中国制造的畅销书第一位。书中,他高度称赞了格兰仕,并指出格兰仕为什么会把美国通用、飞利浦以及韩国三星、LG等纷纷逐出微波市场的根本原因。

目前,格兰仕与沃尔玛、家乐福、乐购、美国通用、三星等全球知名企业建立了分工协作的战略关系,100多个世界名牌的产品都是由格兰仕制造或协作制造的,世界500强企业差不多都到格兰仕学习。

现在,业界普遍认同:格兰仕之所以伟大,不在于格兰仕的战略,不在于格兰仕的管理,而在于格兰仕人的精神。另外,格兰仕人出到外边去,“不用试工”,这就是业界对格兰仕人最直接的肯定。格兰仕人是业界首屈一指的优秀员工。格兰仕执行总裁梁昭贤说:格兰仕资金、人才、技术等等都不如跨国公司,只有一个最大的优势,就是格兰仕人,即拥有格兰仕精神的人。

那么到底格兰仕的精神是什么?
是大象的务实,是大雁的团结,是苦行僧的意志,是大禹的专注,是愚公的执着和盘古的开拓精神……当这一切都被朴朴实实的格兰仕人实实在在地做到的时候,那么又有哪个字眼能敌得过“实干”更贴切呢!

格兰仕人的精神,简单地讲就是特别能实干!

当中国由农业文明向工业文明进发时,我们珍重五四精神、珍重解放军精神的同时,我们更呼唤中国的企业精神,中国的员工精神,以推动中国经济的前进与发展,我们感谢格兰仕人在认认真真做企业的同时,向社会贡献了一笔巨大的精神财富。从某种意义上说,格兰仕创造出来的这笔精神财富,比它所创造的物质财富价值更大,影响更为深远。

  中国目前没有太多资源,只有人。如果企业界的每一个员工都能有一股精神来支撑,每一个做企业的人都会有梁昭贤相同的骄傲,那么就会在壮大中国企业自身力量的同时都会逐鹿全球。

  我们为格兰仕精神的缔造者——格兰仕人致敬,我们为共同拥有格兰仕精神这笔精神财富而振奋!(中华企业文化网)
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