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如何赚取利润的经验之谈
2006年07月04日 12:00 waihua 浏览次数:2434

如何赚取利润

一、每天做的第一件事就是提升收入或削减成本
利润=收入一成本(要么开源、要么节流)
不要把时间花在开会、内部事务上
一切工作围绕收入、成本(或产值、业绩、利润),即时间花在市场营销、产品研发、通销、产品定价定位及客户身上

二、要增加价值,不要降低价格
1、核心价值(产品功能)
2、使用价值(包装、款色)
3、附加价值(品牌、商誉、服务):建立品牌、建立形象、给客户安全感,赢得客户信用,推广系统。

三、每降低10%成本就创造100%利润(想方设法拧毛巾)
1、必发生成本当成投资,追求投资回报
2、明确成本的投资回报时间、回报比例
3、不能回报要追究责任,成本实施者承担责任

四、要持续降低采购成本
1、招标比价(1000元以上采购通过两家供商竟标)
2、随时更换供货商(对供商引进竞争,每年洗一次牌)
3、建立采购单价数据库,由财务分析价格差异
4、设立砍价专家与审计专家
5、辅助业务的采购尽量外包,只做主营业务采购,提高核心竞争力。

五、降低人员费用
1、逐项控制:成本指标分解到部门、到人,按编制的预算量化考核
2、组织扁平化,实行末位淘汰,员工必须流动,企业才有活力,以调动员工潜能
3、加强培训(培训不是成本,是投资,有30倍回报率)
4、依利润奖罚员工:浮动工资不以销量、产量计算,要使员工有成本意识,必须按利润奖罚。
5、不发生成本下慷慨赋予头衔。

六、集中力量在高利润产品。(中华企业文化网)
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