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以人为本是企业文化的灵魂
2006年06月09日 13:45 暴风骤雨 浏览次数:3649

  
  新疆和田玉开发有限公司自1996年成立以来,已从一个仅有几人的和田玉专卖店,发展成为一家集店面销售、网络销售、产品研发生产等形式、产供销一体化的大型企业,并创办了新疆首家金镶玉加工厂及拥有目前新疆最大的现代化玉雕厂,厂房面积近千平方米,年加工能力3万件以上,现在,“和合玉器”的品牌已经叫响疆内外。前不久,与该公司的总经理郭粹谈起企业文化的话题,其中有两点引起我的兴趣。其一是,“和合玉器”除了引进人才,多年来一直坚持培养自己的人才;二是灵活用人,给有才能的人以相应的待遇并把他们放到重要的位置上去。

  企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以共同的价值观为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。如果企业的发展目标及行为既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人的利益,那么,这个企业就具备了产生企业凝聚力的利益基础。在此基础上,企业文化才会发挥它的导向作用——员工的价值导向与行为导向。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,并提高企业的经营能力,增强企业的整体活力,从而把企业与个人的意志统一起来,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展。

  一个企业成功与否,关键要看企业员工的创造性是否得到了充分发挥。优秀的企业文化就是要创造一种人人受重视、受尊重的文化氛围,这种良好的文化氛围往往能产生一种激励效应,同时,一个健康而先进的企业文化,能够提高员工的参与意识,使员工把个人利益与组织的社会荣誉、生产经营的好坏联系起来,真正使员工以主人翁的态度进行工作,从而激发每一个员工的创造热情,进而形成一种良性循环的激励机制,这种环境和机制胜过任何行政指挥和命令,它可以使员工的工作由被动变为主动,并视工作为自觉、自愿和快乐的行为。

  在现代社会,创新是企业发展的最大推动力,是企业经营活动中的主导文化。创新的起点在于学习,应对社会发展的能力来自学习。这就需要一种重视学习、不断提高员工素质的文化氛围,需要尊重和肯定员工的个人价值,这是企业文化的关键。所以,企业不能是一个雇用劳动力的组织,而应时刻关注员工的“成长”与“发展”,并成为一个以人为本的大家庭。从这个意义上说,坚持以人为本的价值观,是企业文化的灵魂。

  人是人类一切文明的创造者,企业仅仅是它们的一个小集体。管理者的最大智慧就在于最大限度地发挥这个小集体中每个人的潜能。管理者再伟大,他也要有“抬轿子”的人,同样,企业的发展壮大,也是企业的每一个员工努力工作的结果。那么,如何让员工积极地,主动地,快乐地去工作,就是考验每一个管理者智慧的问题了。(中华企业文化网)
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