向周星驰学企业品牌文化

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向周星驰学企业品牌文化

2006年07月24日　16:24　qq77　浏览次数：2144

　　当今中国影坛如果要问最有品牌价值的、最有知名度的、最有号召力的男演员是谁？假设只有一位，限定一位主要是为了突出其核心竞争力。因为市场上有时候生存下来的可能就是一个，也就是数一数二。我想来想去，从周润发想到成龙，再从成龙想到刘德华，还是选了喜剧之王周星驰。

　　首先可以证明一点，他们这些人之所以能成功，大多都有草根文化。相比周润发的英雄气概，周星驰显得势单力薄；相比成龙的玩命主义，周星弛稍逊风骚；相比刘德华的全方位敬业，周星驰望洋兴叹。周星驰的草根文化成功之处在哪里？我想，他抓住了草根文化的本质，草根文化的本质正是大众文化。

　　用管理学的思想看周星驰，只有他才最具备持久竞争力。帮周星驰作了一个市场细分。周润发的品牌文化是那个时代的，或者是那一群人的爱好。尽管现在还有很多人想起小马哥，但毕竟不能使现代青年都顶礼膜拜。成龙是的品牌文化的追随者是武林爱好者，即使再上升一点也就是爱国主义文化。但是武林中有了爱国者导弹李小龙，成龙的爱国主义文化显得力而不足，所以成龙的品牌文化不是持久永恒的。刘德华的追随者是因为他的帅气、人品、敬业。但这种优势不能带到下一代，也就不能开得上“华氏百年”老店。

　　同样属于草根文化中周星驰，他的品牌优势是什么？一个字——“笑”，只有笑，才是大众的，才是永恒的。要把自己的电影中“笑”送给大众。

　　在周星驰的电影中，周星驰从来就没有演过一个恶人，保持着一个大善之人的正面形象。即使有污言秽语，那也是大众的文化，只要是大众有的，都可以搬到荧屏中。周星驰明白一点，喜剧电影只有到群众中去才能打好经久不衰的喜剧牌，脱离群众那只能是对牛弹琴的恶心喜剧。因此，演员要选没有牌子的小人物，角色要演破烂不堪的小人物，总之，要体现自己“以民为本”的思想。演员、角色、所有工作人员所以人思想都要放得开。也只有喜剧之王才能做到这一点了。

　　对比张卫健，欧阳震华这些一线喜剧明星，周星驰显然是专业的喜剧明星。

　　张卫健，喜剧中的败笔就是他将一个有高智商头脑的思想融入了电视角色中，略显僵硬、不自然，看多了的人甚至会抱怨你是来演喜剧是来演顺口溜，还是来演小诸葛的。无厘头的幽默感讲究的就是洒脱，显而易见，主人公过多聪明淹没这一点。

　　欧阳震华，一个和梁朝伟同学的老江湖目前也只能将他手中的戏演好了。本人并不认为他具备过高喜剧潜力。当初同样是走喜剧路线的老同学梁朝伟就比他明智多了，很早就洞悉，市场上除了刀光剑影、嬉笑怒骂风格之外，还有一个情感领域没有涉足。拿着自己的深沉、电眼等“伟氏工具箱”里的产品加入了早期转型队伍，开辟着自己演绎生涯的新天地。

　　但是张卫健、欧阳震华也是明智的。打不过你周星驰，跑还不行嘛。咱就搞地下组织——拍电视剧。每天黄金时分刺激每位观众的眼球，香港市场刺激完了，咱就到内地，刺激13亿人眼球。就不相信，13亿人都看你三年一部的电影多，还是被咱黄金时间轰击眼球的次数多。或许这也就是张卫健、欧阳震华的蓝海吧。

　　不知道是不是模仿，还是爱好。内地演员中葛优，冯小刚的喜剧品牌也传承了这种良好的品质。

　　有竞争力的品牌文化必须是大众的，不管你是高档的，还是低档的；不管你是高深的，还是肤浅的。最低要求要让每一个人都知道，可能也是最难达到的要求。可口可乐老百姓经常喝，谁用谁知道。。(中华企业文化网）

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