欢迎您!请登录 用户名: 密 码: 新用户注册 忘记密码 咨询热线:010-64983591
为企业文化工作者提供众多便利工具
中华企业文化网新版首页
 原版首页 | 咨询服务 | 培训服务 | 知识文库 | 实战案例 | 管理纵横 | 学习型组织 | 下载中心 | 文化论坛 |
 单位简介 | 文化资讯 | 实战内训 | 荣誉客户 | 专家团队 | 文化借鉴 | 企业家之窗 | 培训地点 | 帮助 |
 新版首页  | 咨询频道  | 培训频道  | 文库频道  | 下载频道  | 团队频道  | 文化师频道  | 图片频道  | 论坛  |
敬告:本网只供广大用户进行企业文化建设领域的交流探讨,敬请各位用户不要发表无关文章,尤其严禁发表任何违反中国法律、政治的言论。
“大雁培训计划”
2006年06月21日 23:37 puweilanyu 浏览次数:2501

“大雁培训计划”梯队成员考评标准

为保证“大雁团队培训计划”的顺利实施,特制定以下制度:

一、“大雁团队”分为第一梯队、第二梯队

二、第一梯队成员入选条件和考评制度
(一) 入选条件
(1) 行政任命的部门经理及以上伙伴;
(2) 专业职称享受公司副经理以上待遇伙伴(含副总经理待遇)
(3) 曾获公司年度最佳员工称号的伙伴。
(二) 培训计划
(1) 必须参加每周星期一下午5点-8点的企业家针对培训;
(2) 必须参加每周星期二下午5点-8点的公司中层干部培训;
(3) 参加每月1次的命题演讲比赛;
(4) 成为培训师
(三) 考评制度
奖:
(1) 风驰内部晋升,机会优先;
(2) 公司外派学习及就职;
(3) 在职学历进修补助费。
罚:
(1) 半年内培训课无故缺席三次者,降为非梯队成员(出差提前书面请假者除外);
(2) 每月最后一个星期六进行分批演讲答辩,每2个月进行1次全体参赛者的演讲点评,不参加者降为非梯队成员。

三、第二梯队成员入选条件和考评制度
(一) 入选条件
(1) 满1年以上工龄的伙伴
(二) 培训计划
(1) 必须参加每周星期一下午5点-8点的企业家针对培训;
(2) 必须参加每周星期二下午5点-8点的公司中层干部培训;
(3) 参加每月1次的命题演讲比赛。
(三) 考评制度
奖:
(1) 若达到第一梯队的入选条件,即可进入第一梯队;
(2) 在职学历进修补助费。
罚:
(1) 半年内培训课无故缺席三次者,降为非梯队成员(出差提前书面请假者除外);
(2) 每月最后一个星期六进行分批演讲答辩,每2个月进行1次全体参赛者的演讲点评,不参加者降为非梯队成员。

备注:若半年(7月1日-12月31日)内累计请假6次,自动出队!(中华企业文化网)
 【评论0条
相关文章
儒商精神是学习性组织的展现 2006-10-11 14:23:38
招投标学习|招投标培训|招投标内训 2006-10-08 19:00:19
企业文化指导下的选才思维方式转变 2006-09-25 15:32:22
与客户成交的24种技巧 2006-09-13 15:57:51
企业呼吁“学习型组织” 2006-09-06 15:05:53
学习型组织的七个适应于 2006-08-28 08:35:33
彼得·圣吉:再评“学习型组织” 2006-07-25 14:19:11
学习型组织的七基本要素 2006-07-25 14:12:17
大家谁有关于统计方面的资料啊 2006-07-14 17:14:21
运用学习型组织理论指导企业文明创建 2006-07-05 15:33:40
企业培训存在的问题与解决方案 2006-06-16 09:20:40
学习型组织 2006-06-09 12:59:53
民企文化“疾病缠身”为哪般? 2006-06-03 12:08:43
报关的程序 2006-06-02 22:15:36
报检的程序 2006-06-02 22:12:58
建立有自身特色的、适应自身情况的学习型组织 2006-06-01 19:09:25
社会主义荣辱观代表了先进文化的价值取向 2006-05-30 08:51:19
组织文化是由相对稳定和持久的因素构成的 2006-05-20 17:29:32
工程部管理制度 2006-05-18 19:12:01
“愿景”概括了企业的未来目标、使命及核心价值 2006-05-16 15:55:40
天 一 咨 询
资 料 下 载
社 会 || 图 文
开 心 一 刻
美 图 欣 赏
 
设为首页 | 法律顾问 | 诚邀加盟 | 加入收藏 | 友情链接
转载请拷贝(来源:中华企业文化网)在文章中 请勿侵权以免纠纷 京ICP备05029940号